馬雲投資超級課程表

① 前段時間一個90後與阿里巴巴簽訂的合同

你說的是潮汕小伙，超級課程表的CEO余佳文嗎，余佳文拿到了阿里巴巴的B輪融資，內規模是容2千萬美元。要說為什麼是阿里巴巴，就要說到阿里移動客戶端的短板了，眾所周知，騰訊在移動端有qq，微信等非常強勢的客戶量，而阿里巴巴的到沒有聽說什麼，我們知道馬雲力推自己的旺信和來往兩個客戶端，但是，遠遠不及騰訊的用戶量。這就是阿里巴巴尋找新的突破口以此在移動客戶端抗衡騰訊的重要原因。因此，余佳文不會是第一個，也不會是最後一個。

② 瘋狂布局在線教育領域，BAT更看好什麼樣的企業

英盛觀察為您解答：
在線教育行業發展迎來熱潮，吸引了不少創業者和投資人，雖然BAT沒有大規模收購教育公司，但近來，他們不僅推出了各自的在線教育分發平台，還對優質的教育內容進行爭搶，3家的平檯布局已經初具規模，只是特色各有不同。有分析認為：網路要做的是平台，憑著其網路文庫的流量積累，這個不成問題；騰訊主要依仗其社交工具，所投項目服務於旗下的微信；而阿里照目前邏輯看來是在補齊其所欠缺的短板。
未來，BAT等巨頭會繼續通過並購或者入股的方式融合更多垂直教育企業以布局各自的生態教育圈。
且來看看三巨頭目前在教育領域的布局：
【網路】
網路「連接人與服務」的使命涵蓋方方面面，它所投在線教育項目基本是服務於旗下建立的教育平台。網路對教育企業的投資都在千萬元量級上下，均參股，不控股，「不給創業者當老闆」。
網路較早布局教育市場，上線自有平台
網路在在線教育市場的布局相對較早，2012年10月網路文庫正式推出文庫課程，2013年4月推出外語培訓網站learning..com，此為網路最初在教育領域的探索。
2013年8月網路上線課程平台網路教育，由入駐的教育機構提供免費視頻直播或點播課程，內容涵蓋職業培訓、語言培訓、IT培訓、中小學教育等類別，目前已經入駐了中大網校、學大教育、中公網校等教育培訓機構。2014年1月網路教育增了「度學堂」模塊，以直播形式，提供中小學、IT、藝術等門類的課程。
2014年7月，網路視頻聯手多家教育機構推出網路視頻教育頻道全力進軍在線教育市場，其涵蓋市場上的正版教育視頻課程。
作業幫
作業幫於2014年1月上線，被寓為「垂直教育版的網路貼吧」，是網路知道專門為中小學生創造的應用，功能版塊有問作業和學生圈以及全新上線的名師視頻課程。今年8月，作業幫從網路拆分，更名為小船出海，互聯網教育研究院院長呂森林分析，作業幫此舉最大的目的是為了融資，最後打包上市。
網路投資的教育企業有：
並購傳課網，作為分支頻道
2013年6月，網路對傳課網進行1000萬美元的B輪投資，2014年8月網路正式並購傳課網，改名「網路傳課」，估值近3000萬美元。
傳課網是一個C2C在線教育平台，創始人為前金山詞霸CTO王海明、COO童合心。傳課網定位於中小學教育領域，主要針對K12應試市場，引入一線教師，採用網路互動直播和點播的授課方式。業務包括 C2C 課程發布和交易平台、支付服務、在線互動教室和 IM 服務。主要產品有傳課網、傳課 KK、傳課網路直播教室。
目前可以看到，網路傳課正式作為網路教育的一個分支頻道，補充網路在線課程分享平台的內容。
投資萬學教育，優勢互補
2014年7月，網路對萬學教育進行C輪投資，金額約在數千萬美元級別，萬學擁有了網路三級域名。
萬學教育創立於2006年，於2007年正式運營，是一家面向大學生的教育機構，提供研究生入學考試、公務員招錄考試、職業發展等培訓業務，旗下有海文考研、金路公務員等品牌。2008年2月，萬學教育獲來自紅杉資本和聯想集團投資的2000萬美金A輪融資；2011年2月，獲來自DCM、紅杉資本、聯想集團投資公司和新加坡鳳凰基金共同注資的2000萬美金。
