躉售農電成績查詢

㈠ 躉售供電局

躉售就是農電，屬於國家電網的「編外」員工。

河北廊坊的躉售供電局是屬於廊坊供電管理局管理。

有的縣級供電局確實是市局二級單位。稱為縣級直供局。待遇和市局的分局是一樣的。

㈡ 躉售客戶是供電企業的直供客戶嗎

躉售和躉售客戶不一樣，躉售客戶也是供電公司的直供客戶

㈢ 躉售電是什麼意思

躉售類似代售，轉售，就是農電系統從供電買電然後賣給用戶，咱們不學了嗎，查書去。
在供區內採取直接裝表計度的供電方式叫直供；向與公司聯網(網外)的各縣電力公司供電叫躉售

㈣ 什麼叫躉售電價

躉（dǔn）售用電，是指向與公司聯網(網外)的各縣電力公司所供的電，專是隨著農電的發展而形成屬的。為調動旗（縣）政府辦電、管電的積極性，凡是由電網供電的旗（縣）農電局（供電局）與電網供電企業間即形成躉售電的關系。躉售電價是按當時執行的電價優惠30%（農業排灌電價優惠40%左右）確定的。以後雖有多次調整，但基本格局沒有大的變化。躉售和售電之間的價格差，一方面做為躉售供電企業線損的補償，其餘做為經營管理費用。

