輔導員考題如何組織策劃一個活動

1. 事業單位面試:如何組織一場大型活動

因為題主沒有給說具體是什麼活動，所以就給出一些組織計劃類通用的知識點：
計劃組織協調能力是事業單位面試的重點考察能力之一，主要考察題型為活動組織類題目，在事業單位考試中，對於計劃組織協調能力的考察主要分為：一重點考察計劃組織能力，二是重點考察協調能力。今天筆者與大家一起分享一些第一類題目的答題技巧。
計劃是對一項工作的提前設想與策劃能力，包括工作的方式、內容，重難點等等。組織是對於已經確定的工作計劃通過調配相關人員、物資等資源，實現工作計劃，完成工作的能力。面試中大部分題目重點考察的都是這兩項能力，例如「為了慶祝建黨95周年，學校要組織一系列跟著黨旗走主題活動，你是負責人，怎麼組織?」這樣的題目，既考察大家的計劃能力，也考察大家的組織能力。
具體來說，組織能力可以簡單理解為需要調配哪些人力和物資資源，即「誰去做，需要什麼」，比如這題中我們可以回答到「與同事共同策劃詳盡的活動方案，按照活動方案進行籌備，並下發相應活動通知到各學院黨支部，協調各院負責人以及學生黨員作為活動組織人員，明確具體任務。活動過程中每項活動都指定專人負責，安排好活動細節，積極協調各方資源，確保每項活動都能順利開展」等內容，甚至可以談到人員具體分為幾個小組，分別負責什麼任務，誰來領導，籌備什麼物資等等。
但是答題卻不能只有這些，具體這個系列活動應該怎麼實現，還需要展示你的計劃能力，簡單講可以理解為「什麼時間在哪做什麼事」，具體到這一題目中即是要設計好跟黨走系列活動的具體內容方式有哪些，比如說「組織學生黨員在黨旗下宣誓，重新溫習入黨誓言;組織黨員模範代表給學生黨員講黨史，講優秀黨員事跡，進一步了解黨的歷史，向榜樣學習;在學校主教學樓以及宣傳欄張貼黨史宣傳海報，供全校學生學習參觀;組織愛黨跟黨走大合唱比賽;利用校園廣播製作幾期介紹黨員事跡黨史等廣播節目，每天定期播放」等等，方式越是能夠多樣新穎有吸引力，展示給考官的計劃能力也就越強;越是有自己的特點和思考，那麼套路化的痕跡就越少。
所以，對於這類題目，考生這兩個方面都需要兼顧到位，兩者缺一不可，這樣才能脫穎而出。

2. 如何做好一個活動策劃

1 、活動背景及目的

作為一份宣傳策劃方案，首要的就是去介紹你所宣傳的活動是什麼，舉辦這個活動有什麼目的。這一部分要解答的問題有三：
1. 策劃活動的背景
2. 活動舉辦方
3. 舉辦該活動有何目的及意義

2 、懂你的受眾

在你動筆寫方案之前，首先去研究你的受眾。在一份宣傳策劃方案里，受眾才是上帝。一個精確的受眾研究，是一份優秀宣傳策劃方案的基石。
你的受眾喜歡什麼樣的措辭方式，喜歡瀏覽哪些網站，喜歡使用哪個社交軟體，喜歡在哪個時間段上網等等，要像研究你的兒子一樣去研究你的受眾，做到心中有數。

3 、前期准備工作

1、寫方案的准備工作
在你開始寫一份宣傳策劃方案之前，首先要明確你的宣傳方案包含哪些內容？這也是一份宣傳策劃方案成功的重要因素。
怎麼去制定你的方案呢？受眾喜歡什麼，你就做什麼。要讓受眾爽、要讓受眾舒服，還要達到你宣傳的目的。

2、活動的前期准備
活動的前期准備包含多個方面，人員安排、物料籌備、場地申請等等。
這里的主要宗旨是事無巨細，責任到人，安排合理。這也是體現你領導力的一部分，誰去做？誰做靠譜？誰執行力強？都依賴於你對同事的觀察和了解。
再說物料准備，哪個部分用哪些東西，要用多少？誰來做？舉個例子。海報橫幅，誰來設計，誰負責製作？負責人的電話多少？等等。
活動物資、場地准備到位，活動中各項事務責任到人。到這里，離活動開始只欠東風。