萬學教育擁有豐富的線下資源，能夠完善網路在教育市場的閉環構造，網路有互聯網思維和流量優勢，足以幫助萬學教育將線下資源帶到線上，實現在線教育O2O的布局，二者可以形成很好的互補。
投資智課網，瞄準外語培訓市場
2014年9月，網路對智課網進行1060萬美元的A輪投資，這輪融資過後智課網估值也接近1億美元。
智課網於2014年2月上線，由原新東方高管韋曉亮、翟少成聯合創辦，是出國考試線上學習平台，為學員提供名師課堂、熱門題庫逐題精講和免費直播大講堂。並與2013年上線的兄弟產品極智批改網共同為學員提供集「學習+練習+管理」於一體的在線學習閉環服務。
據網路投資總監Maggie表示，投資智課網是基於以下2個原因：第一，在線教育中，外語培訓是很大的市場，行業前景非常大；第二，看中了智課網一系列標准化的產品和服務體系，使用戶能夠在線實現個性化教學方案。手握雄厚資本、擁有很大流量的網路可以通過此舉壯大自己的陣營，與智課網的教學內容研發優勢與在線教育閉環服務形成合力。
投資滬江，壯大陣營
2014年9月，DCM、網路、浩然資本對滬江進行1億美元C輪投資，這一消息於今年2月由滬江創始人伏彩瑞首次披露。目前滬江估值達10億美元，據悉現在仍與網路洽談新一輪融資，並積極籌備A股上市。
滬江網成立於2001年，2006年開始公司化運營，是國內大型的互聯網學習平台。旗下業務包括互聯網門戶媒體、網路SNS社區、B2C電子商務以及國內首創的在線互動學習平台滬江網校等。同時，滬江也是上海市唯一一家獲得由國家教育部直接頒發現代遠程教育資質的互聯網教育企業。
2015年，滬江網改名滬江，進行品牌升級，「滬江」將作為公司的母品牌，串起各條業務線、釐清品牌體系：1) 「滬江網」專注於為用戶提供學習資訊; 2)「 滬江社團」 是用戶的專業學習社區；3）學習工具如CCTalk、開心詞場、小D詞典、聽力酷等；4）兩大學習平台：錄播平台「滬江網校」和直播平台「CC課堂」。
【阿里巴巴】
眾所周知，馬雲有很濃厚的教師情節，阿里在在線教育端的布局自然不容小覷。阿里並不缺乏平台，但垂直細分領域並不出色，這也是馬雲在教育領域的投資邏輯。
阿里自有教育平台——淘寶同學（教育）
2013年，阿里旗下推出淘寶同學，採用直播互動運營模式搭建混合型（2B+2C）教育平台，匯集教育機構、教師、課程等資源。淘寶同學擁有一系列錄播和直播課程，機構可以提供教學資源，用戶也可以自己發布課程或申請在線直播。由於當時的在線教育整體不夠有序，淘寶同學創辦的初衷在於整合在線教育市場。
今年5月，淘寶同學改名淘寶教育，利用平台的優勢幫助線下機構向線上機構轉型。目前，環球網校、滬江教育、優米網等150家培訓機構已經入駐，其發布的課程主要以在線視頻課程為主。
阿里投資的教育企業有：
投資TutorGroup，構建平台之外的內容體系
2014年2月，阿里巴巴宣布與新加坡淡馬錫公司、啟明創投共同對在線英語學習平台VIPABC母公司TutorGroup集團進行1億美元B輪融資。
據了解，VIPABC 所在的TutorGroup（麥奇教育）成立於2004年，是一家專注在線學習業務的平台，由 Eric Yang 和 Ming Yang 兩兄弟創立，研發總部設在矽谷。TutorGroup旗下有4個品牌，除了針對中國大陸地區的VIPABC 外，還有TutorABC和TutorABC Jr.兩個英語教學品牌以及TutorMing漢語教學品牌。VIPABC是一個真人在線英語學習學習平台，根據專業人士的需求，透過眾包模式來建立教材系統。2012年5月TutorGroup完成了來自啟明創投的1500萬美元融資。
