移動培訓課程

『壹』 什麼是移動商學院

「移動商學院」指藉助計算機技術，在系統整合精選企業培訓課程資源的基礎上形成的全新的培訓模式。將精品管理課程，濃縮於一塊USB硬碟中，一次購買，終身使用。讓您體驗「移動式」學習。資源就在身邊， 靈巧、貼身、方便，只要有電腦，實現三A「Anyone Anytime Anywhere」學習就可以進行。是智聯匯訓文化傳播集團研發的新一代培訓模式！

1、立足中國現狀，解決實際問題：「以問題能否解決，改變是否發生」作為課程的標准。
2、塑造成功心態，培養職業技能：讓管理者快速掌握各種職業技能與成功方法，在良性心態下，運用這些技能走向成功。
3、幫助建立管理模式，提供整體解決方案：幫助企業管理者建立規范化的管理模式，培養職業化的員工隊伍，並為此提供整體解決方案。
4、汲取中外管理精華，建立學習資源平台：廣泛借鑒IBM、HP、GE、聯想等企業管理課程與方式，為管理者提供迅速見效的管理課程。
5、培養終生學習者，建立學習型組織。
二、 移動商學院的內容和形式它涉及到個人發展類、綜合管理類、戰略類、人力資源類、財務類、生產類、營銷類、案例類、MBA、領導藝術類 、行業課程.醫葯行業.金融行業.汽車銷售行業.餐飲行業.房地產行業、〈成功、激勵培訓〉的方方面面知識，將培訓課程的視頻內容放在移動硬碟里；培訓講師有餘世維、曾仕強、陳安之、林偉賢、李踐等眾多名家。只要有電腦，任何人、在任何地方、在任何時間都可以進行學習。它還配有移動硬碟數據線一根，移動硬碟一個，移動硬碟外套一個。只要有一塊移動培訓硬碟，就不再需要大量的培訓光碟和教材，也不需要網路條件，一台電腦就可以解決問題！
問、移動培訓硬碟學習方法和場合
1、企業內部學習模式：企業自主學習庫+電腦+電視+顯示屏+投影儀=企業內訓。
2、出差學習模式：一套自主學習庫+筆記本電腦＝外出參加公開課，輕松為您解決出差時的學習問題。
3、管理層自主學習模式：公司內部區域網+電腦＝各崗位個性化培訓。
4、家庭學習方式：利用業余時間充電，學習熱門管理知識。三、移動培訓硬碟學習方法和場合
1、企業內部學習模式：企業自主學習庫+電腦+電視+顯示屏+投影儀=企業內訓。
2、出差學習模式：一套自主學習庫+筆記本電腦＝外出參加公開課，輕松為您解決出差時的學習問題。
3、管理層自主學習模式：公司內部區域網+電腦＝各崗位個性化培訓。
4、家庭學習方式：利用業余時間充電，學習熱門管理知識。

『貳』 中國移動的一些內部管理知識精華

崗位職責1.培訓需求調查,發掘移動公司內在的培訓需求;
2.協助人力資源部門編制培訓規劃;
3.制定與實施專項培訓計劃;
4.在公司原有培訓教材的基礎上,開發培訓課題,編制培訓教材及培訓課件;
5.跟蹤外部培訓市場變化,發掘並利用外部培訓資源;
6.不斷創新培訓課程,開發新課程,講授培訓課程;
7.設計學員樂於接受的培訓形式和方法;
8.設計培訓評估體系並組織或協助評估培訓效果。
職位要求
教育水平及
工作經歷
人力資源、管理或相關專業本科以上學歷,專業功底扎實。身體素質個人形象較好,具講師特質。
培訓經歷接受過現代人力資源管理技術、雇員培訓與開發、職業教育與課程開發等方面的培訓。
素質及技能溝通能力具備較強的與公司各級人員溝通的能力,發現公司內部深層次培訓需求。業務技能
掌握中國移動的基本運營模式,熟悉移動業務;熟練制定移動公司培訓課程
規劃及培訓課件;較強的移動公司業務及服務分析能力及對應的課程研發能
力;熟練使用各種辦公軟體。
專業知識具備人力資源管理知識;能夠熟練使用現代培訓工具。
其它要求具備敬業精神、團隊精神;優秀的口頭和書面表達能力;良好的溝通能力。中國移動內部培訓師崗位職務說明書中國移動內部培訓師的定義:
指能夠結合移動通信服務業的發展要求,研究開發針對中國移動實際
需要的培訓項目,以及根據中國移動經營、管理的需要,掌握並運用現代