㈤ 什麼是農電體制改革越具體越好。

國家電網公司在寧夏銀川召開農電體制改革工作會議，這是繼今年月在吉林長春召開的「農電體制改革與發展座談會」之後召開的第二專題會議。會後，本報就農電體制改革的有關問題采訪了國家電網公司總經濟師兼農電工作部主任李振生。 </OBJECT>記者：「兩改一同價」其中一項重要任務就是農電體制改革。如今「兩改一同價」已經接近尾聲，為什麼又提出農電體制改革的問題？李振生：「兩改一同價」已經5年了，5年來，農電體制改革取得了顯著成績，主要表現在：一是通過積極穩妥地實施縣供電企業體制改革，初步理順了農電管理關系，為建立和完善適合中國國情的農電管理體制進行了積極探索；二是改革農村鄉鎮管電體制，實現了縣鄉電力一體化管理，提高了農村供電質量和服務水平；三是縣供電企業按照「一縣一公司」進行的縣供電公司的整頓，規范了農電市場秩序，優化了農電資源配置。但是，農電改革與發展中也出現一些新問題，主要是：對躉售縣供電企業的代管還不到位；一些縣供電企業雖然進行了公司化改制，但在具體運作中還不夠規范；直供直管縣供電企業機制不夠完善，農電可持續發展的投資機制尚未形成。這些問題都需要在進一步深化農電體制改革中加以解決。其實，「搞好農電體制改革，加強農電管理」是國家電網公司章程中規定的職責，也是國發[2002]5號文件提出的要求。 記者：那麼，農電體制改革下一步究竟如何深化？李振生：國家電網公司最近印發了《關於進一步深化農電體制改革的意見》（以下簡稱《意見》）。這個意見是在深入調查研究和廣泛徵求意見的基礎上出台的。公司黨組對新形勢下如何進一步深化農電體制改革非常重視，也非常慎重，組織公司多個部門聽取意見，經過了反復討論修改。記者：您能否介紹一下《意見》的具體內容？李振生：《意見》重點提出了深化農電改革的指導思想，就是以十六大精神和國務院2 號文件、5號文件精神為指導，按照建立社會主義市場經濟體制的要求，圍繞農村電力事業緊密服務於農村全面建設小康的目標，以不斷完善農電管理體制，培育和規范農村電力市場，保障農電的持續發展為目的，遵照電力發展規律和電力體制改革的總體思路，建立與市場經濟相適應的農村電力體制，改善和加強企業管理，規范農村電網資產管理，不斷推進農村電力事業的持續發展。《意見》同時提出了深化農電體制改革應當把握和堅持的幾個原則：一是深化農電體制改革要與電力體制改革發展相協調，與農村經濟發展水平相適應；二是要從實際出發，堅持因地、因網制宜，積極探索繼續深化農電體制改革新模式，明晰省電力公司和縣供電企業的資產關系；三是要繼續堅持公司化改制的改革方向，轉換經營機制，通過加強管理，不斷提高縣供電企業的經濟效益；四是深化農電體制改革要與健全企業管理機制，完善供電服務體系相結合，有利於規范農村供電秩序，理順農村電價，培育農村電力市場。針對目前農電改革與發展存在的問題，《意見》還提出了進一步深化農電體制改革的重點，一是繼續深化省電力公司對躉售縣供電企業的代管；二是穩妥推進以縣為單位的公司制改革；三是探索在省或地市層面，由省電力公司和地方資產投資者共同組建新公司；四是解決和處理好農村供電所改制後續問題。記者：在進一步深化農電體制改革中為什麼特別強調「因地、因網制宜」？李振生： 一切從實際出發，實事求是，是我們黨長期堅持的工作作風。由於我國地區經濟發展不平衡性和初級階段的現實，各地農電發展水平千差萬別，即使一個省內，不同地區、不同縣差別也很大，農電改革方案必須堅持從實際出發，實事求是，因地、因網制宜，不能搞一刀切。前面提到改革要堅持四條原則，其中關健是要從實際出發，因地、因網制宜探索適合我國國情的農電管理模式。另外，在制定改革方案時，我們要考慮改革生產關系必須與生產力發展水平相適應，在規劃方案過程中，還要考慮到方案實施的階段性，否則將超越客觀規律。要根據以上原則精神，做好各省深化農電體制改革的方案制定工作。農電體制改革是一個十分復雜的系統工程，在改革過程中，既涉及管理體制，又涉及資產；既關系省電力公司的長遠發展，又涉及企業當前的負債和經營風險；同時與整個電力體制改革和國家電網公司的發展、定位緊密相關。總之，方案要處理好改革、發展和穩定的關系。操之過急，往往事與願違。記者：為什麼深化農電體制改革又強調要與整個電力體制改革發展相協調？