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課外輔導機構提案

發布時間: 2021-03-13 14:52:52

『壹』 孩子要不要上課外輔導班,如何選擇輔導班的建議

看著當下林立的課外輔導班,我們不禁感概:孩子必修課之一就包括課外輔導班了!周一到周五是學校的課程,而輔導老師或者培訓機構是你周六和周日需要上課學習的地方!是否孩子報的輔導班越多,效果就越好?答案顯然是否定的,那麼,雨後春筍一般的輔導班,要如何去挑選?下面是一位家長把他的經驗拿出來和大家一起分享,供大家參考。 要不要上輔導班? 原則上講,小學3年級以前不適合上輔導班,尤其是所謂奧數之類。四年級開始,為了各種升學考試,還是有必要的,尤其是那些對孩子有所期望的家長。 小學3年級之前上什麼輔導班合適?剛才說3年級以前不需要上,但又一些課外班,有必要考慮,尤其是父母對孩子有特別期望的。 除了一些特殊的音體美項目外,我建議適當上一些語言學習的輔導班,如英語與語文。原因很簡單,語言的學習是比較痛苦和艱難的,需要的就是時間,功夫,在早期,孩子還沒有強烈自主意識前,以適當的激勵方式,讓他多背,多讀一些東西,對他未來這兩門語言課的成績及興趣的激發,非常有意義。 所學的內容,語文建議背誦四書五經,英語建議背誦一些,至於內容,到無所謂了。這些都不需要孩子完全懂,囫圇吞棗就可以了,利用孩子這個階段機械記憶好的優勢,為未來奠定一些基礎。 應該上什麼樣的輔導班? 1、大眾輔導班是最常規的選擇。 對於學習一般,資質也也一般的孩子。我建議上大眾化的輔導班即可,比如至善的一般輔導班即可。此類班的優勢,是質量基本上可以保證,好不到哪裡,也壞不到哪裡。這也符合我們的目的,只是不要拉太遠,而不是第一名。至於這些班的好壞,實際區別不大,目前大家都提倡集體備課,沒有太本質區別。 2、小規模輔導學校可能是更好選擇。 對於學習優秀的,對孩子期望也高的,除了大的輔導機構少而又少的精英班之外,我到是建議更因該注重那些小的培訓機構。 首先是那些大機構創牌子的班少,往往是經歷多年培訓,並經測試才能進去,名額少,難以有位置,更重要的是,這些班,感覺不是給常規孩子的,進去了,也是煎熬,不利孩子興趣與積極性的調動。選擇小輔導機構的四大理由 這些小的培訓機構,往往有他的優勢, 其一,就是教師可選。小培訓機構為創牌子,對教師的選擇,實際更用心,往往很有特點。而一個學校好壞,根本還在老師。大的培訓機構,一上規模,就很難保證教師的高質量了,這是客觀矛盾。 我兒子基本上以上小的輔導學校為主,他的經歷與實踐也證明了這一點。兒子今年上初三了,在南京最好的一所中學的一個實驗班裡。最近2年一直在至善的輔導班上數學、物理,成效顯著。 帶他這兩門課的是一個張姓老師教,南師大在校學生。與一線教師相比,他可能沒有太多教學經驗,但他的優勢是明顯的。這類老師聰明,能力明顯比一般學校一線老師強,在教學上,更注重知識的梳理與延展度,有高度與深度,而不僅僅是課本。 加之此類學校的人,往往從小有很好的習慣,因此在具體的教學上,很敬業,可以迅速彌補一線教學經驗的不足。 第三,此類老師自身就是一個活教材,可以給孩子非常積極與正面的影響。 第四,此類老師年輕,更容易與孩子溝通,獲得孩子的好感與認可。最後一條,這類輔導學校品牌影響有限,班級規模不大,整體教學效果會比較好。比如兒子的班裡,最多隻有10幾個人。經過1年多的學習,兒子的物理基本保持了班裡第一,數學也基本上穩定在前幾名,自信明顯大增。