根據相關信息，2013年阿里淘寶課程的銷售額為2億元，遠沒有真正發揮淘寶的力量，相信領投VIPABC的母公司也是為了在阿里已有的平台之外去構建自己的內容體系。此外，由於阿里的介入，VIPABC的行業地位確實有所提高，還迎來了代言人姚明，各個場景的宣傳都很到位。
領投超級課程表，看重學生教育社交市場
2014年6月對超級課程表獲得數千萬美元B輪融資，由阿里巴巴領投。
超級課程表成立於2012年8月，由余佳文創辦，是一款針對大學生的課程表及社交應用，通過對接高校教務系統，快速錄入課表到手機以實現校內跨院系蹭課。2013年8月27日，超級課程表獲得徐小平真格基金數百萬元人民幣投資；2012年12月獲得深圳創新谷天使投資。
超級課程表因為余佳文要分給員工1億元利潤而迅速走紅，很多人評論阿里的此次投資是「看走眼」。然而，擁有評估一個團隊、一個產品的整套科學體系阿里，投資超級課程表，可能是看重學生社交市場，將其作為一個O2O入口與阿里巴巴的本地生活打通。
【騰訊】
騰訊自有教育平台——騰訊課堂
2014年4月，騰訊上線了在線課程的分發平台騰訊課堂，聚合教育機構、師資和課程資源，為QQ用戶提供語言學習、技能培訓、考證考級等方面的課程培訓。用戶報名課程後，直接可以通過QQ群收聽直播課程，並與其他同學一起討論，騰訊也已經為QQ群開通了在線支付功能。作為開放式的平台，騰訊課堂計劃幫助線下教育機構入駐，共同探索在線教育新模式。
騰訊投資的教育企業：
與新東方成立在線教育公司，推出產品優答
2014年7月，騰訊與新東方共同成立了在線教育公司「微學明日」，並於12月推出在線答疑產品「優答」。優答是一款題庫 + 答題類產品，傾向於在不增加學生負擔的基礎上，為每位學生提供更為智能化的英語訓練，未來優答還會進入全學科，讓學生能夠在純線上的環境中完成學習。
做智能化學習平台，新東方本身並不具備這樣的技術，但騰訊有多年的直播技術積累，已經很成熟，未來或許可以期待更多的移動端在線教育產品。
投資跨考教育，完善生態鏈
2014年8月，跨考教育獲得了包括騰訊基金在內的3000萬人民幣B輪投資，並且集團更名為銳職教育，進入在線職業教育市場。
跨考教育成立於2004年，是集考研、MBA、專業碩士及考博培訓、網路服務、圖書出版與高端個性化輔導為一體的綜合性教育服務集團，專注研究跨校、跨專業考研、專業碩士。
跨考教育以傳統方式切入細分考研市場，線下的運營能力是最基本的生命線，但互聯網沖擊帶來了更大的想像空間。
投資易題庫，補足群體教師流量短板
2015年1月，騰訊產業基金對易題庫進行數千萬元A輪投資，用於積累師資和課題資源，以及技術更新和人才招聘等。
易題庫於2014年3月上線，是一款智能選題組卷測評系統，屬於在線教育中的題庫型產品。
騰訊產業共贏基金的主要業務是孵化和收購優質企業，構建騰訊的生態鏈。顯然，騰訊投資易題庫的主要目的，是看中易題庫發展前景以便構建自己的生態鏈。教師群體的流量是騰訊的一個短板，把握作為主導的教師用戶入口；而易題庫可以充分利用騰訊帶來的流量，以在眾多的題庫類產品中脫穎而出。
投資瘋狂老師，對教育O2O平台早有看好
2015年6月，騰訊對瘋狂老師進行B輪投資，在教育O2O領域邁出第一步，此輪融資後，瘋狂老師估值達億美金。
瘋狂老師是基於移動互聯網的O2O中小學課外輔導信息服務平台，它打通了線上線下環節，用戶可線上選擇老師、線下上門教學，從而省去了傳統線下機構的中介費與第三方手續費，旨在幫助家長找到適合的老師。據悉，瘋狂老師曾於2014年10月完成天使輪融資，隨後又先後獲得了IDG資本合夥人章蘇陽、騰訊副總裁吳宵光等投入的數千萬元A輪投資。
今年以來，家教O2O持續受到資本市場的青睞，這類企業的蓬勃發展其實暗合互聯網「去中介化」的趨勢，騰訊此前在O2O領域動作頻頻，投資瘋狂老師是在教育O2O領域邁出的第一步。