李振生：國家電網公司是關系國家能源安全和社會穩定、在國民經濟發展中發揮重要作用的特大型國有企業，承擔著落實國家能源政策、聯系發電企業和用戶、建設和運營國家電力市場、實現全國范圍資源優化配置，以及為社會經濟發展和人民生活提供普遍服務的重要職責。農村電力事業是整個電力工業的重要組成部分，認真落實國家有關農電事業的方針政策，「搞好農電體制改革、加強農電管理」，積極推進農電事業健康發展，這是公司章程賦予的職責。農電作為以大電網供電為主，與整個電力系統密切相關的電網經營企業，其深化改革工作必然要納入整個電力體制改革中統盤考慮，要與整個電力體制改革相協調、相適應；推進電力體制改革，規劃電力市場模式，也必然要涉及農電體制改革問題。這給進一步深化農電體制改革提出了新的課題，要求我們以更寬闊的視野，從建立完善的電力市場運行機制，從整個電力產業鏈條，從實施電力普遍服務等角度，去思考和把握農電體制改革的重大問題。記者：農村集體電力資產接收管理和農電工用工管理是目前大家比較關注的兩個熱點問題，您能否具體談談這方面的改革思路？李振生：農村集體電力資產接收管理和農電工用工管理是農村供電所改制以後兩個突出的後續問題。規范農村集體電力資產的接收管理是國家對農電「兩改一同價」工作的基本要求，是農村電力體制改革的重要內容，也是農村供電實現縣鄉一體化管理，對農村低壓電網進行統一規劃、統一建設、統一調度、統一管理的基礎和條件，同時有利於規范和開拓農村電力市場、保證電網安全可靠供電。農村集體電力資產目前有兩種情況：一種是縣公司已經接收的農網低壓資產；另一種是還沒有接收的。已經接收的，縣供電企業應加強資產的運行、維護、檢修和管理，建立健全各項規章制度，切實履行管理、維護責任，管好用好資產。對於還沒有接收的資產，縣供電企業要做好清查工作，並登記造冊，明晰產權分界點，對有爭議的資產可請有關部門按規定予以確認。接收農村集體電力資產，一定要履行規范的資產交接程序，簽定移交協議，明確雙方的責任、權利和義務，保證接收工作的合法性，避免遺留問題。關於農村集體電力資產的接收管理，我們已經正式出台了《關於進一步做好農村集體電力資產接收管理工作的意見》。關於農電工的用工管理問題，我們在最近的出台的《進一步加強供電所管理工作意見》中提出了要求，總之，要把握好這樣一個原則，即：依法用工、因地制宜、規范管理、穩定隊伍。一是用工制度和用工形式要符合《勞動法》和其它法律、法規，要根據當地情況，尊重已經採取的勞動用工形式，並逐步建立適合市場的用人機制；二是對農電工管理在進一步規范崗位標準的同時，加大考核激勵機制；三是加強對人員的管理和培訓，要防止出現以包代管和鬆散管理的老模式，更要防止只管指標，不管工作過程的現象；四是在農電工待遇上，要把相關保險和統籌基金按規定做好。同時根據工作量和勞動生產率的不斷提高，爭取政策，逐步改善農電工待遇。解決農村供電所改制後續問題，很重要的工作是爭取國家配套政策。記者：深化農電體制改革是一項十分復雜的系統工程，您認為改革中還應當注意哪些？李振生：首先要統一思想，提高認識。公司領導強調要從全局和戰略高度把握和推進農電體制改革。一是要從實踐黨的宗旨和「三個代表」重要思想的高度，增進農電體制改革的責任感；二是要從貫徹落實十六大和十六屆三中全會精神的高度，增強推進農電體制改革的使命感；三是要從深化電力體制改革、完善電力市場運行機制的高度，把握推進農電體制改革的系統性；四是要從實施電力普遍服務的高度，認識深化農電體制改革必須尋求政府支持的必要性。其次，爭取政策，穩步推進。農電體制改革確實是一項復雜的系統工程，農網資產管理非常復雜，政策性也很強。深化農電體制改革需要爭取各級政府的政策支持。各網省公司在貫徹《意見》過程中一定要堅持因省、因地制宜，積極試點，穩步推進，穩妥操作。各省電力公司對本省農電體制改革要在認真研究的基礎上，統一認識，整體設計，精心組織，務求實效，制定符合本省實際的實施方案。其三，加強管理，促進改革。「兩改一同價」之後，加強管理對於農電企業來說顯得更為迫切。深化農電體制改革是促進農電企業和農電事業發展的動力，加強管理則是有效手段和重要途徑，從某種意義上說，管理也是改革，而且是改革的重要基礎。企業管理要緊緊圍繞安全生產、經營管理和優質服務三大中心任務，以抓管理、抓發展、抓隊伍和建設一流縣供電企業為重點，不斷提高企業管理水平和綜合實力。

