人力資源管理課程設計報告

① 人力資源管理課程設計安排 急 哪位大哥大姐幫下忙哈

目前作為銷售經理遍地都是，但是精英行的畢竟還是有限的，針對你們企業的實際情況和需求，以及了解企業的銷售方面的（如好的銷售方案等），來擬定招聘面試的題目，這樣才能找到合適的銷售經理

② 資料庫的課程設計，人力資源管理，急需！！！！！！！

（推斷是否正確：要求設計資料庫，開發人力資源管理系統）
問題描述不回清楚，採用什答么資料庫，什麼開發工具，有哪些具體功能等等
不過，這個事情真要做起來不是一天兩天的事情，除非已經有了類似的系統。
建議：下載類似系統源代碼及相關文檔做參照。

③ 《人力資源管理》課程設計，幫忙寫個！

公司名稱：匯德軟體技術股份有限公司
公司簡介：匯德軟體技術股份有限公司成立於2001年年初，是一家主營業務在中國的股份制公司，目前匯德公司在濟南、杭州、上海，西安，等地擁有多家全資控股公司。匯德公司是下一代網路通信（NGN）軟體和企業管理軟體的解決方案提供商，為客戶提供技術領先、系統優化、業務優化、商業增值的軟體產品。匯德公司所開發的產品都是遵循國際相關標准進行設計、開發的，具有國際技術水準和產品質量水準，同時匯德公司擁有一流的技術隊伍能夠為客戶提供顧問咨詢和售後服務
工作地點：濟南
招聘人數：1名
職位描述：薪水范圍：2000-2999 人力資源管理及相關專業，本科以上學歷，3年以上相關工作經驗，精通招聘、培訓、考核等人力資源業務，熟悉勞動法規及國家政策，具有較強的洞察力及協調能力，獨立工作能力強，熟練使用各種辦公軟體，有IT行業工作經驗者優先。
性別：不限

聯系信息:
聯系人：人力資源部
公司名稱：匯德軟體技術股份有限公司
公司地址：濟南市長清區 郵編：250300
電子郵箱：[email protected]
電話：0531-gggggg
發布日期：2011.05.14
匯德公司是一家規模較大的股份有限公司，隨著公司的不斷發展壯大，求賢若渴。目前，該公司正在招聘一位合適的人力資源經理。以下是匯德公司具體的招聘情況。

一、 職位分析
匯德公司通過工作分析，以及借鑒其他經驗，制定了一份符合公司文化及發展的職位說明書如下：
人力資源經理職位說明書
職稱：人力資源經理
部門：人力資源部
直接上級：行政部門總經理
起草人： X X
核實日期：XX年XX月XX日
工作概述
負責公司人力資源規劃，管理和促進員工福利、公司安全計劃、制定人事管理制度，招聘員工，處理員工關系等工作
工作職責
1、制定、執行公司人力資源規劃；
2、制定、執行、監督公司人事管理制度；
3、招聘：制定招聘計劃、策劃招聘程序、組織招聘工作；安排面試、復試、綜合素質測試；
4、績效考評：制定考評政策、統計考評結果、管理考評文件、做好考評後的溝通工作、不合格員工的辭退；
5、激勵與報酬：制定薪酬政策、晉升政策；組織提薪評審、晉升評審；
6、公司福利：制定公司福利政策、辦理社會保障福利；
7、人事關系：辦理員工各種人事關系的轉移；
8、教育培訓：組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續；
9、與員工進行積極溝通，了解員工工作、生活情況。
工作條件
正常工作條件，不存在令人討厭的狀態
體格要求
年齡：25-40 性別：不限
健康狀況：無殘疾，無傳染病
外貌：無畸形，出眾更佳
知識和技能要求
（1） 學歷要求：管理專業或相關領域本科以上
（2） 工作經驗：3年以上大型企業工作經驗
（3） 專業背景要求：曾從事人力資源管理工作2年以上
（4） 英語水平：達到國家四級水平
（5） 計算機：熟練使用WINDOWS和MS OFFICE系列
特殊才能要求
（1）語言表達能力：能夠准確的與部門主管交流工作情況；能夠進行人力資源規劃和預測；能夠准確、清晰、生動地向應聘者介紹企業情況；並准確、巧妙地解答應聘者提出的各種問題
（2）文字表達能力：能夠准確快速地將希望表達的內容用文字表達出來，對文字描述敏感
（3）有交好的公關能力，准確地把握同行業的招聘情況
其他要求
（1） 能隨時准備出差
（2） 不可請假一個月以上