③ 是什麼讓你在這條「不歸路」上越行越遠

國人總是迷信天才和「門閥」的傳說，「門閥」與階層造就了一批成功者，於是，社會上一大批人便大聲叫囂著「寒門再難出貴子」，一邊為自己的不努力找尋著借口，一邊又向世界控訴著這個金錢決定一切的物慾橫流的時代！我們承認，良好的家庭條件與優質的教育環境確實造就了很多企業新秀的誕生，但是，放眼這個世界，新興創業公司如雨後春筍一般傲然崛起，難道這些寒門出身創業成功的人都得到了「門閥」的資助？又或者他們都是天才？

創業者們在商海中游盪，穿梭，不斷碰壁，不斷嘗試，他們沒有退路，他們拼盡全力想要在眾多的競爭者中脫穎而出，他們犧牲了多少時間和精力我們並不知道，我們看到的只有那些在創業浪潮中的佼佼者，他們的風光無限，他們的指點江山……我看到很多既非天才又非「門閥」的創業者們，在創業初期，他們辦公室的燈是整座城市裡最後熄滅的，他們的睡眠時間是整個城市裡最短的，他們的生活可能是整個公司最節約的……我曾經問過他們：你究竟是為了什麼而創業？創業把自己創的這么苦值得嗎？他們只是對我微微一笑，並沒有回答我的問題。

直到現在，我才終於明白，創業並非單純只是為了金錢，那些只是為了金錢的公司在未來的道路中走的不會太長遠。創業是因為一顆不甘於平凡的心，創業是一種不願屈服的心態，創業是為了改變自己在這個世俗的社會中的無奈……

④ 90後總裁一億分員工是真的嗎

真正的霸復道總裁出現了制，叫板馬雲，90後總裁一億分員工，如此霸氣、任性，是何方神聖?超級課程表CEO余佳文在中國首檔青春分享節目《青年中國說》中分享自己的青春故事時，在節目中霸氣放言「明年發一億利潤給員工開心一下」 ，被網友冠以「史上最霸道總裁」。

大學生對於超級課程表這個app不會陌生。該應用通過快速登錄高校教務系統，自動錄入課表到手機，收錄千萬節課程信息，可以實現校內跨院系任意蹭課。並且可以通過應用學習外語，充實學生的課餘生活。2012年8月開始，不斷獲得天使投資。今年8月，超級課程表團隊再次獲得數千萬美元的B輪投資。此輪投資由阿里巴巴集團領投，紅杉資本以及策源創投繼續參投。

 

 

超級課程表VI形象

余佳文在節目《青年中國說》上的演講，講述了他的創業之路，十分特別。

我要做一個不一樣的人

⑤ 我之前有個項目就因為不懂技術沒有資金，後來找投資公司，說我這個不行那個不行什麼的，結果被他們盜取了

你失敗來是必然的。自
因為技術，團隊，資金，管理。這兩樣你卻一樣都沒有。

馬雲創阿里，是因為他有管理經歷，創過業，初始團隊十八人，都是有各自的特長。
馬化騰創騰訊，是因為他們團隊五人都是程序員，馬化騰父母有資本，懂管理。
李彥宏創網路，是因為他們團隊七人都是高級工程師。
喬布斯創蘋果，是因為他們團隊兩人都有技術，他同伴是個科技天才，而他也是一個創新天才。
比爾蓋茨創微軟，也是因為他們團隊兩人都有是科技天才，而他媽媽則是IBM高管。
雷軍工程師，
周鴻禕程序工程師，
貝佐斯和他老婆都是程序工程師，
扎克伯格團隊五人都是天才，
巴菲特有資本有管理經驗，
拉里佩奇和謝爾蓋布林都是技術工程師，
…

