輔導老師新手

⑴ 作為一個新手輔導老師，如何輔導好小學英語

我覺得小學生的話，興趣是最重要的，不可以強迫他學習。所以多弄一點趣味學習比較好吧，像講一些好笑的有關英語的笑話啊，講一些典故啊，反正多接觸一點吧，可以的話就聽聽簡單的英文歌，但不要因為要簡單就選不好聽的哦，還可以看看英文電影，簡單點的動畫片那種，這主要是要提起他的興趣，然後就可以交一點東西了

⑵ 初入培訓機構當老師，新人應該注意哪些方面

1、業務能力突出。不論你是哪個專業的老師，都請確保你的水平有資格教授你的學生。
假如是英語老師，你的發音是否標准，有沒有刻意找人糾正練習過。你的語法是否扎實，做中高考題（假如教中高考）是否能夠接近滿分。不要聽那些老師跟你講：「老師考不過學生正常」，都是騙子，這又不是足球教練需要有體力上場踢球，你給學生就是講講題目，如果你能講明白肯定會做對。
2、不停地學習進步。
很多老師教了一年之後，恨不得一個課件用一輩子。如果是這樣的老師，其實去一些普通的公辦學校最好，因為壓力小飯碗又穩。一旦你選擇在機構做，那麼壓力勢必要大。可以去找最優秀的同行去聽人家的課，最優秀的機構也有網課可以自己買來看，大些的機構也都會定期培訓自己的老師。總之，不管怎麼樣，要時刻去比較自己和人家好的老師的課，沒有一次課是完美的，只要你肯去學習，永遠都有進步的空間。就好比一道同樣的題對不同的學生也可以有不同的解釋方法，要多去了解學生的想法，都會讓你的課受眾更廣。就好比，隨著科技的發達，知識點永遠都可以有更好的呈現方式，你是否對能幫助你教學的工具非常了解？相信我，這些的學習一定會讓你的教學思路越來越廣。
3、盡量興趣廣泛，而且要了解你的學生。
作為一個要帶大班老師的課，你是否有興趣廣泛並且能夠旁徵博引非常重要。就好比去年美國最大的事情就是大選，我上課好多的生詞都涉及到美國的大選新聞，學生就無比感興趣。而且，因為注重與學生的溝通互動，對他們感興趣的東西也會適當添加，就比如lay這個詞，當動詞的時候既有時候是lie的過去式，有時候又是原形，每次都是個難點。但是因為了解他們，所以知道張藝興的英文名就是Lay，所以講到這個詞的時候放出張藝興的照片他們就兩眼放光，對這個詞印象深刻。
4、記得跟家長要有溝通互動，並且盡可能學習一些家長和孩子的溝通之道。
自己剛進入到這個領域的時候，完全不懂與家長溝通，學生流失率很高。後來才明白，這個領域的學生除了老師業務能力強，更需要關心與溝通。甚至個別學生，與家長的溝通尤其重要。

⑶ 辦一個輔導班，該怎麼安排課程，有沒有技巧

關注語文教學發展，解決語文學習困惑，我是小島語文。

即使是網上學習，很多中小學也給同學們安排了課程表。相比傳統課堂學習的課程表，線上課程表似乎少了很多學時。家長們擔心，這樣的學習安排是否有利於小學生們的學習？不管是什麼方式學習，課程表是一個學習進度和計劃，讓學生們對每天的學習有清晰的認識。家長們覺得線上課程表學時少，就擔心孩子學習時間變少了，其實是對線上學習的錯誤認知。不管是線上學習還是線下學習，家長都需要督促小學生學習，在家學習一樣不能鬆懈。如果家長做不到，就不要怪網路課程沒有用。

線下課程表，就是對即將開學的這段時間一個銜接。線上課程表，是我們一整個學期整體的學習規劃，兩者相輔相成，希望家長們能配合好學校的學習計劃，家校共同把學生的學習抓好，在家的學習也不能鬆懈。關於哪個課程表更有利孩子的學習，你有什麼看法？歡迎留言評論。

⑷ 作業幫每一位學員都有自己的輔導老師嗎

作業幫每一位學員都有輔導老師，但是輔導老師是隨機的

⑸ 如何輔導職場新人

你可以從以下12個方面去輔導他，這需要一個過程，祝你好運。。。

1、考慮問題時的換位思考能力

在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責范圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老闆的立場去考慮解決問題的方案。

作為公司或老闆，解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重復出現，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老闆的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。

2、解決問題時的逆向思維能力

面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什麼錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的；是技術問題，還是管理漏洞。採用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。

