輔導機構裁員

⑴ 公司在為機構改革要裁人，員工補償怎麼算

公司改革時依法可裁員的，需要向被裁減員工支付經濟補償金。經濟補償金支付標准為，工作滿一年補償一個月工資；工作不滿六個月的，按照半年計算，即補償半個月工資。

公司改革不符合依法可裁員條件的，裁減屬於違法辭退，應向被辭退員工支付賠償金。賠償金標准為經濟補償金的雙倍。

⑵ 如何正確處理裁員問題

以下是如何正確處理裁員問題的一些技巧：

1.勇於承擔責任。裁員這一決策歸根結底是要由做出的，因此不要委責於董事會、市場環境、競爭或者其它一些原因，你只需要說：「這是我的決策，我們要這樣做。」如果你沒有這樣做的勇氣，那就別做CEO了。你的公司現在比任何時候都更需要一個領袖，一個勇於承擔責任的領袖。

2.大幅度和一次性裁員。管理層通常都持樂觀態度並認為轉機將很快出現，因此他們往往盡可能少裁員，期待奇跡的出現。但大多數情況下奇跡並不會出現，公司不得不再次裁員，而屢次裁員會對在職員工的士氣造成極大的負面影響。

倘若能做出選擇的話，最好選擇大幅度裁員，即使你以後要面對不得不重新招募新員工時很難找到高素質人才這一風險。你完全能以勝利者的姿態宣布：「我們挺過來了，我們又要招募新的員工了。」

3.迅速裁員。在管理層討論裁員事宜一個小時後，整個公司都會知道接下來要發生些什麼。如果你認為確實需要裁員，那就迅速地去執行。一旦員工預感到裁員將臨的話，其生產效率將會直線下降。

4.借機清理冗員。裁員雖然是痛苦的，但也是一個清理邊緣雇員的好時機。這對公司來說未嘗不是一件好事，因為藉此可以迅速解決許多人事問題。這對邊緣雇員來說同樣也是好事，因為他不會因為被公司的解僱而從此背上污點記錄；當然，對留下來的員工也有好處，因為他們看到了你對員工是否能勝任其職位這一問題瞭然於心。

5.不徇私情。很多創業者都會僱傭自己的朋友、朋友的朋友或者是親戚。當要裁員時，所有的員工都會關注這些「裙帶」們會怎樣。好奇與猜測隨之而來：「他留下來了，或者是他被解僱了？公司更看重的是裙帶關系還是業務能力？」

6.不要乞求同情。有時經理們想極力顯示裁員對其來說多麼艱難。這使我想到了過去對「厚顏無恥」一詞的定義：一個男孩謀殺了其父母，隨後向法庭請求寬恕，因為他已成為孤兒！真正感到痛苦的是被解僱者，而不是執行者。

7.提供幫助。有時員工被解僱不是因為其自身的過錯，而更可能是其上級主管的過錯所致。所以，從道義上講，你應該給他們提供一些幫助，比如求職咨詢、撰寫簡歷和尋找新工作。有些公司專門處理有關員工解僱及過渡期問題，可以試試他們的服務。

8.不要讓員工自己選擇。如果讓員工自己選擇是被解僱還是退休，你可能會失去最好的員工。做出解僱決策時應該有前瞻性：挑選出開拓性的團隊，以確保你不用再次裁員。

9.下逐客令。除了一些例外情況，你最好在一天或一周結束前下逐客令（我認為星期五是公布裁員的最佳時間，因為可以讓被解僱者在周末緩解壓力）。下逐客令似乎很殘忍，但實際上這樣做無論對離職者還是留任者來說都更好。

10.繼續前進。讓員工們互相道別，然後還要繼續前進，這是一個領袖所必須具備的素質。猶豫不決或許在經濟景氣時並無大礙,但在經濟不景氣時必須淘汰那些經驗不足者而留用真正有實力的成熟人才。

裁員後，留下的員工可能會感到內疚（「為什麼我留了下來而同事卻被解僱了？」），或許會擔憂他們自己工作的穩定性（「下一輪裁員我還能留下來嗎？」）和公司的前景（「公司能生存下去嗎？」）。

你應該設定目標（或重新強調已有目標），告訴團隊里的每一個人：為實現這些目標應該做些什麼，並馬上付諸行動。走出裁員陰影的最好方法就是投入工作之中。

11.激勵與動力。說完該說的、做完該做的之後，你可能想退回自己的辦公室，關上手機，不再回復電子郵件，避免見任何人。千萬別做這么糟糕的事。這時你更應該到員工中巡視以激勵士氣。員工們希望看到你，和你談談心，徵求一下你的意見。他們不想看到自己的領袖躲在角落裡暗自神傷。你應該表現出勇敢，這非常重要。