拿個最最屌絲的例子，超級課程表創始人余佳文學歷低，卻拿到了徐小平（具體我忘了是俞敏洪還是王強了）的風投。就憑他高中自己做網站賺的一百萬的經歷。

⑥ 馬雲讓阿里巴巴走向世界，他的能力在哪些方面

1999年3月，馬雲在外地發電子郵件要求手下立即完成BBS設計，手下還是不同意。馬雲怒了，抓起長途電話，尖叫：「你們立刻、現在、馬上去做！立刻！現在！馬上！」 他真想立馬飛回去，猛拍他們腦袋。斯坦福大學計算機海歸，有較高行業知名度，首次創業不順利，但二次轉型開始走上發展軌道，之後被BAT巨頭收購合作後，項目成功，但因待遇原因又決定自己創業，並且有非常明確且已經證實的創業思路 （有人說不是雷軍的小米嗎，其實他們這點是有點類似的，當然你會發現小米初期發展也是飛起）

後面就是蔡崇信加盟，孫正義投資，雅虎中國投資這些耳熟能詳的故事我就不再說了蔡的來到打開了國際融資的視野，但首先當時的阿里本身已經是業內頂級的團隊了之後孫正義做出必須要投的決定，其實也是水到渠成的阿里巴巴，在99年創立的初始，就根本不是一家創業公司他更接近小米，是一個已經成功的人在積累了一定的資源後，並找到了可證實的，有成熟盈利模式的道路後，厚積而薄發出現的你看，打了這么多，我終於能說結論了以上10條請先全部滿足，或者滿足任意5條以上都行然後再討論創業後做什麼能帶領公司走向世界才比較靠譜你疑問馬雲創立阿里巴巴後做了什麼能這么順利其實，我認為你更應該看看他在創立阿里前做了什麼，我覺得，學歷的問題不要再爭論了我說馬雲的學歷其實沒大家想像的那麼低，關鍵點是在於反對現在喧囂的創業至上論，學歷無用論我的第一個觀點，是想讓那些准備創業的人得到一個信息「就算是你們推崇的創業導師，馬雲他也是在有比較高學歷的基礎上，又在自己當前的崗位（教師）上取得了一定的榮譽，最後才下定決心走上了道路，還是和自己專業有關技能有關的，而且還幾經磨難」絕對不是什麼都沒有但是有滿腔熱情和創業的膽量就一股腦的上了再舉個我自己接觸到的例子。可能更具說服力第一代那麼多電競的創業者，學歷最高的大酒神目前走的不是最遠，也是之一IMBATV BBC是復旦大學的人皇印象里是河南科技大學的VP呢，RURU是湖北美術學院的（這個例子一定要重點講，那時職業圈大家都不正規，比賽要提交隊標頭疼死一票人，然後許多隊隊標是找她幫忙設計的，後來她又學會了做網頁設計。。。為何人家能在職業圈越走越遠親們，當年一票網吧方便麵黨裡面，一個會做隊標，能做官網的人，說不定還能給你們做個統一隊服，線下賽一開場你們5個著裝統一走過去，對方一群T恤背心黨受到巨大精神沖擊，BP都慌了好嘛，野球場上對方拿出了戰術板是什麼感受。所以經常有人問我天梯多少分能不能進職業圈，少年，進入行業的路有很多呢，但把你的專業學精，肯定是大有作用的 就算是知乎被黑出翔的無用的生物專業，還能賣賣牛肉粒呢 （手動刪除線））而很多初中高中輟學的電競選手，在游戲的賽場上光芒萬丈但在人生的賽場上，他們中的許多人不可避免的掉隊了因為缺乏專業知識的支撐，退役後，往往也只能選擇競爭已經相當激烈的做視頻，開淘寶店，去斗魚熊貓開直播間的道路人的視野和思維，通常情況下是極受你的所學等影響的你把10個普通大學生關在屋子裡一個禮拜頭腦風暴創業思路，最後能寫下來的點子也無非就是那些什麼奶茶禮品送外賣、漫吧桌游代金券，花店書店咖啡館一類的東西。因為接觸面少，所以能想到的都是校園和校園衍生的那些玩意兒。一上來起點就不高，再加上學生的執行力和資金有限，很容易把格局越做越小：什麼服務大學寢室的送餐啦，用來給大學生把妹的課程表啦，幫社團搞印刷品紀念品啦，跑到大學後門一條街去發傳單啦，聯系校園附近的商家打廣告啦。。。這種創業，不說死路一條，也是非常難做的