4、 宣傳流程

這一部分應該是整個寫作流程最簡單的部分，確實一次宣傳活動最重點的部分。在一份宣傳策劃方案中，此部分應該按照時間順序羅列具體活動流程、活動展開方式等。

5 、財務預算

按照實際情況准確計算支出，使用表格羅列。單價、數量、用途、合計。

到這里，一份基本完備的活動宣傳方案宣告完成，是不是已經get到了呢？

3. 組織策劃一個活動

1、首先不是很明白這個聚會的目的，目的會影響出發點。
2、如果是帶有盈利性目的的話，那就回跟銷售手段有關了。那答又是另外一番說法了。
3、如果只是單純的個人興趣，做一些公益性的活動的話，你可以這樣去開展：人源可以從這兩方面找，朋友介紹朋友，做銷售也是靠這個，用行話來說叫客戶鏈，（這個辦法還是比較可行的）。還有就是到人氣比較高的論壇去發帖子，很塊聚集人的。然後組建一個群，讓那些願意一起聚會的朋友進群，因為大家都是老鄉，都會有一種親切感。大家長期在外為生活奔波，難得一個春節，別忘了中國人是最喜歡熱鬧的。只要你去組織，肯定能開展的起來的，只是人多人少的問題。

因為你列的情況不是太清楚，表述的也就只能這些，如果還想細談，可以給我發信息。

4. 輔導員如何策劃一次大學生實踐活動

輔導員親自上馬啊，一般都是班長、團支書負責策劃活動，建議組織些跟校外有聯系的活動，讓同學們多接觸社會，可以找幾個班委一起商討，看看班級里傾向於哪種活動。如果需要創意，建議去「172校園活動網」看看，他們那裡的活動都很不錯，很有特色。

5. 公務員面試之領導讓你策劃活動，你怎麼組織

活動策劃類在答題過程中需要做到以下三點，方能答出高分：
一是作答應符合實際工作情況;
二是作答內容應盡量全面具體;
三是作答切忌盲目追求「套路」。
我們一起來看下面這個例子：
例：我單位要組織舉辦「七一」晚會，領導交由你負責組織，請問你如何組織舉辦該晚會?
答：舉辦「七一」晚會是為了弘揚黨的精神、傳播革命精神和傳統文化，領導讓我組織這次晚會，我會這么做：1、制定晚會方案。我會會同黨委、宣傳部、組織部等相關部門擬定活動方案，方案包括晚會主題、地點、時間、場地，人員等。2、按照方案要求下發活動通知，要求各部門積極領悟晚會精神，積極組織晚會綵排，晚會形式應多樣新穎，包括合唱、小品、舞蹈、朗誦等。3、在各部門綵排過程中，要深入各部門進行檢查、監督綵排情況，並且在綵排過程中集合相關人員做好舞檯布置，包括舞美、音響、燈光、道具等。4、根據綵排進程做好突發情況預案，防止意外狀況發生。5、在正式演出之前邀請單位領導和各部門負責人參加，並邀請單位領導致詞，做好全程錄像，可在節目開始前請主持人進行抽獎活動，活躍現場氛圍。6、可在演出結束後角逐出一、二、三等獎，並請領導頒獎，獎勵演出人員的辛苦付出。7、做好此次活動的總結，將解決不足之處的方案匯集在冊，做好收尾工作。
總結：開始作答時，可用論述該活動的意義作為開場白，然後自然過渡到具體的活動策劃內容，注意以上三點高分作答注意事項，相信在各位考生不斷練習和自我突破下可以成功「上岸」，實現公考夢!