3、強於他人的總結能力

他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。總能找出規律性的東西，並駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常說苦幹不如巧幹。但是如何巧幹，不是人人都知道的。否則就不會干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及；而他們，卻整天很瀟灑。

4、簡潔的文書編寫能力

老闆通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或表格後面。讓老闆僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認為重要，可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。

5、信息資料收集能力

他們很在意收集各類信息資料，包括各種政策、報告、計劃、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。

6、解決問題的方案制定能力

遇到問題，他們不會讓領導做「問答題」而是做「選擇題」。常人遇到問題，首先是向領導匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做「問答題」。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常說的給領導出「選擇題」。領導顯然更喜歡做的是「選擇題」。

7、目標調整能力

當個人目標在一個組織里無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境時，他們往往會調整短期目標，並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會乾的歡快。反過來，別人也就會樂於接受他們。

8、超強的自我安慰能力

遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。

9、書面溝通能力

當發現與老闆面對面的溝通效果不佳時，他們會採用迂迴的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老闆聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其台上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老闆選擇一個其認為空閑的時候來「聆聽」你的「嘮叨」。

10、企業文化的適應能力

他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地幹得歡暢並被委以重用。

11、職業精神

他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢於直言不諱，敢於糾正其他員工的錯誤行為，敢於吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。因為，只有無私才能無畏。待人接物規范化，這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。

12、崗位變化的承受能力

競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講，崗位的變化，甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力的問題。

⑹ 新手自學還是去找輔導班讓老師教

找老師教會少走很多彎路

⑺ 新手想開一家學生課後作業輔導班，有什麼建議嗎

您好，非常榮幸能在此回答您的問題。以下是我對此問題的部分見解，若版有錯誤，歡迎指出權。1、市場調研
開店之前不要著急，切記不能沖動行事。先要對當地的培訓市場進行考察，找一些當地的朋友，最好是當過老師了解這個市場的，約到一起吃吃飯、喝喝酒，多聽聽他們的意見。

2、計劃書
輔導班雖然是個小店，但既然你投資了對你來說就是事業，要用心的去對待，不可偷懶和逃避一切事情。做生意，一定要有非常好的分析能力，自己要做一個計劃書，內容包括：同行的競爭情況、你選擇的店鋪位置面對那些消費群體、你的店鋪規模適合那種經營方式、同行的培訓班都賣那些品什麼賣得好、投資成本分析、利潤分析、如果初期經營冷淡該堅持幾個月、如果經營的好該如何長期發展等等。非常感謝您的耐心觀看，如有幫助請採納，祝生活愉快！謝謝！

⑻ 新手如何做家教

1、教學方法
很多同學初次帶家教，最頭痛的就是不知道該怎麼樣下手。其實，如果是一個有心人，回憶一下自己的學習經歷，總結一下，那些，曾影響你的老師在教學上的特點，思考其中的合理性，消化、吸收，轉化成自己的東西。或許你就不會茫然了。還有，在學習上，我們也曾得到其它同學的幫助，想一想，他們是怎麼樣把自己不理解的東西，用通俗易懂的語言把問題講清楚的。在我看來，同學們的講解方法似乎總比老師的經驗更有用！另外，還要總結一下自己十幾年的學習心得，用什麼樣的方法，怎麼講學生接受最快。相信大家這時有很多的想法了。
有了好的教學方法，就不一定取得立竿見影效果，其中還有一點點小的技巧。
2、多與學生、家長溝通
我遇見的學生近一半以上，與家長溝通不暢，學生不理解家長的苦心，家長也不理解自己的孩子的內心活動，這也就是人們常說的代溝。我們去了，就應該扮演聯通代溝的橋梁角色。我經常會花一些時間，分別與學生和家長聊天，和學生聊天時，我盡量說一些他比較感興趣的話題，經此來找出學習成績不理想的根源，是懶惰，是貪玩，還是家庭因素。學生往往對朋友式的交談不設防，幾次以後，你會很容易找你想要的東西。自己能解決的在輔導過程，因勢利導解決掉；如果自己解決不掉，就需要家長的配合了。和家長交談時應盡可能多地提學生的優點，同時，也要提你發現的問題，和自己的關於解決問題的建議。這時，家長一般會很信任你而採納你的建議。比如，我曾經有個學生的家長望子成龍心切，一味地加大學生的任務，結果導致學生產生厭學的心理，而他卻不表現出來，陽奉陰違，原本比較好的成績一落千丈，家長不明白原因，以為做的題還少，繼續搞題題海戰術，結果兩代人都掉入惡性循環的泥潭。後來，通過交談，發現了症結的所在，我給家長提建議，該學生的課外練習我布置，苦惱的家長欣然同意，然後，我又做通了學生的思想工作，試驗了一段時間後，該學生的成績強勁反彈，收到了比較理想的效果。這次經歷使我對對等交流的重要性認識更深了，其實，現實生活中人與人之間的磕磕絆絆，不就是溝通不暢造成的嗎？

