開輔導班利潤怎麼算

⑴ 和朋友合夥開輔導班，利潤如何分配

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既然出資是一人一半，而主要日常管理也是你，理所當然在分配上應該是一人一半才對。你的想法不對，與朋友合夥是人合，你雖然在利潤分配上不是很看重，但心上卻感到很不舒服，這是潛在的隱患，你必須與朋友在合作之前講清楚。朋友歸朋友，做生意歸做做生意，有的時候你把別人當朋友，別人未必把你當真正的朋友，在他的眼裡，可能也是你的真正感覺，他認為你就是給他打工的，這種感覺你必須在合作之初就向他說明，否則你越往後作這種感覺就會越強烈，如果小店賺錢還可以掩蓋這種隱患，如果不賺錢的話，矛盾就會一觸即發。
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誰做法定代表人可以協商的。
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再找一個第三人的想法也是可以的，只怕你這樣提出來，你的朋友又有許多想法，合夥不一定會持續下去的。
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做公司與做朋友一定要分開，二者不可混同。

⑵ 開輔導班能盈利嗎

開這樣的班要依靠於優質的學習資源，才是長遠之計

⑶ 三人合夥開輔導班,出資相同能力不同,如何分配利潤

首先 既然選擇合作了要相互信任共同努力把輔導班做的更好。當然了，為防止拿錢撤股三方應事先協商好白紙黑字簽下合同作為保障。要寫好你們三方的負責人 出資情況， 按照出資的比例將收入進行怎樣的分成 、三方的責任與權力，這個可以三方分開單獨寫寫的詳細些，分工更明確 你們的學費標准這個可能會有變動 各種費用的結算方式，如水、電、維護之類的，設備場地，課時費，所以我覺得在總收入中應該扣除一小部分房租和設備折舊的費用，再除去水電費用什麼的，這樣剩下的部分再按協議劃分，我覺得這還比較合理。

其次 關於招生方面以及誰的能力想法較為全面很難衡量權益。三方的分配都合理不過是都站在自己的立場出發，至於採取那個更好取決於你們之間的交流盡快明確分配好 從你給出的方案因不了解具體情況不能給出更好的方案。個人覺得按月算起來過於麻煩。可以考慮三個月或者半年總收入減總成本 再進行劃分 不過，既然合作就應該坦誠相待丑話說在前面，省的後來因為分成鬧矛盾就不好了，畢竟面對金錢，誰多誰少心裡都不會舒服，而且以後日子還長著呢，責任劃分必須很明確，不要讓誰覺得吃虧盡量避免雙方造成矛盾，達成共識一心為整個機構的教學，招生，留生等事考慮千萬不能內部人士先亂套了。再者老師很容易帶走學生的你自己要小心這一點 你描述的不太清楚，不知道你們三方是否擔任任課老師，出力多少。不好再作分析。

⑷ 有來過輔導班的嗎求輔導班的利潤

初中參加過課任老師開的補習班，一天兩個小時一共一個月，一人400，一天分三個時間段，一個時間段大概有十幾二十人（不包吃不包住，哦對了我這里是個小縣城）

⑸ 兩人合夥開補習班 怎麼分配利潤

按資金和時間的投入分配。你們的資金投入是各佔50%，如果兩人的時間投入也是同等的，利益就應該五五分成。否則兩人要協商確定並形成文件，千萬不要之前打馬虎眼，之後鬧得不可開交，一拍兩散。

祝你心想事成！

⑹ 合夥開輔導班，收益如何分配

你好，畢竟你是創始人，利潤分配向你傾斜一下沒問題。另外，生源如果是你倆主動去找，那麼生源多少可以體現在利潤分配中。如果是被動報名，那就無所謂。

⑺ 合夥開輔導班利潤如何分配

自己想好規則，簽訂合同。

補習班老師收入肯定是基本工資+課時費的。

⑻ 合夥開培訓班如何分配利潤

最好最好是來培訓班之前就約定好每個人都賺的百分比而且在一起幹事的人不養閑人還有就是提供師資力量的人應該比喻相對其他人高一些長期管理的人員提供許可權設置的人員應該先生好漲再分配關於人員提成這個效果會更好你這樣子回答滿意嗎

⑼ 高考課後輔導班的利潤高嗎 開個班都需要辦什麼手續

雖然我不在行，但是我知道，辦學生課余輔導班，沒聽說要辦手續的，如果辦手續，根本不批！悄悄地辦吧，不違法，況且也沒聽說那個學生交了輔導費還要發票，因此辦手續也沒必要。就是有要收據的，辦公品店裡買一本，開就是了。
辦輔導班，沒法說利潤，全是收入——人多了，邀請幾個各科老師，租一個地方，扣除房租，全是收入。高，實在是高利潤

⑽ 想開一個輔導班,請問需要怎麼辦理,大概成本多少有市場沒

輔導班注冊教育類公司就可以了，如果不需要找人代辦，只要找個會計版公司做財務報權告的話沒多少錢，一千塊以內搞定，當然如果要銀行墊資的話就貴些。
啥叫有市場沒？輔導班是有市場，問題你能不能做好，還有如果剛開始不用注冊公司，一般沒人管的，起個名招生就是了，只要場地有就行，運作的可以再注冊也不遲。