『貳』 中小學教育課外輔導機構的未來發展趨勢是怎樣的

伴隨網路技術的普及和個性化教育的深入人心,家教市場逐漸向細分化、專業化和多元化方向發展,如何把握家教行業的發展趨勢,在未來的市場中占據一席之地?第一、確立正確的學理念:沒有教不好的學生。要建立一支專兼結合的師資隊伍,突出精細化管理。要樹立一個堅定不移的信念,這就是「沒有教不好的學生」,從校長,到教師,到學生,都堅信這八個大字,充滿自信心和責任感。決心把小愛變成大愛,培養幾個孩子出息,是小本事;能把的孩子培養出來,把能成百、成千、成萬的孩子培養出來,才是大本事、大能力。要教好每一個學生,前提是需要有"人人都能學好"這樣的思想觀念作基礎。作為一種觀念,教師的期望對學生的發展影響是巨大的。要更新觀念。相信每一個學生都是願意學習、能學習、也都有學習的潛力可以控掘。承認學生之間存在差異,但是堅信這種差異中有一點是共同的,即他們都處於成長期,可塑性很大,對每個學生只要教育得法,只要提供必要和適當的學習條件,相信他們都能學好。"沒有愛就沒有教育,沒有興趣就沒有學習。」因此,要熱愛學生,特別是對表現較差的學生,要特別耐心和審慎,不要傷害他們的自尊心,要時時想到對他們的成長影響可能就在教師的一言一行中。"你能學好"、"使每一個學生合格",滿懷信心地轉化後進生。"沒有差生,只有差異"、"沒有教不好的學生"、"每一個學生都能學好"、"每一個學生都能合格"。「沒有教不好的學生」關鍵在於對學生進行精細化的科學管理,通過管理營造良好氛圍。在校園,無論是在顯著位置還是各個角落,都能看到各種激勵性、啟發性的標語,「走進XX,成就未來」、「沒有教不好的學生」、「從最後一名抓起」、「迎著晨風想一想,今天該怎樣努力?踏著夕陽問一問,今天有多大長進?」、「你一定能行」等等,都是把握學生心理的科學細化管理的體現。新生一入學,教育機構就要求老師為學生營造「家」的感覺。教育機構可以開設生活課程,在學生的衣、食、住、行等日常活動中,有目的、有計劃、有組織地進行引導、訓練、管理,使學生學會自立,學會做事,學會做人,學會關心,學會團結,養成良好習慣。孩子心裡有了愛,懂得了愛,再怎麼樣的「問題學生」也能教得好了。精細化管理的核心就是一個「包」字——「從嚴治校,層層承包」。校長「包」學校各類工作創一流水平,年級負責人「包」本年級教學質量、安全穩定等各個指標,各年級各學科組長負責「包質量」、「包備課」,班主任和任課老師「包」學生鞏固率、合格率、畢業率、優秀率的「四率」達標。通過層層簽訂承包合同書,層層負責,責任到具體人,再通過細致分明的獎懲兌現制度的實施,充分調動了老師的積極性,保證了各項工作的順利開展。第二、做與人家不一樣的家教。現在家教機構都在標榜「個性化」、「一對一」。在這裡面,其實並非鐵板一塊,更加鮮明、富有張揚、活力、創見的,我們依然可以大有作為。比如:怎樣「對症下葯」?如何「具體學生具體分析」?能否有一萬個孩子就有一萬套不同的家教方案?家教的一切必須從孩子的實際出發。要讓家教老師了解每一個孩子,老師都不了解學生,怎麼能夠教好?家教老師要根據孩子的實際狀況來設計好的教學方案,而不是家長或老師認為該怎麼教就怎麼教。為此,我們可否把學的切入點放在:問題學生、後進生、或者家長、學校認為沒有法教好的學生那裡。或者:定位在家庭經濟狀況較好的家庭,放在力求使學生「拔高」的學生那裡。或者,這兩個方面同時進行。這樣,就可能搞出屬於我們自己的家教模式。第三、以「優質」保「高效」。優質是指:我們家教服務的全過程(包括每個細節)都是第一流的,別人無可比擬的,很難超越的。高效,是提供「優質」家教的必然的附生物。優質了,即使一時或暫時(短期內)可能賺錢不明顯,但潛質巨大,市場的潛在發展巨大,已經播種了春天,就一定會有金色的秋天。為此,在特色上,力求與眾不同,跟人家不一樣,形成自家的核心競爭力。在服務上,要獨辟蹊徑,具體、入微。在價格上,更具靈活性。比如:廣告的多樣化、免費體驗的運作、學生與家長口碑的建立、教育機構的環境和氛圍建設、老師的授課方式、教學計劃、學生與家長有關建議的採納。藉助遠程教育的師資優勢實現兩者結合經營,配備專門網路教室,使學生分享網路資源,並配置2-3名專職教師,使學生遇到問題可以即時提問即時回答。總之,天津家教市場的發展前景廣闊,可做、可為的領域甚多,只要我們科學調研,科學分析,科學決策,科學組織,認真實施「以學生為本」的方略,完全可以在競爭激烈的家教市場贏得一席之地。歡迎交流:1021563268我的QQ

