輔導班整合
① 假如我想把我們縣里所有培訓班資源整合怎麼弄。
分類。英語是英語的，數學數學的，會計會計的，公務員和其他的。。。
場地。共同使用場地資源整合，以前要10間，現在2間左右就夠了，合理安排課時和教室授課，只要不重復課時教室就被滿時間利用。房租又叫的是一樣的。
教師整合。會教數學的和英語可以兼職，一師共用，工資開支又可節約。
器材整合，桌椅可共用減少各自購買的成本。
設立公司，然後分類某培訓公司，什麼專業分好。
招生渠道。師資力量，成本核算，管理能力，工薪待遇。辦學資質。課時內容。
難，但不是不現實。
② 想在年後開家輔導班需要怎麼做
首先要做好了家長滿足，這樣輔導班才能不停發展。輔導班如何能開，也很重要，目前開辦輔導班最大的政策性風險是國家近幾年會加強對於教育機構的審查，國家推從正規規范化的託管輔導，那麼在前期就要做好了解證件辦理以及基本的市場情況。比如：
1.市場分析
開辦前經營者需要做好市場分析，因為只有把握了市場發展趨勢，自己的託管班才能經營得更加出色。當進行了充分的市場調查，對市場有了一定的了解時，還可以有效降低投資風險，方便對自身的託管班進行市場定位，這樣就能對市場進行良好的規劃和運營，經營者也更能把握託管班的發展方向，根據市場變化調整經營策略。
2.充足的資金
創業投資需要一定的成本，開託管班更是需要充足的資金來維持運營。所以開託管班前經營者要做好充足的投資預算，只有充足的資金才能保障託管班的正常經營，如果資金鏈出現斷層，那麼很容易就使輔導班陷入經營困局，導致不必要的損失。
3.健全資質
輔導班屬於校外教育行業，所以想要開辦輔導班，必須具備健全的資質和相關經營證件。有了正規的開辦手續，家長也會更信任託管班，覺得託管班的經營是規范的。相反，如果缺乏相應的證件不僅有被相關部門查處的風險，而且也無法長久經營，更無法使家長信服。這對託管班的長期經營是非常不利的，所以開辦託管班，一定要按照相關規定辦好手續，規范的經營才能保證託管班的口碑和盈利。
4.場地選擇
好的場地地址對託管班的招生宣傳是非常有利的，因為輔導班前期的生源很可能就是周圍的居民，如果連附近的生源都把握不好，那麼何談別處的生源呢？這其實也與託管班的盈利息息相關，所以選址非常關鍵，可以給輔導班的經營帶來非常大的價值。
5.師資力量
說到教育行業，其實離不開的話題就是師資力量，教師的教學水平影響著託管班的經營，所以想要經營好一家託管班，獲得家長的認可，經營者需要建立一支強大的師資隊伍，因為良好的教學質量是輔導班發展和生存的關鍵。
創業形單影只，會很累，有個團隊一起，就會事半功倍，所以選擇一個好的團隊很重要。想了解更多輔導班的情況，可以關注「託管輔導班交流」公眾毫。
③ 兩家培訓學校合並後股權如何分配
B公司倆人各佔百分之二十五，A公司三個每人佔百分之十六點六
④ 你覺得有哪些項目可以和輔導班合作
現在的培訓機構的模式，都是中介模式，所謂的中介模式，就是把學生招進專來，一小時收200，給屬老師100，自己賺100差價，至於老師怎麼教，都由老師自己來安排，每節課講什麼，講的質量咋樣，完全不可控，這樣的結果就會出現一個很嚴重的現象，跳單。
⑤ 培訓機構內部資源如何整合急！！！
範文沒有卻可以給你點建議：培訓機構內部資源無非包括：優質的客戶資源和自身資源。自身資源整合要包含提高效率和更好的為客戶服務但需要優化。
客戶資源的搞頭比較大，主導明確為客戶提供更好的服務比如深度挖掘客戶深層次的需求，聯合外部資源，結合客戶自身資源等。
⑥ 兩家培訓學校合並需要辦哪些交接手續
據我所知好像不可以合並吧，只有一家注銷，用一家操作，你可以咨詢當地人社局或教育局，因為不知道你的學校是人社局批的還是教育局批的。
⑦ 參加整合營銷培訓機構，能收獲什麼
如果你加入趙陽整合營銷，可以有以下收獲
1、可以深入了解更多的營銷渠道，建立整合營銷思維。
2、能夠制定適合自己項目的整合營銷方案。
3、具備建立和管理整合營銷團隊的能力。
4、提升項目營銷效果，增加更多銷售機會。
5、增加團隊管理經驗，明確各崗位考核指標。
6、突破自身發展瓶頸，跳出單一渠道營銷思維，提升營銷格局。
7、加入總監和老闆級別的圈子。
⑧ 培訓機構如何進行教育資源整合
主要是整合內部資源和外部資源。內部資源包括優質的客戶資源和自身資源。