二、 建立素質測評指標體系
公司先通過搜尋資料，了解人力資源經理素質一般性的結構與內容，然後通過職位分析，從不同角度與層面，將其逐步修改成為符合要求的一個指標體系，並進行權重的分配以及評分標準的確定。結果如下：
人力資源經理測評指標體系
一級指標 權數 二級指標 權數 三級指標 評價等級及賦分 權數
<一> 心理素質：（25%）
A.價值觀 10%
1事業心進取心 10 8 6 4 2 5%
2責任感 10 8 6 4 2 5%
B.人格 10%
3積極主動性 10 8 6 4 2 5%
4自信與開拓性 10 8 6 4 2 5%
C.智力 5%
5學習發展能力 10 8 6 4 2 5%
<二> 文化素質 (20%)
A.基礎知識 10%
6學歷 10 8 6 4 2 4%
7繼續教育狀況 10 8 6 4 2 6%
B.專業知識 10%
8專業培訓狀況 10 8 6 4 2 6%
9人力資源管理技術知識 10 8 6 4 2 4%
<三> 工作能力 （45%）
A.能力素質 35%
10領導與管理能力 10 8 6 4 2 10%
11科學決策能力 10 8 6 4 2 8%
12人際溝通協調能力 10 8 6 4 2 7%
13創新能力 10 8 6 4 2 5%
14應變能力 10 8 6 4 2 5%
B.技能素質 10%
15管理技術 10 8 6 4 2 7%
16計算機技術 10 8 6 4 2 3%
<四>身體素質 （10%）
A.健康狀況 4%
17健康 10 8 6 4 2 4%
B.體力狀況 6%
18精力充沛 10 8 6 4 2 3%
19體力強健 10 8 6 4 2 3%
其中10為一等，8為二等，6為三等，4為四等，2為五等。

三、 確定測評方法
公司在招聘新員工過程嚴格按照程序，聯系實際情況設立了一整套科學合理的測評方法，從而使公司招聘到合適的人才。在此次測評中主要採取心理測試與面試，還有情景模擬測驗。下面是具體的人員測評方法。
人力資源經理測評方法體系一覽表

指標 測評方法 方法使用權重

<一>簡歷、工作經歷評定 (10％) 包括：
6、學歷
7、繼續教育狀況
8、專業培訓狀況
17、健康
19、體力
9、人力資源管理技術知識
<二>筆試＋情景模擬測驗 （30％） 包括：
15、管理技能
16、計算機技術
3、積極主動性
<三>心理測驗 （35％） 包括：
10、領導與管理能力
11、科學決策能力
12、人際溝通能力
13、創新能力
1、事業心、進取心
<四>面試 （25％） 包括：
2、責任感
4、自信與開拓性
5、學習發展能力
14、應變能力
18、精力

四、 招聘流程
匯德公司招聘廣告一發布就有許多有意之士前來應聘，公司組織的招聘團隊首先認真閱讀了每位應聘者的簡歷及工作經歷，經過仔細比較，最終挑選了20位比較出眾的應聘者參加接下來的測評活動。
首先，整個測評活動分為兩天進行，第一天上午是筆試和情景模擬測驗，筆試主要測驗應試者的人力資源管理知識與技術知識，應試者在規定時間內答完題目交卷即可，主考官根據答案以及評分指標給應試者打分。為了提高測評效度，將情景模擬測驗與筆試相結合使用，讓被試者直接針對實際或模擬的工作內容如對銷售部經理制定一個薪酬計劃和需要解決的問題如處理員工之間的關系以及與工傷人員討論賠償問題等進行分析。從而測驗被試者的各項管理技能與解決問題的能力。主考官根據被試者的現場反映以及回答的正確性，按照評分標准給予評分。
其次，應試者參加下午的心理測驗，主要測驗被試者的領導、決策、溝通、創新能力以及是否適合管理職位。公司引進了比較先進的心理測驗方案，有智力測試、能力傾向行測試、人格測試等，信度較高。應試者通過計算機在規定時間內做完題目交卷即有結果。
最後，公司的招聘組織根據上面的測評結果挑選出了五位優秀的應試者參加第二天的面試。面試由三位主考官進行，每人時間為一個小時，採用結構化面試為主，非結構化面試為輔的方式，針對應試者的知識廣度、深度，實踐經驗與專業特長，工作態度與價值觀，分析判斷與綜合概括能力以及興趣愛好等方面進行提問，三位主考官通過事先准備的測評表給他們評分，然後綜合三個考官的意見得出結論。（面試測評表如下）
面試測評表
實施年月日 考生姓名 考官姓名
等級評定：A優秀 B良好 C中等 D較差 E差
評定項目 評價要點 評定
1協調性： 合作意識，見解想法不固執，自我本位趕不強
記錄： A B C D E
2積極性： 有事業心、進取心，積極陳述想法，有朝氣活力
記錄： A B C D E
3知識水平與實踐經驗： 具備豐富知識足夠的經驗
記錄： A B C D E
4表現力： 回答問題反映快且准確，語言表達流暢能處理問題
記錄： A B C D E
5態度： 回答問題認真，表情動作自然，沉著冷靜
記錄： A B C D E

