如何做好小學託管輔導老師
① 如何做好小學午托晚托輔導班老師
不少小學曾經都開設過放學後的託管班,或是以興趣班等形式來管理學生放學後的時間。後來隨著政策的變化,各校的託管班、興趣班都陸續取消了。根據上級規定,小學生在學校學習的時間不超過6個小時,如果重新開班,勢必會與之前的減負政策相左。
② 如何做好小學託管班 託管班開班流程
要做好小學託管班來是很自不容易的。麻雀雖小,五臟俱全。在安全第一的前提下,市場招生、生活後勤、教學輔導、老師穩定、家長溝通面面俱到。
貝爾安親總經理趙靜芳老師說,在台灣,經過20年的優勝劣汰,目前能良性經營下去託管班主要有兩類,家庭式和有規模的。家庭託管班運營成本低,人員穩定,只要口碑不用品牌,養家糊口沒有問題;大機構有規模有流程,容易構建好的師資團隊,容易形成品牌。反而夾在中間的託管班就比較難受了。小學生託管競爭可以說是相當殘酷的,做不好市場區隔,沒有自己的特色,就會陷入與周圍託管的價格戰。單靠拼低價格的結果一定是服務品質降低,最後經營就會很困難。
趙靜芳老師說,做好小學託管班的關鍵是你要想清楚用什麼樣的人,提供什麼樣的服務,收什麼樣的價格。沒有好老師是不可能有好口碑的。沒有品牌就招不來好人才,沒有人才培養機制就培養不出好老師,沒有規模更談不上留住老師。貝爾安親課後托育在長沙一片紅海的學生託管市場後來居上,一年開12家課後托育中心,家家爆滿,靠的就是不斷的品牌積累和貝爾安親大學的人才培養機制。
其實,對小學生託管班來說,借船出海,藉助業內高品質口碑的品牌和服務體系來幫助你,做起來就會容易很多。
③ 小學託管老師如何做好管理
小學託管老師主要是兩個方面,一個就是學生的生活方面,另一個就是安全方面。
④ 小學生放學後託管班培訓班如何做好
本人來在託管機構工作過(現在從事腦自力研發培訓),分享些要點給你做參考。
1-學生下課後由託管機構的老師接到託管班(或是由託管班的高年級學生帶著低年級學生過去)
2-師資、輔導方面,看規模大小,如果是僅3個教室和3位老師(語文、英語和數學),可根據學生報名的課程,規定下固定的教室,老師們岔開時間進行指導、零星的學生也可岔開找老師輔導檢查作業什麼的。(低年級女老師為主;高年級通常皮些,男老師為主)
(比較復雜,具體情況具體分析)
3-食宿問題,比如中餐和晚餐,主要考慮衛生和營養。
孩子們還應該每人有床被進行午休或是其他休息用。
4-交付學習費用,可採用月付費的形式(畢竟家長孩子可能會常換託管機構,直至找到最適合的那一家)
⑤ 如何當一名好的託管老師
想當好一名託管老師真不容易。有愛心有耐心有熱情自不用說,只講專業內層面,按照貝爾安親容大學培養課後托育老師的體系來講,就會涉及到教師教學、學習指導、班級管理、兒童活動與游戲、兒童故事、兒童安全、行為輔導、親師互動等課程。更關鍵的是,你要能熱愛這個行業。
⑥ 小學託管班的託管老師如何做好午託管理
午休是託管學校的一項重要工作,這也是家長挑選託管學校的重要條件,午休宿舍的硬體條件自不必說。第一,就是午休紀律。午休需要一個安靜的環境,在分配床鋪時要注意將調皮的孩子分開。當然也有可能個別孩子在某一天突然很鬧騰,建議在教師休息在設施1到2個小床,一旦某個孩子有特殊情況,導師可以把孩子抱出去哄,不至於擾亂整個宿舍。第二注意孩子的午睡姿勢。
每隔15分鍾檢查一下有沒有蓋好被子,同時督促孩子按時起床 ,必要時指導和幫助孩子穿好衣服。
這些環節都可以具體到每個導師身上,保障責任到人。
第三,保持午休宿舍的衛生。
室內外衛生每天一次小清掃,每周一次大清掃並消毒;保持室內空氣流通,午睡後開窗通風,保持室內空氣新鮮;同時每半月把學生的被子、枕頭整理出來,讓家長帶回去換洗。晉級託管是要求導師在託管班的學員進行午休。只有午休好了,下午上課才有充沛的精神聽課。
⑦ 如何做好小學託管班
託管班來招生方面:
1、你要提供自你的相應比較讓家長放心的場所。
一般是離學校非常近,過個馬路都是個硬傷。
2、你的提供的服務,中午正常是小飯桌模式,孩子午休,那麼下午應該相應的有特色的教育。作業輔導,孩子的安全方面的照看。
3、有了以上的一些服務,招生開始需要有相應的傳單,開始如果你沒有設計,可以簡單的用A4列印一些。後期需要美化,可以找設計公司設計。
4、一般放學時間段來發傳單、舉辦禮品贈送的環境來吸引客戶。
5、可以通過微信方面的網路進行傳播推廣。
6、這方面的做得比較好的,有祝博士學習吧 可以網路參考一下。
7、另外要學會做好客情關系,跟家長打好交道,讓家長繼續放心續費。
⑧ 小學課後託管班如何做好老師管理工作
要想管理好就一定要有制度,而且要和工資掛鉤,大家才會重視。
⑨ 如何做好小學生託管班
要做好小學託管班是很不容易的。麻雀雖小,五臟俱全。在安全第一的前版提下,市場招生、生權活後勤、教學輔導、老師穩定、家長溝通面面俱到。
做好小學託管班的關鍵是你要想清楚用什麼樣的人,提供什麼樣的服務,收什麼樣的價格。沒有好老師是不可能有好口碑的。沒有品牌就招不來好人才,沒有人才培養機制就培養不出好老師,沒有規模更談不上留住老師。
⑩ 如何做好小學託管班
做好小學託管班是不容易的。麻雀雖小五臟俱全。在安全第一的前提下市場專招生,屬生活後勤,教學輔導,老師穩定,家長溝通面面俱到,家庭託管班運營成本低,人員穩定,養家糊口沒問題。大機構有規模有流程,容易構建好師資團隊。反而夾在中間的託管班就比較難受了。沒有好導師是不可能起來的。招不來好人才沒有人才機制就培養不出好導師,沒有規模談不上留住導師。晉級託管作為全國學生託管一哥有發言權,加入的話改變一定是顯著的。