『叄』 如何提高中小學課外輔導機構的效益

「如何在課外輔導機構贏得學生喜愛」之見:首先:老師本身的上課水平是最根本的因素,老師只有自身實力強大,上課的水平高,才能給學生一種可以在這里獲得課堂內學不到的知識的信賴感,這樣才能保證課外輔導機構課堂水平的的高質量,能夠給學生帶來具體的成績和綜合能力的提高,這也是學生在課外時間不辭辛苦參加輔導機構的最根本目的。
其次:老師和學生的相處方式也是十分重要的因素。
這不僅指老師上課的氣氛,還包括下課與學生交流的方式。
個人認為,學生在學校課堂之外利用課外時間繼續充電學習本身就不是一件輕松的事情,所以課外輔導機構老師要想在這樣的情況下達到自己的教學效果和目標就必須以一種生動有效的方式授課。
這包括兩層意思:一是上課語言生動、風趣,二是和學生交流時語言委婉、幽默。
在上課或是課間休息時,老師可以盡量把自己當做學生的朋友,這樣可以拉進自己與學生的距離,也方便授課,有時候甚至以自己為例向學生授業解惑,設身處地站在學生的角度思考問題,這樣有時候可以達到事半功倍的效果。
最後一個不容忽視的因素,老師自身的儀表。
教師的儀表風度、服飾打扮和發型等,不但會給學生某種暗示,而且有利於建立良好的師生關系。
老師自然得體的儀表,本身就是學生學習的榜樣。
當然,這並不是說一定要每節課都要做到專業化妝水平,自然得體就行。
「濃妝淡抹總相宜」的儀表風度,既能給教師自己以自信,而且也會給學生學習的信心。
課外輔導名師之見:杜旭俞,第二屆新浪中小學課外教育五星金牌教師,畢業於廣州師范大學,現任卓越教育小學語文老師,從教9年。
親切幽默營造良好學習氛圍,孩子賦予靈感師生共同成長。
她說做老師有時候更多的是要跟孩子交流,跟孩子做朋友,走近,傾聽。
而跟孩子交流的過程中會撞擊出很多火花,賦予她新的靈感,她自己也在這個過程中成長。
她認為沒有絕對好和不好的老師,只有適不適合孩子的老師。
趙伯奇,畢業於北京大學中文系。
現任高思教育小學語文老師,從教四年,屬於幽默的博學儒雅派。
他講的是文學史,每一堂課講一個人,以一個人的生平為線索,將社會背景與人物經歷及其作品結合起來,讓孩子們有了一定的了解再去閱讀,去理解,設計的知識面很廣闊,對增強學生的綜合素質很有幫助。
他倡導通過他的教學,培養起學生們對語文的興趣,養成一些良好的閱讀習慣,以身作則通過自己的言行舉止感染學生們,培養學生做一個有品德、有修養的人。
謝浙寧,畢業於海南師范大學,現任學大教育語文老師,從教四年。
謝浙寧在對待孩子的問題上特別的有耐心,她清楚的知道校區有多少個學生、每個學生叫什麼名字、學生的性格怎樣,看到學生她就可以直接叫出名字問他作業完成的怎麼樣。
她倡導耐心施教卻不縱容,課堂上學到東西最重要,她希望學生在一堂課120分鍾裡面,能夠學會一種方法,哪怕只是解決一道題,而不只是說課堂充滿趣味性,但並沒有什麼實際收獲。
蘇芷君,本科就讀於中山大學,研究生畢業於香港中文大學。
現任優能中學教育高中英語老師,從教兩年。
愛挑戰追求完美,時時反省完善教學。
在教學上,她也一直這樣理性的要求自己,追求完美。
她採用實用型教學風格,追求素質與應試教育平衡點。
作為一名高中老師,蘇芷君教學的目標性很強,即針對高考,所教的學生也多為尖子生。
郭曉璐,畢業於鄭州大學教育學院,現任上海學而思分校小學數學老師,從教六年。
心理學專業為職業奠基,教育者要從內心深處熱愛每個孩子。
郭曉璐大學時的專業是心理學,這使得她在跟小朋友接觸的時候,會注意了解每個階段孩子的心理發展狀況,針對不同年級孩子的心理特徵,做最合理的引導。

