哪裡有開設4d培訓課程

『壹』 廈門cinema 4d 培訓

有在用這個軟體，很好用。有沒有培訓的就不知道了。
這個東西由高人指點一下，很快就基本能用了。
專門培訓嘛，個人覺得沒有必要。

『貳』 什麼叫4D管理

傳統"人際互動"式的團隊建立活動對他們沒什麼效果，必須採用新的團隊技巧，就是從情感、理性、直覺、知覺等4個面向構築而成的"4D團隊建構流程"。
所以領凱傳媒(Lencay Media)採用此技巧組成了另一支團隊，成功執行多項任務，進而擴大運用到整個組織，使得大多數團隊績效都提升到超過平均水平。記取領凱傳媒(Lencay Media)的錯誤教訓同時學習其成功經驗，將"4D團隊建立流程"整合到團隊的管理方法，在4個面向間取得平衡有效領導團隊，你就能輕松建立超水平的高績效團隊!
4D系統不僅可以用來培養優秀的領導者，也是一套嚴謹的團隊建立流程，可以評量激勵團隊績效的關鍵要素，也就是社會環境。社會環境對於項目成果，向來扮演重要角色。
要能了解、評量，並更妥善管理社會環境，必須要有簡單的工具，用以分析團隊和領導者的表現。4D系統將領導人及高績效團隊簡化成以下4個核心要素或面向，必須加以處理並取得平衡，才能有效領導:C 培養感情(依情感，憑直覺)/ 廣納意見(依情感，憑知覺)/ V 描繪願景(依理性，憑直覺)/ D 指示引導(依理性，憑知覺)
領凱傳媒(Lencay Media)運用4D系統的方式
有系統化地建立績效基準，然後定期針對每一種行為進行持續評量，讓領凱傳媒(Lencay Media)團隊達成了系統化改善，並且發現要教育及運用4D系統，最有效的方式就是按照以下順序來進行:
1.評估個別成員:在進行評估時，必須判斷成員是否能夠習慣、真心、立即、大幅並明確地運用4D系統所提出8種行為。
2.評估團隊:個人及團隊的評估最主要目的是為了訓練。接著應該運用評估簡報的機會探討各種問題，並設定未來要前進的方向。
3.實施為期3天的訓練課程:這些課程是密集而深入的訓練活動，可以針對組織的需求量身打造。
4.進行後續定期評估個人及團隊。
5.評量進步幅度並製成圖表:讓組織將理想行為融入企業文化之中，還可以讓個人及團隊和同儕進行比較。

『叄』 想學3d建模，零基礎，想問一下有哪些培訓機構比較好

想學3d建模，想成為一名建模師，一定是3dmax和zbrush都需要掌握的，現在很少有建模作品是用一種軟體製作的。想做出精緻的建模作品必須把軟體學精了，接下來我簡單說下這兩個軟體的主要區別。3DMax主要應用在游戲公司，和動畫方面。影視、游戲企業的崛起，游戲、動畫行業也應運而生，目前從市場佔有率來說，做游戲、動畫還是3DMax更為普遍，因為它在這個領域製作比較成熟。而且熟悉這個領域的人也比較多，所以做游戲、動畫，3DMax可以在短時間內做出更好效果，效率比較高。ZBrush和3DMax不同，ZBrush 是一個數字雕刻和繪畫軟體，它以強大的功能和直觀的工作流程。在一個簡潔的界面中，ZBrush 提供了世界上最先進的雕刻工具。在操作時會感到非常的順暢，雕刻完之後，因為是高精度模型，不適用於動畫和游戲製作，所以建模師普遍用它來製作貼圖，輔助Maya和Max實現低模高質感。所以說學了3dmax的話建議也學ZBrush。如果是想專業系統的學習這兩個軟體，應該要先選好的教育機構輔導，它可以讓你的學習更進一步，在眾多的教育機構中，、王氏教育的口碑好，教學團隊強大，想知道王氏教育實體培訓有多強，線上聽一聽就get到了：點擊進入王氏教育網校(可下載APP)。經過18年市場的洗禮，積累了大量的教學經驗，融入了市場上成功的商業案例，不斷迭代優化教學方案，真正用心設計每一堂課，而且王氏教育的創始人和管理層都是行業的專家出身，了解整個產業，需求，就業，能無縫深入到市場需求，做到投資型教育機構所不能企及的細致入微。即便你沒來這里學習，也能在手機應用市場下載到王氏教育實實在在的教學研發產品：繪學霸APP。上面有十多年來的新老學員在裡面交流和學習，還有成千上萬的公司在上面招聘，光這些真不是隨便成立三五年的培訓機構可以復制出來的。