6. 怎樣寫策劃 組織一次活動

活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。 活動策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產品說明會（發布會）、節日促銷、新聞事件行銷等，而對於上述的任何一種方案，針對於不同的企業情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對於新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。 對於一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那麼，怎麼樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點： 1. 主題要單一，繼承總的營銷思想 在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題（包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等）做出准確的判斷，並且在進行SWOT分析之後，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂「有所為，有所不為」，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，並且比較容易地記住你所要表達的信息。 2. 直接地說明利益點 在確定了唯一的主題之後，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什麼呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之後引起購買沖動，從而形成購買。 3. 活動要圍繞主題進行並盡量精簡 很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品？目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在於活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。 4. 具有良好的可執行性 一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。 5. 變換寫作風格 一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。

7. 如何策劃和組織一場活動

活動策劃，創意是關鍵。現在不管是產品還是活動，大家的玩法和套路回基本都差不多，這樣答對用戶會產生厭倦心理。
而一個活動的亮點就在於你的活動有沒有創意和創新，只有讓用戶感覺到了好奇和興趣的時候，它才會去參與。
不管是策劃還是創意的加入，首先你都得去深入用戶群體去做調研，了解用戶的心理。只有當你找到了你的目標用戶的一個共性，你就能撬動整個群體。
另外就是，可以參考一下之前不錯的活動案例，把他復用一下，然後自己再加些符合用戶群體共性的一些玩法到裡面。這樣我相信，你的活動只會比別人好，不會比別人的差！

8. 學生會面試問題：怎樣組織一場活動

寫策劃。包括來前期准源備，聯系相關部門，預算資金，組織人員與參與者。

9. 組織一個活動如何策劃

目錄

一、前期確認（組什麼局，對飯局初步認識）

二、文案策劃（准備什麼節目，吃什麼酒菜）

三、招商與推廣（有無金主請客，找誰來吃飯）

四、活動准備（在哪吃，坐席怎麼布置）

五、活動現場（前面准備節目酒菜通通拿上來）

六、活動後（吃好喝好，商量下次還搞不）

一、前期確認（組什麼局，對飯局初步認識）

1.活動初衷與主題

這次組局的的初衷是想要做什麼呢？

這個問題至少要追問自己三遍，明確想要的是參與人數、招商總額或是達成其他的目的，得出確認答案就不要再去改動。因為我們之後所有的工作，都是在這個基礎上去行動；然後把初衷與主題確認，讓人一目瞭然，把最吸引人的亮出來。

確認活動的主題：順口，易記，四字為佳。

若是仲秋飯局，一家人在一起團聚，那麼便是「賞月·團圓」；若是老友聚會，沒有特定主題，那就不如「喝酒·我請」更為直接；若是某行業的活動，也是要找到最能勾起用戶參與的癢點，並與活動主題結合在一起，讓用戶欲罷不能。

2.核算活動成本

准備出多少錢做活動，這個應該最易理解的吧？

要對把這個局做成什麼檔次、規模以及表演節目等預設做好，成本的核算是重中之重，對資金沒有一個清晰的認知，便不能釐清活動的收益。

對於成本核算可參考這個比例：

成本預計項目活動場地搭建供應商物料采買差旅答謝其他費用費用佔比40%30%15%10%5%

3.制定時間表

在確認要舉辦活動的意向時，就可以著手制定時間規劃表，對之後的各項內容進行分配，確定相應的負責人和任務deadline，避免職責不清、分工不明、時間拖沓等不必要工作失誤，工作可以多線同時推進，快速完成。
1.環節設定

環節設定，相對應的是准備的節目和酒菜，請什麼樣明星表演節目，請哪種菜式的大廚主勺，這是吃飯的人最關注的點，當然你可以搞點小驚喜之類助興。

在活動之中，便是要規劃好呈現形式，權衡主辦方、嘉賓、參與者、贊助商等方面的權益，如何讓所有參與者滿意是本環節的重點。主要圍繞在：請嘉賓、做演講、頒獎章、增互動、系情感，這五個環節上設計相應互動。

這個環節的坑一般會發生在：

（1）拍板人的猶豫不決，對於活動文案毫無意義的修改，以致於活動時間無限拖延。所以，文案寫作者不只是要會寫文案，更要懂得向上管理，如何去勸服上司、達到快速推進的目的。

（2）根據活動場地制定環節安排，比如是有無分會場的存在，數量有為多少等。前期策劃時可以暫以某個理想場地作為參考設計環節。

2.大會賣點

既然提到「賣點」，那自然就是要從外部獲取利益的，主要針對兩個方向：錢和人。

10. 學生會面試問題：怎樣組織一場活動

寫策劃。包括抄前期准備，聯系襲相關部門，預算資金，組織人員與參與者。