判定 被試者是否適合崗位 A B C D E
三位考官綜合判定 A B C D E

測評結果分析報告
現場測評工作結束後，AA公司根據公司目前發展戰略，對目標職位的要求期望以及企業文化特徵，結合能力要求，對評估結果進行整理，系統、深入地分析。

五、招聘預算

序號 項目 金額（單位：元）
1 企業宣傳費用以及廣告製作費用 1200
2 招聘場地費用 2000
3 會議室租用費 800
4 交通 100
5. 食宿費 100
6. 招聘資料復印列印費 60
合計 4260
表格製作人：
領導批准：
年/月/日
六、附件
附件一一一筆試題目
附件二一一面試題目

④ 急需一份人力資源管理實驗報告

會計模擬實訓室（一）：老老實實做人 明明白白記賬
會計模擬實訓室（二）：面向第一線 著眼高技能
烹飪工藝實訓基地：民以食為天 食以潔為先
烹飪原料標本室：巧婦難為無米之炊
餐旅服務實訓基地：今日做優秀員工 明天當明星經理
電算化實訓室：誠信 公正 准確 高效
財政稅收模擬實訓室：樹依法納稅正氣 育技能操作高手
國際經濟與貿易模擬實訓室：三寸賬單連接世界 萬噸商品暢通國際
金融保險模擬實訓室標語：金融服務經濟 保險情系民生
管理系辦公自動化實訓室：辦公自動化 辦公新境界
管理系信息系統開發實訓室：信息化改變企業未來
管理系人力資源管理模擬實訓室：人盡其才 才盡其用
管理系沙盤模擬對抗實訓室：自我提升 良性競爭 取長補短 合作共贏
管理系倉儲配送實訓室：心連五湖四海，服務千行百業
管理系物流管理系統模擬實訓室：做物流砥柱，當管理人才
電子商務系電子商務實訓室：電子商務——企業騰飛的翅膀
電子商務系客戶服務實習基地：創新服務理念 滿足客戶需求 感受商業文化 提高服務藝術
電子商務推銷談判模擬實訓室：訓練推銷技術 造就推銷高手
外語系語音室：傾聽世界 共話未來 Listen to the World,look for the future.
勤學苦練 成才之道 Knowledge and practice make gook quality.
包裝設計實訓室：包容萬物 裝點生活
印刷實訓室：多彩人生 繽紛世界
印刷圖文處理實訓室：品學兼優，圖文並茂
網站開發實訓室：網路連接世界，信息溝通心靈
網路設備配置實訓室：動腦啟迪智慧，動手提高技能
智能卡應用實訓室：學先進技術，做智能產品；用芯服務，做現代藍領
EDA實訓室：點方寸屏幕，畫科技未來
計算機維護維修實訓室：修機 修業 修身
基礎電工實驗室：電阻電感電容器，電壓電流電功率--與電有緣
模擬電子技術實驗室：好的器件不如好的設計
數字電子技術實驗室：1+1＝10
高頻電子實驗室：用芯改變生活
通信原理實驗室：有限通信理論，無線通信網路
程式控制交換應用與維護實訓室：三網合一是必然，加強技術是關鍵
移動通信模擬實驗室：用有限時間，做無線網路
單片機實驗室：單片嵌入，雙核運行
電子工藝實訓室：一流工藝，一流水準
綜合布線實訓室：有線網路，無限未來
多媒體製作實訓室：創意、創新、創作；多面視覺、多種媒介、多彩體驗
電腦藝術設計實訓室：展開想像翅膀、創造藝術人生
軟體開發實訓室（一）：步入編碼殿堂，編織IT夢想
軟體開發實訓室（二）：追尋編碼的無限魅力，成就非凡的IT人生
動漫設計與製作實訓室：精彩瞬間、創意無限
網路操作系統實訓室：點擊網路，連通世界

⑤ 求一篇公司人事管理系統課程設計報告，要有任務書，中文英文摘要，還有uc矩陣和輸入輸出設計，需要代碼

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⑥ 幫忙做一份課程設計報告學校人力資源管理系統

學校人力資源管理系統
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