㈥ 想要查詢一下辦理減容需要什麼資料

辦理減容或減容恢復需要提供：

①用電客戶身份證明資料；

②經辦人身份證明材版料及授權委託書（權非本人辦理需提供）；

③用電設備清單。

上述所需資料需提供原件、及與原件相符並簽名的復印件1份，企事業單位客戶在復印件簽名及加蓋公章。辦理業務時，居民客戶需在「用電業務單」上簽名確認，企事業單位客戶需在「用電業務單」加蓋公章哦。

建議您准備好以上資料後，您可以關注「南方電網95598」公眾平台並綁定用戶編號>我的用電>業務辦理>業務變更>永久減容>點擊「辦理」＞填寫基本信息後提交即可，或注冊登陸南方電網統一服務平台並綁定用戶編號，點擊「我的業務」>業務辦理＞用電變更，點擊「減容」按鈕＞根據頁面提示操作即可。

㈦ 兩家公司直接躉售供電是否合法

《供電營抄業規則》
第十四條 用戶不得自行轉供電。在公用供電設施尚未到達的地區，供電企業徵得該地區有供電能力的直供用戶同意， 可採用委託方式向其附近的用戶轉供電力，但不得委託重要的國防軍工用戶轉供電。委託轉供電應遵守以下規定：
1、供電企業與委託轉供戶（以下簡稱轉供戶）應就轉供范圍、轉供容量、轉供期限、轉供費用、轉供用電指標、計量方式、電費計算、轉供電設施建設、產權劃分、運行維護、調度通信、違約責任等事項簽訂協議。
2、轉供區域內用戶（以下簡稱被轉 供戶），視同供電企業的直供戶，與直供戶享有同樣的用電權利，其一切用電事宜按直供戶的規定辦理。

㈧ 躉售的躉售縣供電公司人事和勞動管理

1、縣供抄電企業的黨政領導班子成員在徵求有關部門的意見後，由省電
力公司按有關規定進行任免。
2、縣供電企業的調入和錄用人員，須經省電力公司審核批准。
3、縣供電企業技術職務的評聘工作，由省電力公司統一組織。
4、省電力公司要按照電力行業的定員標准和省電力公司的有關規定，
審批縣供電企業的三定（定編、定崗、定責）方案。
5、縣供電企業的工資總額要實行總量控制，其勞動工資計劃，須經省電力公司批准。
躉售縣供電公司按照資產所有權與經營權分離的原則，由當地縣市區人民政府委託省電力公司對縣供電企業實行代管
代管後縣供電企業仍是獨立的法人實體，其產權歸屬關系、財稅體制、核算方式、躉售方式、工資來源渠道、社會保險關系保持不變

㈨ 關於農電

農電簡介

基本情況

國家電網公司農電工作涉及26個省（自治區、直轄市），目前，公司管理的縣供電企業有1924個、員工人數90.17萬人，農電服務人口8.8億。

長期以來，國家電網公司自覺服務黨和國家工作大局，自覺服務經濟社會發展，從「三農」根本利益出發，主動承擔政治責任、經濟責任和社會責任，大力實施「新農村、新電力、新服務」農電發展戰略，積極做好農電「兩改一同價」工作，加快農網建設與改造，狠抓農電安全、優質服務和隊伍建設，有力促進了農村經濟社會發展。

2007年，公司供電區域縣及縣以下全社會用電量10600億千瓦時；縣、鄉（鎮）、村、戶通電率分別為100％、99.99%、99.90%和99.89%。

發展歷程

我國農村用電始於二十世紀二十年代，1949年全國農村用電量約2000萬千瓦時。七十年代農村用電得到了緩慢、穩定的發展。1978年改革開放的春風，使農村電力煥發青春，農村電氣化事業迅猛發展，農電管理逐步規范。改革開放三十年來，農電事業發展可分為三個階段：

第一階段：規范農電管理（1978～1998年）

一是發展農村初級電氣化事業。1983年，國務院批准在水電資源豐富地區，興建100個農村水電初級電氣化縣；1991年，國家在大電網供電區推進農村電氣化建設。截至1998年底，大電網供電地區建成了500個農村電氣化縣，水電地區建成初級農村電氣化縣332個。

二是1991年7月起，全國農電系統開展電力「為農業，為農民、為農村經濟服務」（簡稱「三為服務」）活動。到2000年底，全國共有1234個縣供電企業獲得部級電力「三為服務」達標單位稱號。

三是1994年起，電力系統實施「電力扶貧共富工程」，提出消滅無電縣，使95%的農戶用上電的目標。截至2000年，共解決了近7000萬農村無電人口的用電問題。

四是推行對躉售縣供電企業實施代管。1985年，遼寧、吉林、黑龍江率先在全國對躉售縣供電企業實行代管。

五是不斷加強農網技術管理。通過推行標准化線路、變電站、台區建設，開展節電示範縣（先進縣）活動，推進小型化變電站建設，推廣縣調自動化技術和無人值班變電站建設，實施農網改造「雙加」工程，促進了我國農網技術裝備水平的提高。