⑦ 怎麼看待大學生剛畢業就創業

挺好，初生牛犢不怕虎，創業就應該有這樣的精神，不然前怕狼後怕虎怎麼可能成功。

我就沒有那個魄力，不然我畢業的也去創業了，不過想想光有魄力好像還不夠，我也沒有想法，也沒有本錢吶，那我還是安心上班吧。

一轉眼已經工作了好幾年了，可以說還是一事無成，要成就沒成就，要存款 沒存款，還欠下了在我以前想都不敢想的外債，每天就活在上班與還債之中，這樣的生活真的挺無趣的。

所以如果當時我也去創業的話，可能就不會是現在這個樣子了，也許現在已經過上衣食無憂的生活了呢，只可惜世上沒有賣後悔葯的呀。

剛畢業就創業在當下是一個非常好的選擇，因為朝廷一直在宣傳：大眾創業，萬眾創新，對於那些剛畢業就選擇去創業的大學生，朝廷是有著諸多的扶持政策的，例如免稅或者各種微小企業孵化工廠之類的，而且沒有錢的問題也基本可以解決了，只要有創業的想法，那麼是可以去找銀行貸款的，貌似貸款的利率還比正常要低，這么多的政策支持之下，不創業真是浪費了自己大學畢業生的身份了。

怎麼突然說著說著我都有了想去創業的沖動了呢，我一定要冷靜一點，畢竟我的腦袋瓜子里沒有什麼好點子，而且做決定的時候瞻前顧後，猶豫不決，如果剛畢業的你和我現在的狀態差不多，那麼你還是先別考慮創業了，商機多數情況下稍縱即逝，如果不能當機立斷，那麼可能連湯都喝不上了。