『叄』 移動公司新員工培訓

當然，得看你是什麼地方的移動公司、什麼部門的啦。
大部分需培訓的都是服專務營銷中心的員工。屬
一般培訓的有：企業文化、基本業務、資費、數據業務、集群業務、信息化業務、投訴處理、禮儀、錢鈔證件辨別等。
經過這些統一培訓後，考試，考試後，分配到廳去實習培訓，再考試。
過關了，就可以上崗了。
不過，剛上崗的新員工，一般也會分配一個師傅帶著先。
由於我是廣州移動的員工，也是過來人，所以清楚。

『肆』 2014年移動公司新員工培訓方案

開場：總經理致辭，歡迎新員工；
第一課：企業簡介，重點講企業文化；高管或人力資源經理主講；
第二課：公司行政制度；
第三課：業務基本知識培訓；
最後預留1小時互動交流討論；

建議可以找專業管理培訓機構做顧問和設計，企業管理咨詢培訓，企業內訓定製推薦全景實戰特訓營，
他們推出通過6維考核的自有實戰導師團，自己研發9大課程體系，首家定製化內訓系統；
我們公司引用的是全景實戰特訓營企業內訓定製模式；
全景實戰特訓營模式,完全情景全程體驗式培訓應用，擺脫教條，打破格式，完全置身於企業實際經營情景，直面企業經營本質，直擊問題根源，堅持應用+訓練，顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導向，價值培增。
可以系統化工具化落地；引入企業進行定製化企業內訓；
下面就是其中一小節內容，,僅供參考,或者你去網路搜索一下：全景實戰特訓營!

體驗式訓練，實效性應用：
全程體驗收益，實現知識從學到轉化為得到！
全景實際應用，完成方法從理解到實踐的應用成果！
現場企業咨詢，幫助優化現狀制定改進實施策略！
企業教練一對一，企業級實效輔導私人定製！
終身免費復訓，團體預定同享推薦獎勵；
實現雙效通道，應用+訓練，顧問+教練

『伍』 移動通信公司有沒有培訓的

首先移動通信公司，不是中國移動，而是一些具有移動通信工程建設資質的第三方通信公司。這類公司具有通信工程項目實施資格，它們的員工一般都是各個領域和崗位通信工程師，也就是在職的工程師，所以這些單位一般不會組織培訓，如果缺少哪一方面的工程師，可以直接選擇招聘或獵頭。

『陸』 中國移動員工培訓

最多的當然是業務培訓，如近期有什麼新的活動一類的，培訓內容當然根據不同人員的職位來決定了。不知道你說的是前台營業員、後台客服人員還是別的？？？

『柒』 中國移動招聘考試培訓

中國移動招聘考試輔導機構有很多，如果想報培訓班，建議從以下幾個方面考慮：
1、是否正規，要選就選擇大公司，不要選擇幾個人臨時拼湊的小機構，沒有保障。
2、從業時間，這一點說明了是否專業。
3、經濟實力，這一點是保障。
4、授課環境，這一點直接影響學習效果。
5、是否有專業的師資團隊和研發團隊。
你可以去對比一下，根據以上幾個方面進行選擇，相信你會有所收獲的！

『捌』 移動公司新員工培訓

當然，得看你是什麼地方的移動公司、什麼部門的啦。
大部分需培訓的都是服內務營銷中心的員工。一容般培訓的有：企業文化、基本業務、資費、數據業務、集群業務、信息化業務、投訴處理、禮儀、錢鈔證件辨別等。經過這些統一培訓後，考試，考試後，分配到廳去實習培訓，再考試。過關了，就可以上崗了。不過，剛上崗的新員工，一般也會分配一個師傅帶著先。
由於我是廣州移動的員工，也是過來人，所以清楚。

『玖』 我在中國移動培訓2天了…

是聘用工嗎？待遇可不怎麼樣，乾的多拿的少，要是去營業廳我勸你還是別幹了，天天挨用戶的氣，考核起來嚴的要死，月月都扣錢，唉，不像看上去風光，勸你先去中國移動一些論壇看看。

『拾』 移動互聯網培訓課程在凱爾威品牌領先機中可以學習到嗎

是的
可以學習到的。