六是加強電管站行業管理和電價整頓。建立一整套鄉（鎮）電管站的規章制度、管理辦法，頒發了《農村電工服務守則》。1987年開始，國家加強農村電價電費治理，實行農村分類綜合電價和最高限價；1997年起，免徵鄉（鎮）電管站低壓電網維護費增值稅。到1998年，在電力行業歸口管理的1267個縣（市）中，張榜公布電價電費的村達到89.7%。

第二階段：農電「兩改一同價」工作（1998～2005年）

1998年，為加強農村基礎設施建設，解決農村電價高、農民負擔重的問題，規范農村用電秩序，提高農村用電水平，國家決定大規模開展農村電網建設與改造，並提出「改革農電管理體制，改造農村電網，實現城鄉用電同網同價」（簡稱「兩改一同價」）的三大目標。1998年和2001年先後啟動了一期、二期農村電網建設與改造工程。2002年，啟動縣城電網建設與改造工程。其後，中央陸續下達了農網完善工程投資計劃。中央決策為全面解決農電發展深層次問題，促進農電事業快速健康發展，開辟了廣闊前景，使中國農村電氣化事業進入了歷史性、跨世紀的發展階段。

第三階段：實施「三新」農電發展戰略（2006年以來）

2006年，國家電網公司認真貫徹中央關於建設社會主義新農村的戰略部署，確立了「新農村、新電力、新服務」農電發展戰略（簡稱「三新」農電發展戰略），積極推進農村電網建設與改造工程、「戶戶通電」工程、新農村電氣化「百千萬」工程、農電企業規范化管理工程、農電工素質能力提高工程和生物質能發電工程。經過兩年多的努力，農電安全生產、隊伍素質、供電服務和發展能力達到新水平，服務新農村建設取得新成績。

發展成就

經過改革開放三十年的艱苦奮斗，我國農電事業發生了天翻地覆的變化。
一是農村電網得到大規模的建設與改造，農村供電保障能力持續提升。1998年以來，按照國務院統一部署，積極推進農網建設與改造工程，公司如期完成了一、二期農網建設與改造任務和縣城電網建設與改造任務，中西部農網完善工程快速推進。實施農網建設與改造工程，實現了農網發展的歷史性跨越，逐步改變了農村電網裝備簡陋、供電能力差、電能損耗大等狀況，農村電力基礎設施得到有效改善，農村供電能力和供電質量顯著提高。

二是縣、鄉農電體制改革持續推進，農村供用電秩序不斷規范。按照國務院「國發〔1999〕2號」和「國發〔2002〕5號」文件要求，積極推進農電體制改革，撤消鄉鎮電管站,實行縣鄉一體化管理，農村供電實行「三公開」(電量、電價、電費公開)，「四到戶」（銷售、抄表、收費、服務到戶）和「五統一」（統一電價、統一發票、統一抄表、統一核算、統一考核）管理，建立起規范有序的農村供用電秩序。大力推進縣供電企業體制改革，對地方躉售企業實行上劃、代管或股份制改造，利用大電網的技術和管理優勢，促進了縣供電企業的管理水平和發展能力的快速提升。通過加強代管或實施股份制改造，縣供電企業的盈利能力明顯增強。

三是城鄉用電同網同價工作快速推進，農民電費負擔大幅度減輕。截至2007年底，國家電網公司供電區域除內蒙東部外，均不同程度實現了城鄉居民生活用電同網同價，有17個省、1078個縣實現城鄉分類用電同網同價；農村生活用電到戶電價下降30％以上，僅2007年照明電費就減輕農民負擔233億元。

四是實施「戶戶通電」工程，讓廣大農民群眾共享發展成果。截至2007年底，農村「戶戶通電」工程共解決了98.1萬無電戶、364萬無電人口的用電問題；國家電網公司供電區域已有23個省和內蒙東部（赤峰、通遼2個地區）基本實現了「戶戶通電」。「戶戶通電」工程的實施，根本改善了新通電地區的生產和生活條件，對於促進這些地區的農村經濟發展，提高農民生活水平，培養造就社會主義新型農民，加強農村兩個文明建設和促進社會和諧，具有十分重要的意義。「戶戶通電」工程被各級黨委政府和社會各界譽為「愛心工程」、「惠民工程」。