『肆』 CINEMA4D課程哪個大學有設

目前，沒有哪個大學有設。雖然C4D已經成為慢慢被大學接受。但大學的3D軟體基本還專在運用老牌軟體，像屬3D MAX，3D MAYA等。
外面的許多培訓機構倒有設有這一課程的。像火星時代，TVart等都開設有。

『伍』 4d管理培訓之後的心得

這次的事件我真的感到抱歉，希望老師可以原諒我，可以認可我認錯的態度，我真的已經深刻的反省到我的錯誤了，希望老師再給我知錯就改的機會。也希望同學也要引以為戒，不要犯和我一樣愚蠢的錯誤了，這次的教訓真的很大很大。
錯誤的性質是嚴重的。我深刻認識到，每一個老師都希望自己的學生做好自己份內的事！從而樹立個人良好形象，也使我們班集體有一個良好的形象.其實，我也相信，每一個同學都希望班級給自己一個良好的環境來學習，也有一個名聲在外的良好平台來展示自己，鍛煉自己.但是，一個良好的環境是靠大家來共同維護建立起來的，而我自己這次卻犯了錯誤，破壞了班級的和諧，是很不應該的，若每一個同學都這樣犯錯，那麼是不會有良好的環境形成的！對違反紀律的同學也是應該的，更何況只是一份不是懲罰的懲罰！而這份檢討書真正的意義在於，讓我意識到自己的錯誤，並督促自己改正！所以，老師把讓我寫檢討，也是為了讓我深刻的認識到這點。 每一個人都應該為自己所犯下的錯而付出代價！因此，我真誠的接受老師的批評和教育。我知道，作為班集體的一員，不觸犯校規，不違反紀律，做好自己的事是一項最基本的責任，也是最基本的義務。但是我卻連最基本的都沒有做到。如今，錯已鑄成，留給我的是後悔莫及。我會以這次違紀事件作為一面鏡子時時檢點自己，批評和教育自己，自覺接受監督。我要知羞而警醒，知羞而奮進，亡羊補牢、化羞恥為動力，努力學習。我也要通過這次事件，提高我的思想認識，強化責任措施。也希望老師給一個重新認識我的機會，而不是因為違紀而認識我，對我印象深刻。
態度決定一切，細節決定成敗。俗話說「合抱之木，生於毫末；九層之台，起於累土；千里之行，始於足下。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。」什麼是細節？就是那些看似普普通通的，卻十分重要的事情，一件事的成敗，往往都是一些小的事情所影響產生的結果。細小的事情常常發揮著重大的作用，一個細節，可以使你走向你的目的地，也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數個小的細節組成的，每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈，有無數鐵環組成，無論其中哪一個鐵環壞了，整個鐵鏈也就沒有用了。
說實話，經過今天這件事，懊惱之餘，也還有點慶幸。懊惱的當然是自己違反規定，慶幸的則是也正因為這件事剛好點醒了我，令我幡然醒悟。相信老師在看完這么多以後，也會了解到我對待這件事真誠改過的態度。希望老師在以後的日子裡監督我。給我一個機會，我也能為建設更好的班集體而盡自己的一份力！