⑶ 如果你是一名人力資源管理者你將如何處理勞動力過剩帶來的裁員問題,原因是什麼

1、勞動力過剩，恐怕在可以預見的將來沒這種事了，極低的人口出生率，會使勞動力匱乏的；
2、勞動力過剩，出現局部地區的、部分行業的、短時間還有可能；
3、具體操作：
3.1 預見性，依據組織經營情況，人力資源規劃提前做好准備工作；
3.2以合法為前提，降低企業裁員對企業的損失，多採取讓員工自然流失的方法，少裁員；
3.3在保單企業支付能力的前提下，盡可能做好裁員的善後工作，和諧裁員。

⑷ 我在一家知名的培訓機構上班,現在公司想裁員,又不想賠償,給我一個月的時間去找工作，合理嗎

你的情況，請參照以下勞動合同法條例：
第四十條有下列情形之一的，用人單位專提前三十日以書面屬形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同：
（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
第四十六條有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償：
（二）用人單位依照本法第三十六條規定向勞動者提出解除勞動合同並與勞動者協商一致解除勞動合同的；
第四十七條經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標准向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。

⑸ 單位裁員患有強迫症的人有照顧嗎

沒有，如果你的強迫症影響工作。你要小心了

⑹ 如果你是某機構人力資源管理的高級經理,你怎樣處理機構的裁員問題

鐵打的陣營流水的兵，裁員是正常的事情你要做的事情有做好被裁人員的心理疏導，讓被裁人員不要帶仇視的心理離開公司做好被裁人員的手續，不要出現法律上的漏洞做好剩餘人員的心理疏導，別受到太多負面的影響

⑺ 單位裁員後怎麼辦理失業保險不能超過多長時間

《社會保險法》第五十條 用人單位應當及時為失業人員出具終止或者解除勞動關系的證明，並將失業人員的名單自終止或者解除勞動關系之日起十五日內告知社會保險經辦機構。
失業人員應當持本單位為其出具的終止或者解除勞動關系的證明，及時到指定的公共就業服務機構辦理失業登記。失業人員憑失業登記證明和個人身份證明，到社會保險經辦機構辦理領取失業保險金的手續。失業保險金領取期限自辦理失業登記之日起計算。
一般來說，各地會把上述規定中的「及時」明確為60天，單位（15天內）或者個人（60天內）未去辦理會被視為自動放棄的。

⑻ 被挖過來後，三個月試用期，之後簽的合同，一個月內，領導要裁員，我來得最晚於是，說我不稱職

協商不成 到 公司所在地 人力資源和社會保障局 申請仲裁 主張補交社保
中華人民共和國社會保險法
第五十八條用人單位應當自用工之日起三十日內為其職工向社會保險經辦機構申請辦理社會保險登記。未辦理社會保險登記的，由社會保險經辦機構核定其應當繳納的社會保險費。
自願參加社會保險的無僱工的個體工商戶、未在用人單位參加社會保險的非全日制從業人員以及其他靈活就業人員，應當向社會保險經辦機構申請辦理社會保險登記。
國家建立全國統一的個人社會保障號碼。個人社會保障號碼為公民身份號碼。
第六十二條用人單位未按規定申報應當繳納的社會保險費數額的，按照該單位上月繳費額的百分之一百一十確定應當繳納數額；繳費單位補辦申報手續後，由社會保險費徵收機構按照規定結算。
第六十三條用人單位未按時足額繳納社會保險費的，由社會保險費徵收機構責令其限期繳納或者補足。
用人單位逾期仍未繳納或者補足社會保險費的，社會保險費徵收機構可以向銀行和其他金融機構查詢其存款賬戶；並可以申請縣級以上有關行政部門作出劃撥社會保險費的決定，書面通知其開戶銀行或者其他金融機構劃撥社會保險費。用人單位賬戶余額少於應當繳納的社會保險費的，社會保險費徵收機構可以要求該用人單位提供擔保，簽訂延期繳費協議。
用人單位未足額繳納社會保險費且未提供擔保的，社會保險費徵收機構可以申請人民法院扣押、查封、拍賣其價值相當於應當繳納社會保險費的財產，以拍賣所得抵繳社會保險費。

⑼ 機構精簡,被精簡人數是被裁員的還是留下的

0.2m
減少的是與減少之前的相比，即20%m的人被精簡