『肆』 對教育培訓機構的建議

1、注意培訓機構的形象,要樹立良好的口碑,為自己營造一個好的市場效應。

2、學生管理要靈活變通,不要過分在乎學生退費的這類事情,要真誠有效的解決這方面的問題。

3、要研究一套自己的特色的教育教學方法,專注於教育這個問題,要有所創新。

4、對於員工以及教師的管理上,要尊重雙方,要解決好員工與老闆的利益關系的問題。

5、對於財務問題要及時有效的反饋才能有效處理。

6、要把自己的的服務貫穿於教育教學的全過程,真正從家長和學院的需求出發。尤其重視教育教學質量。

(4)課外輔導機構提案擴展閱讀:

深抓教學,做好服務,提升口碑:要提升品牌影響力,核心還是要深抓教學。抓好教學的基礎上,必須做好家校服務,這樣學校的口碑才會得到最大化的傳播。

因為整體教育市場競爭越來越激烈,除了拼教學外,還需要完善藝術機構的服務體系,把服務做扎實,讓生源及家長獲得最大的滿意度,贏得家長的深度認同,學校的口碑傳送才能最大化,品牌影響力才能根深牢固。

『伍』 學生家長最愛向課外輔導機構提問的5個問題

隨著時代的來發展,學習已經被大家自重視,近幾年來輔導被家長重視,快速在學生中適應。但是,【1】現在輔導機構管教不嚴使得許多沒有實際水平的輔導班出現。讓家長及學生得不到應有的輔導。【2】輔導經費太多【3】有時輔導不起作用。

『陸』 請問針對在讀學生做課外輔導培機構宣傳模式,有哪些好的方法可以給予建議呢

可以到一些學校里去做一些講座,發一些單頁還有就是可以在網上做宣傳。。。

『柒』 職代會提案主要寫教育培訓

提高員工的福利待遇:題目:深得人心的福利,比高薪更能有效地激勵員工。員工的福利待遇又稱為勞動福利,它是企業為滿足勞動者的生活需要,在工資和獎金收入之外,向員工本人及其家庭提供的貨幣、實物及其他服務的勞動報酬,它是薪酬組成的一個重要部分,是工資和獎金等現金收入之外的一個重要補充,也是目前在西方發達國家推行的全面薪酬戰略中的一個關鍵環節。在激勵因素中,屬於物質性激勵方面的內容。好的合理的員工福利可以起到激勵員工的積極性,提升員工的凝聚力,可以提高企業的競爭力,同時也可以幫助企業吸引員工,幫助企業保持員工,另外還可以提高企業在員工和其他企業心目中的形象。企業提供高薪是吸引人才的一個重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一個關鍵。高薪只是短期內人才資源市場供求關系的體現,而福利則反映了企業對員工的長期承諾。也正是福利這一點,使眾多在企業里追求長期發展的員工,更認同福利而非僅僅是高薪。企業為員工所支付的福利正在越來越高昂,單純從投入產出的角度來看,管理者也應該發揮出福利的激勵作用,而不能僅僅將福利停留在員工保障的層次上。提高公司的福利待遇,需要一個長期的過程,同時結合的不同發展階段有針對性的提出加強甚至是減弱不同的福利項目。另外,企業的福利待遇也是和企業的高層管理者思想理念密不可分的。

『捌』 給補習班的建議

如果補習班有什麼不好的地方

你可以給出建議

你覺得教育方法不好

你可以提建議

『玖』 面對當前社會上的許許多多的課外輔導機構,我們是該支持還是不支持

我支持課外輔導機構的存在。補課是剛需,目前已經禁止在職教師補課,課外輔導機構無疑是家長提升孩子學習成績的最佳選擇。實際上,課外輔導機構在提升孩子的學業成績方面,總體上是起著積極的作用。


總之,多管齊下,既提升學校教學的質量,又提升校外輔導機構的輔導質量,那麼受益的終將是我們的孩子。當然,理想是很豐滿的,現實是很骨感的,要想改變當今的教育現狀,困難重重,但只要朝著這個方面努力,相信,一定會有所改變。

『拾』 能否說說你對課外輔導機構的發展前景的看法

不是太看好,培訓班水平參差不齊,如果是興趣愛好類補習班,建議找該藝術類別內行人推薦好老師。

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