『陸』 餐飲培訓4D系統在那裡學習

合肥頂正餐飲還是很不錯的，規模大，正規專業 本數據來源於網路地圖，最終結果以網路地圖最新數據為准。

『柒』 長沙哪裡有一對一CINEMA 4D軟體培訓

我曉得的只有長沙尚知設計工作室

『捌』 4D管理4個內容是什麼

4D管理就是從情感、理性、直覺、知覺等4個面向構築而成的「4D團隊建構流程」。

4D系統不僅可以用來培養優秀的領導者，也是一套嚴謹的團隊建立流程，可以評量激勵團隊績效的關鍵要素，也就是社會環境。社會環境對於項目成果，向來扮演重要角色。

要能了解、評量，並更妥善管理社會環境，必須要有簡單的工具，用以分析團隊和領導者的表現。

4D系統將領導人及高績效團隊簡化成以下4個核心要素或面向，必須加以處理並取得平衡，才能有效領導：

1. 培養感情(依情感，憑直覺)

2. 廣納意見(依情感，憑知覺)

3.V 描繪願景(依理性，憑直覺)

4. 指示引導(依理性，憑知覺)

4D系統的真正價值在於，能夠讓你視任務需要，選用天生人格特質及優點適合的團隊成員，並且用來評量自己團隊中的主流文化，了解其是否符合主顧客的文化，4D系統是能夠完美結合項目、團隊及顧客的好方法。

4D系統尤其善於評量團隊領導人具有哪些相對的優點，

例如：在項目的初期規畫階段，最好能有描繪願景型的人參與，到了要思考可行性的階段時，最好能有指示引導型的人主導，而在項目的所有階段，培養感情及廣納意見型的人都會很有幫助，因為他們能促進大家團結合作，在集思廣益的過程中帶來多樣性的觀點。

4D系統還可以用來有系統地評量每個團隊的主流文化，一般企業文化大致上都比較偏向指示引導型，因為顧客通常會購買透過價格或價值達到差異化的產品或服務。

(8)哪裡有開設4d培訓課程擴展閱讀：

運用轉變

1.製作並使用4D環境轉變工作表

這項工具可清楚看出社會環境有哪些地方必須改變，這種改進缺失的過程，會對團隊注重的焦點及心態帶來改變。

2.更新並加強團隊的故事情節

我們用來介紹自己的故事，會大大影響我們態度和認知的形成。有趣之處在於，故事情節必定是主觀的，我們認同的事情，其他人卻未必認同。換句話說，大多數故事情節是有爭議的，其實只要聽起來像是真的，我們就會覺得可以加以使用。

3.將團隊的情緒加以歸類，並且要謹慎面對

許多研究顯示，情緒智商對於完成任務的影響，可能是技術性技能和智商的2倍。很多項目團隊都很熟悉這種現象，他們看到有些技能極強卻缺乏「人際技能」的人，卻晉升為團隊的領導人，結果使得團隊績效慘不忍睹。

而頑固的技術型人員通常不願意談論他們的情緒，因此必須相當審慎拿捏，但是隨時了解並管理自己團隊的情緒狀態，是非常重要的。

4.教育團隊如何熟練的運用4D系統的8種行為

要將團隊提升到前20%的水平，就必須熟悉4D系統的8種行為：

(1)真誠表達肯定；

(2)處理共同利益；

(3)適度採納他人意見；

(4)說到一定做到；

(5)展現實際的樂觀；

(6)要100%投入；

(7)避免卸責及抱怨；

(8)釐清角色及職責。

參考資料來源：網路—4D管理

『玖』 哪裡可以學習C4D軟體的，有哪裡學習比較好的。

國外的GSG教程，或者去知名的學校學，不過那個比較貴。網上自吹自擂的很厲害的某某C4d教程就別買了，講解很不清晰，效果也很粗糙，上當花了300塊，引以為戒