五是新農村電氣化建設全面推進，為農村經濟插上了騰飛的翅膀。公司大力推進新農村電氣化建設，努力為新農村建設提供安全、可靠、充足、經濟的電力供應和優質、方便、規范、真誠的供電服務。截至2007年底，公司系統累計建成新農村電氣化縣86個、電氣化鄉鎮999個、電氣化村16505個。新農村電氣化建設，有效改善了農村投資環境，提高了農村基礎設施水平，為新農村建設注入了強大活力。

六是農電企業管理得到加強，農村供電服務水平快速提升。認真履行農電管理與服務職責，對農電實行統一管理、統一規劃、統一標准、統一考核；主動發布供電服務「十項承諾」，著力加強農村營業服務窗口建設，完善95598客戶服務系統，全面規范農村供電服務工作。截至2007年底，農村供電服務承諾兌現率達99.99%；90％的縣供電企業建成95598客戶服務系統；97%的農村供電營業窗口達到規范化服務標准要求；70％以上的縣供電企業在地方行風評議中位居前三名；90%的縣供電企業榮獲縣級以上「文明單位」稱號。

七是農電職工素質提升，職工隊伍建設得到加強。認真貫徹落實國務院關於農民工問題有關要求，規范農電工用工管理，改善農電工勞動待遇，保障農電工職業安全衛生權益，大力推進員工教育培訓工作。截至2007年底，各縣供電企業100%與農電工簽訂了勞動用工合同，100％為農電工繳納了一項以上基本社會保險，其中為85.88%的農電工辦理了三項以上社會保險。61%的農電工實現持證上崗，22%的供電所工作人員獲得了國家職業資格證書。

發展展望

在當前和今後一個時期，國家電網公司將認真貫徹落實中央建設社會主義新農村的戰略部署，深入實施「新農村、新電力、新服務」的農電發展戰略，又好又快發展農電事業。
一是推進農村電網建設與改造。統籌城鄉電網發展，加快推進縣城電網改造和中西部農網完善工程，加大農網建設與改造投入，努力建設結構合理、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新型農村電網。

二是繼續推進「戶戶通電」工程。計劃到2010年，通過國家電網最大限度延伸，使公司供電區域基本實現「戶戶通電」目標，共解決約120萬無電戶、450萬無電人口的通電問題。

三是大力實施新農村電氣化建設。在完成「百千萬」新農村電氣化示範縣、鄉、村任務的基礎上，到「十一五」期末，公司系統總體要有20%以上的縣達到「戶戶通電、供電可靠、安全經濟、供用和諧」的新農村電氣化標准要求，2020年要有70%以上的縣達到符合當地經濟發展要求的新農村電氣化標准。

四是大力加強農電科技進步工作。積極採用先進適用的新技術、新設備、新材料、新工藝，進一步提高農網科技裝備水平和技術含量。以建設節約型社會為契機，注重電網與社會環境的協調發展，注意節約社會資源，保護環境，提高能源利用率，推動農網持續、健康、快速發展。

五是扎實抓好農電標准化建設。力爭用三年左右的時間，使農電安全生產基礎、精益管理能力、供電服務水平和隊伍整體素質明顯提高，努力推動農電管理與公司管理盡快接軌。

㈩ 躉售用電的躉售與直供區別和聯系

在供區來內採取直接裝表計度自的供電方式叫直供；
在1998年進行農村電網改造之前，中國約有2400多個縣級供電局和企業負責農村電力的輸送，其中三分之一由上級電網公司對供電企業進行直接管理，稱為直管直供縣；三分之一由供電企業自行經營，稱為躉售縣；另有三分之一則完全由企業自己發電自己供電，稱之為自供自管縣。