輔導班學生管理
❶ 作為一名輔導班的管理者,怎樣能夠更好的管理老師,管理學生!
作為一名輔導班的管理者,以身作則,建立合適的制度才能夠更好的管理老師,管理學生!
❷ 求輔導班管理制度
一、教師管理制度
1、加強師德建設。教育教師遵章守紀,愛崗敬業,教書育人,為人師表;認真備課、上課、布置批改作業、輔導學生和組織課外活動;尊重學生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,維護學生的合法權益。
2、認真執行教師工作職責,自覺、積極、有計劃完成工作任務,創建優秀的班集體。
3、重視自身儀表及待人接物,言談舉止等方面對教育學生的影響和作用。穿著樸素、大方、得體,不化妝、不在教室吸煙。
4、教師會議、班會及啟航全體活動,按時到崗位,做好組織教育工作。
5、貫徹執行輔導班常規的各項要求,做好養成教育工作,並督促幹部,將執行情況據實向主管部門匯報。
二、學生管理制度
1、德育為首。開展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀律教育、心理健康教育。
2、規范學生行為。教育學生自覺遵守《中小學生守則》、《日常行為規范》和《啟航班規》。培養學生良好的行為習慣。
3、堅持全員育人。輔導班有班主任制度,有與家庭、社會聯系與合作制度。
4、建立學生考勤制度,學生請假需家長電話通知並有簽字請假條,而且必須經班主任同意。
三、課堂管理制度
1、課堂秩序良好,無學生起鬨、說話現象。
2、代課老師細心負責,講課內容栩栩如生。
3、師生合作,交流,探討,班級氣氛活躍。
四、安全管理制度
1、建立健全安全管理制度。及時消除隱患,預防發生事故。建立輔導班突發事件預警機制,落實各項應急措施。加強安全教育,增強師生的安全防範意識和自護自救能力。
2、每次上課對教室、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。禁止無關人員進入教室。組織學生戶外活動有安全措施。
五、後勤管理制度
堅持服務育人、管理育人。建立教師值日制度,保證整潔衛生;建立教室管理制度,堅持輔導員值班、巡查;建立發生群體性傳染病、食物中毒應急制度,及時採取隔離、治療措施。
六、檔案管理建有檔案資料庫,健全檔案管理制度。建立輔導班教學、教師業務、學生學籍、師生健康、人事、榮譽實物等各類檔案,保管好、使用好檔案資料。
(2)輔導班學生管理擴展閱讀
輔導規模
一、一對一輔導班:一個老師教一個學生,又稱作一對一家教;
二、一對三輔導班:又稱3人小班,2~3個學生同時上課,通常不用黑板,直接坐在一起講課、提問;
三、一對多輔導班:針對同年級同科目,3~5個學生同時上課;
四、10人小班:一般10人以內,有時候七八個學生,在專門的教室里上課,每個學生都能照顧得到,優勢是具有互動性;
五、20人小班:歸類於小班,人數最多,老師照顧不全每個學生,學生學習一半靠老師,一半靠自己;
六、30人輔導班:大班,學生上課時座位的前後、遠近已經影響到了學生的聽課效果;
七、30-60人輔導班:這是一種大班教學,類似於學校的課堂,老師有一部分時間維持上課的紀律,學生之間互有影響;
八、百人大班:家境一般或者學習有自覺性的學生選擇的一種班型,學生比較多,上課往往藉助擴音器講課,老師要有豐富的經驗才能維持上課的持續和效果,相對來說,收費標准偏低。
一般情況下,那種大班輔導不能針對每個人進行學習,可能一節課下來學的都是自己已經學會的知識,根本起不到提高的目的。
歸根結底是沒有改變學習的本質,表面知識的補充不會解決實質性問題。學習需要的是一個良好習慣的養成,激發出孩子學習熱情和動力,只要孩子自身爆發,沒有什麼困難可以阻止住前進的腳步;加以針對性的學習方法指導,一個優秀的學生自然出現。
❸ 輔導班的學生怎麼管理(不要復制粘貼)
恩 這個嘛 做朋友怎麼樣 把學習變成一種交流而不是死讀書那樣
❹ 輔導班管理細則
一、活動目的
本次活動在校訓「堅凈」理念的統領下,緊抓班級管理十個方面,以巡訪、查評方式,促進全校學生全面提高思想行為素質,進一步提升我校班主任科學管理班級的品位。
二、巡訪內容及具體細則(見右面)
三、活動過程
(1)11周——宣傳發動階段。德育組、大隊部利用國旗下講話宣傳發動,召開班主任會議布置活動事宜,各班利用晨會、班會宣傳發動。
(2)12、13周——各班學習訓練修正階段。各班制定相應的訓練修正計劃(可以一天一項),組建互幫互助小組,發揮每一個學生的作用,做到人人有事做,事事有人管;天天有目標,日日有進步;重點對象重點幫,班班樹立好榜樣;班風學風校風正,努力爭先創優勝。
(3)14、15周——大巡訪階段。學校組建巡查組,針對十項巡訪內容以看、聽、查、問形式,隨機檢查打分評比,並發放扣分或加分通知單,各班接扣分通知單後要及時整改並報巡查組回訪檢查,如改正及時到位可酌情減半扣分,巡查組將及時在廣播中通報檢查情況。