有想法，有魄力，就去創業；否則，還是老實的找工作吧。

⑧ 馬雲為什麼投資超級課程表盈利模式

超級課程表應該有馬雲所需要的價值吧

⑨ 創業者的小故事有哪些

90後創業大軍事跡分享
希財網專業的P2P投資理財導購平台跟大家轉載一篇關於幾位90後創業人物的介紹，希望跟大家一起分享他們的成功和對他們的支持，他們是國家的未來。
1。臉萌——郭列
把1989年出生的郭列放在90後系列似乎有那麼點不太對口，不過他的團隊基本上都是90後，且不管是80後還是90後，他們手機里大多都有這款軟體。
臉萌在移動互聯網一夜爆紅，今年6月就達到過千萬的下載量，而對於自己的產品，郭列坦言，爆紅的產品往往持久性較差，臉萌未來重點將放在社交類產品。臉萌敢於挑戰騰訊這類巨頭的理由，是微信沒有完全滿足用戶的需求，臉萌做的就是解決用戶的社交「痛點」。而郭列的老東家正是騰訊。
2.Powerful(泡否)情趣用品店——馬佳佳
本名張孟寧，1990年8月生，2008年雲南省高考語文狀元，2012年6月畢業於中國傳媒大學。畢業當天在學校附近開了一家創意情趣用品店powerfu而一舉成名，隨後在各界都有曝光率，可謂營銷精英。
2014年2月15日，受邀萬科演講，放言「房地產遲早被顛覆，90後壓根就不買房」，在房地產界開炮。6月27日，出任時尚傳媒集團旗下《時尚COSMO》新媒體總編輯，輕松拿下媒體圈。不得不說，馬佳佳是個跨界營銷的天才。
而她本人也不忘「本行」，堅持在微博、微信上進行性教育答疑。寫過搭訕大法，熱衷調戲粉絲、言辭犀利且深諳屌絲心理。現在的Powerful三里屯旗艦店被稱為「中國最美情趣用品店」。
3。伏牛堂——張天一
把湖南米粉做成品牌開到北京，這就是90後北大法學碩士張天一和幾位小夥伴的伏牛堂。而和其他90後略有不同的是，他做的是餐飲行業，看似與互聯網思維沾不上邊，而他本人也非常排斥所謂「互聯網思維」，今年4月，他寫了一篇《我碩士畢業為什麼賣米粉》在朋友圈被瘋轉——但同時他不得不承認，互聯網給他們宣傳帶來了極大便利「在傳統時代，一個人沒有資本，面對強大的社會與現實，要談自己、做自己是一件很奢侈的事情。但至少現在看起來，我們做到了」。
4. SegmentFault社區——高陽
1990年出生的高陽創立的這個程序員問答社區應該說來源於他自身對「程序」的熱愛：「在我眼中，程序員就是藝術家。他們賦予二進制的0和1以感情和生命，這就是他們的創造性所在。」 現在他是中國最大規模的「黑客馬拉松」的組織者，並入選了福布斯發布的30歲以下創業者榜單。
5。禮物說——溫成輝
董明珠和雷軍嗆聲的2014(第十三屆)中國企業領袖年會，溫成輝也參加了。他是APP禮物說的CEO，這個app主要從「對象」「個性」「場合」三個維度劃分，幫助用戶挑選禮物。
生於1993年的他是紅杉資本投的最年輕的90後。7月份拿了A輪拿了數百萬美金，「禮物說」現在有200萬用戶，4個億的成績。到1月份的時候，月交易額一千萬，「雙十二」一晚上賣了一兩百萬貨
6。「少年不可欺」——NIKO EDWARDS團隊
把他們放到CEO可能確實不合適，但這隊90後不僅刷爆了朋友圈，而且讓優酷土豆和陌陌的危機公關猝不及防。使用氣球拍攝地球的創意製作，被優酷土豆和陌陌在偽裝合作的情況下剽竊其創意，這著實是個惡劣的事件，而如果當事人還是有著明顯影響力不同的兩方，弱的那一方自然會受到更多關注。對於網上有關航拍地球非該團隊原創的質疑，NIKO在聲明中回應，他們從未聲稱首創，認為被剽竊的是他們的故事經過、文案和圖片。
7。偉大的安妮工作室——陳安妮
生於1992年的陳安妮最近也把朋友圈刷爆了，她那條感人至深的長微博「1%的生活」最後推出的是「快看」漫畫APP，微博在一天之內引起超過40萬次轉發，而其內容核心——即其創業開發的「快看漫畫」App也在App Store里最高時沖到了免費榜榜首的排名，拿到奇跡一般的單日30萬次下載規模，許多質疑的聲音也紛至沓來：請分清，是熱愛漫畫，還是讓愛好更賺錢？
8. 一起唱——尹桑
1992年生的尹桑高一赴美求學，後被賓利商學院全獎錄取，主修創業學。他先後三次創業，做的都是O2O:高三第一次創業，做本地家政O2O；大學第二次創業，做生活品配送O2O，歸國前兩家公司都已出售；「一起唱」團購O2O，是致力於顛覆線下的K歌體驗，在尹桑看來，O2O才可以改變世界。
在年中獲得千萬人民幣A+輪融資過後，「一起唱」在12月11日宣布獲得B輪1200萬美金融資。
9。超級課程表——余佳文
我相信很多人看他都看煩了，不過把他放在這里是想說，馬上就要2015年了，要把一億發給員工的日子也不遠了——在這里並不是要看笑話的心態，而是不希望90後的創業只是一場選秀，博眼球的最後剩下泡沫。