2 家教經驗abc
至於在交流中如何讓家長和學生都信任你，方法多種多樣，這就要開動你的腦筋了。
每周輔導次數有限，如果學生轉正比較困難，不妨平時打個電話督導，提醒一下，一來幫助學生戰勝懶惰，二來也會讓家長認為你是一個負責的老師。要知道：被一個人批評並不難，而要被贊揚卻不是一件容易的事！
3 講課時神情並貌
這一點對性格較內向，不擅長言語的朋友來說比較困難，但也是鍛煉的好機會，平時讓你這么好的機會讓你鍛煉口才。在公共場合說不好會有人笑話，講課面對你的學生說錯話，他們是不會笑的。天高任鳥飛，還闊憑魚躍，只要你所講的不違背事實，怎樣表達就看你的想像力豐富不豐富了。你講的生動當然會抓住學生的心，輔導效率自然就高了。所以，盡最大可能做到神情並茂。受益的不僅僅是你的學生，還有你自己。如果它對來說你來說有困難，克服它，你會做的很出色的。
4 輸灌信心
做什麼事都需要信心，沒有信心很難說進步，成績差的學生對學習的信心普遍不高。高中時我的英語不好，但英語老師非但沒有放棄我，還想方設法增強我學好英語的信心。我感謝她。我沒有選擇放棄，終於在升學考試取得了比較理想的成績。後來，我又把信心輸灌我的學生。同時，要求家長也像我一樣做。所以，如果你其它都做的很好了，就是不見成績提高。那你該檢查一下，你是否向他們輸灌信心了。

⑼ 新手輔導員面對即將帶新生需要准備的工作，回答的精彩追加100

1、詳細了解學生的家庭狀況，根據學校的要求填寫相應的表格和申請，並告訴學生自己一定會盡最大的努力幫他
2、請家長理解，這是學校的統一規定，作為輔導員沒有權利決定，而且軍訓對孩子的成長有很大的幫助。如果您的孩子有什麼問題或者身體不適，我一定會隨時關注
3、積極要求進步是一件好事，作為輔導員我非常樂意幫助他，希望他能夠通過自己的努力早日加入黨組織。
祝你順利！

⑽ 如何輔導新人養成良好的工作習慣

新入職的大學生往往自視甚高，對眼前的工作總覺得如此容易，很有點眼高手低的意思。但現實和理想差距太大，許多工作中的小習慣、小細節就決定了你在同事、老闆眼中的水平，那麼，最應該具備的良好的工作習慣是什麼呢？
方法/步驟
向領導匯報要簡明，有重點
在向上司、領導做報告時，要把重點內容介紹清楚，不要喋喋不休，切記要簡明扼要。如果領導發問，工作的具體細節，你再詳細匯報。

開會要做記錄
每次開會要帶上筆記本或電腦，領導安排工作布置，要全神貫注的記下領導據說的工作要求。一方面，在領導眼中你是一個認真領會會議精神的人，另方面，在會後，還可以將領導的精神認真貫徹，將工作完成好。

不要讓上司重復工作要求
工作要求沒聽明白，要在領導布置任務的時候就弄清楚，不要在工作進行了一半的時候，再向領導詢問。這會讓領導覺得你並沒有把工作放在心上。

不要總強調工作中的困難
領導布置了任務，總希望員工能圓滿的解決。如果工作確實有困難，或者不按領導的要求可以完成的更好，你可以向領導提出建議和解決方案，而不是總強調困難。有時候領導也知道有困難，但他們更欣賞能夠解決困難的員工，即使最後工作可能沒有完成。

和人交談表達要清楚
在職場中，我客戶交談，和同事交流，表達都要清晰准確。要把自己的目的和內容說清楚，表達不清很容易讓人產生模稜兩可的意思，甚至可能產生誤解。

意見有分歧時要提出自己的觀點
當工作中和同事在某一件事上意見相左時，要提出自己的看法，和這樣做的理由，不要一味附和領導的意思。

領導關注的是你做工作的態度
做某項工作，你可能做的比別人快，而且好，但領導可能還會在意你對工作的態度。你可以讓領導知道你正在做什麼，大概什麼時候完成，以及你是怎樣有效的完成工作的。

成為單位的主要一員
很多時候，領導總希望員工能主動解決問題，他們會常識尋求工作方案的下屬，只要你努力在工作的同時，也努力提升自我，你就會成為單位中重要的一員。

END
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