(4)16周——總結表彰階段。巡查組將十項內容查評分匯總,評出若干個班級管理先進班,利用升旗儀式隆重頒獎。
❺ 輔導班教學管理應該做什麼工作
培訓班的管理主要是三個方面:招生、教學教務、財務管理。
對於剛開的培訓機構最重要的是招生,只有招上學生才能保證機構的正常運轉,但是如果有投資人另當別論。
招生
所以這個時候擴大生源是首要問題,線上可以入住一些教育的平台,利用他們流量擴大生源;線下則需要管理好地推銷售團隊,多組織參加招生活動擴大意向學員的同時,提高銷售團隊的銷售轉化率;
教學教務管理
教學教務管理最麻煩的是排課和簽到,大機構必須有管理系統才能完成這一繁重的任務,推薦使用課棧互聯管理系統。
財務管理
財務管理除了日常收入之外,主要是對銷售和老師的績效工資比較難統計,這個時候需要結合招生和教務來統計,例如意向、預約、接待、試聽、續課每個環節不同人員提成比例,老師課時和學生逍課管理的統計,如果沒有一個統一的系統,將會成為非常麻煩,而且容易出錯的工作。
❻ 輔導班老師如何有效管理學生
1、注重感情投資
記住這樣的名言:「學生並不在乎你知道多少,讓他們知道你多麼關心他們。」雖然,你並不需要和他們成為摯友。利用課前課後的時間,多和學生交流,顯示出你對他們的生活真正感興趣。當然,這可能會花時間,但是很多成功的教師非常清楚與學生維持良好的師生關系的重要性。只要你不斷地為維護師生感情而投資,總會為此而得到回報:學生更傾向於服從你的要求;即使你犯了錯誤,也更容易得到學生的諒解。
情感教育是融洽師生關系、培養健全人格、提高班級管理效果的重要手段。許多班級工作經驗表明,班級開展的教育內容能否被學生接受,很大程度上取決於班主任與學生之間關系的融洽程度。師生之間應搭起情感的橋梁,經常保持愉快活潑和諧融洽的氣氛,相互尊重、理解信任、團結合作,教育的內容就能在情感的傳送帶上順利通行。如果師生間的情感疏遠,心理距離大,學生就會對老師產生一種敬而遠之的迴避心理,那麼,這個教師首先就不容易被學生接受,其教育的內容就更難被接受了。
一個人的情感、意志、性格、愛好、氣質構成人格穩定而獨特的心理因素,情感是其中重要的一環。老師只有注重情感教育,以平等地位同學生相處,尊重其人格,提高其自尊心和自信心,發展其個性,才能把學生積極的情感體驗引導到教育內容的軌道上來,從而提高班級管理的效果。
2保證教學過程的連續性
這意味著師生全力以赴,每一個學生全神貫注,整個教學過程緊張有序地進行。但教學過程中難免出現各種突發的情況,如有線廣播、火警、電割草機的聲音,突然的敲門聲。還有的時候,是教師自己無意間打破了教學的連續性,如視聽數字設備沒有準備好、教具放錯了地方停下來找、停下來批評違反紀律的學生等。
突發的事件打破了正常的教學秩序,教室里陷入混亂之中。教學中斷會出現什麼樣的問題呢?原來大家是以95%~100%的精力學習,由於中斷而下降到零。教師需要重新喚起學生的注意力、花費很多的時間恢復原來的教學節奏。
教師尤其需要注意的是,由一項教學活動過渡到另一項教學活動,要盡力保持平穩,保證整個過程的連續性。
3讓學生能主動地參與在整個教學過程中
保證教學內容的趣味性、條理性和教學的節奏感,可以有效地減少課堂行為問題,雖然這聽起來有點陳詞濫調。學生不遵守紀律的行為大多都是對乏味、枯燥的教學的反應,當然,即使最好的、准備充分的老師的課堂上也存在紀律問題。只不過程度相對較輕而已。此外,快節奏的教學更容易吸引學生的注意力。
❼ 對於中小學輔導班怎麼管理學生的紀律
尊重他們,愛復他們。
也許我們早制已把他們定為「差生」,而這其實傷害了他們努力向上的積極性,人應該是自尊自愛的,不該自暴自棄。
給他們一點勇氣!!每天,不斷地發現他們的優點,鼓勵他們。愛他們。中國孩子從小到大,受到的打擊多,鼓勵少。以前,我們總是對孩子們說,你什麼什麼又錯了,你哪方面不好,看看人家誰誰誰……
可是,我們忽略了自信心的培養,然後惡性循環開始了,孩子越來越皮,我們越來越嚴厲,越絕望,說「你真是不可救葯了」……
每個孩子都應該可以做的更好!!
首先,我們應該提供給孩子他們所需要的快樂、愛和安全感。
然後,我們應該負責任地告訴他們:在這個世界上生存,他們需要掌握很多項基本能力。比如,設立並實現目標的能力,利用時間的能力,獨立思考的能力,以及與人合作的能力,等等,當然了,還包括如何學習知識,以及如何遵守規范(紀律、法律、道德)
所以,本人愚鈍地認為,我們在教育孩子應該先給予愛,再提出要求。像他的媽媽一樣,真心希望他成長為一個好的孩子。
❽ 輔導班學生太多太雜亂,該怎麼管理呢
建一個花名冊,每個學生不光有姓名,也加上頭像,省的忘記長什麼樣子,繳費內、課時計算直接容寫在名字後面,基礎的信息建立完善的話,這種管理大約也不會亂吧~~
花名冊做成什麼風格都可以~你看得懂,並且別人要查閱也無困難就行~~
❾ 輔導班教師管理制度
輔導班教師管理制度,首先面試的時候就必須和教師提及紀律的重要性,並作出明確指示,必須嚴控紀律。並且要面試有做過幹部的大學生,有管理能力,並且知識要進行測試,通過才能聘用。