⑩ 做好校園推廣有哪些方法

最近看見很多的創業小夥伴們，都在咨詢市場推廣的問題，小夥伴們說傳單發了、樓也掃了、活動也辦了，但是轉化率還是很低，這到底是怎麼回事呢?下面跟著校果一起看看校園營銷中的正確打開方式。

一、發傳單雖然只需一秒，但這一秒傳遞的信息很重要

大家都知道發傳單和掃樓都是常見的宣傳方式，但是你有沒有這么一個經歷，如果有人給你發傳單的時候，就說「同學，請了解一下」，那麼你接過來可能看都不會看一下就將傳單扔垃圾桶里去了。

「游泳健身了解一下」大家對這句宣傳語肯定都很熟悉，沒錯這是健身會所發傳單的人員常說的一句話。但是如果一直都是這句話的話，那麼他們的傳單也難逃被扔垃圾桶的命運。

但是有天我出去吃飯的時候，我看見發傳單的小哥哥在前面，已經打定主意不接傳單的時候，但是小哥哥說「游泳、瑜伽了解一下」，本來想拒絕的我，一聽這話不僅將這份傳單接下來了，還仔仔細細的看了一遍。

這說明同學們在發傳單的時候，也要根據不同的人群用不同的詞，最好用簡短的文字將自己的特色表明出來。

二、掃樓重在效率，不在速度

同學們在掃樓的時候，可能都會面臨著一個尷尬的場景，就是自己一個人在哪裡講，寢室裡面的同學都在做自己的事情、講完以後反應也很平淡，甚至還有的寢室連門都不會讓你進。

記得當時我們讀書的時候，就是屬於拒絕宣傳人員入內的，還在門上貼了「宣傳勿擾」。但有一天我回宿舍的時候，發現寢室裡面有個陌生小姐姐，而平時顧著玩游戲的室友們，都坐在桌子旁邊和小姐姐聊天。如果不是她後面開始推銷的話，我會一直以為她是我某位室友的朋友，當然最後的結果就是我們寢室的人都入坑了。

這說明同學們在掃樓的時候，一進門不要直接宣傳你的產品，可以先和同學們聊一下天，大致的了解一下情況然後再對症下葯，當然這就掃樓同學的同學尬聊能力比較強、性格比較開朗能接受住打擊。

雖然有的同學會說，這樣會浪費很多的時間，但是無疑這樣的效率比較高。如果一晚上你宣傳了1000人，但是真正會使用你的平台的人數不足100人，和你一晚上宣傳100人，但使用你的平台的人數能達到90%相比，你會選擇哪種呢?

三、促使客戶下第一單很重要

記得當時有所高校舉辦了一次評選「校花」活動，後面各種「男神」、「女神」、「人氣校花」、「最美校花」等投票活動如雨後春筍一般，紛紛冒出來了。同學們看著後台每天增長的用戶數，笑得都合不攏嘴了!但是看著訂單量，還是和以前沒有什麼差別，就算是增長的話，也增長的很緩慢。

人氣校花投票活動，的確能讓用戶數很快的增長上去，但是裡面有多少是你的潛在客戶你有沒有了解過呢?記得當時有個站長給我說過，他們學校舉辦的一個投票活動，有個同學專門拉了一個群，家人、朋友以前的同學都在裡面，就每天幫她投票。

由此可見，你後台增長的用戶量有很大的一部分都不是本校的，而就算是本校的同學的話，每天進站點也是為了投票，投完就出來，很少有仔細了解的。

校外人員我們是不能避免的，但是不能將校內人員轉化為你的客戶，就是你的問題了!記得以前我們講過若是辦活動的話，建議同學們聯合商家開展試吃活動、或者是各種美食活動。這種活動，很容易讓同學們明白，你的平台是做什麼的，讓消費者主動接觸你的產品或服務，促使同學們下第一單!