科技創新課程總結
❶ 學生科技創新課題結題報告書的老師意見、院部意見怎麼寫弄個科技創新這個還得自己寫,急急急!
老師意見、院部意見 ??
問老師去
❷ 有關科技創新的作文,用總結性的語言
化學教育實習中實施多媒體輔助教學的可行性探討
一、多媒體輔助教學是現代教育技術的需求多媒體教學具有圖、文、聲並茂及形象、直觀、動畫、快捷等特性,使教員和學生能經過人機之間的交互功用充沛發明出一個圖文並茂、繪聲繪色、生動逼真的教學環境,有利於激起學生的學習興味,加深學生對化學學問的了解,加強對學問的認識和了解力從而進步教學效果。當前的實習生是將來教育的中堅力氣,是現代教育技術的運用和施行者,因而,在教育實習中有必要培育和鍛煉實習生的多媒體課件製造和應用才能,為未來的教學理論打下扎實的根底。
二、多媒體輔助教學豐厚了教學辦法在實習過程中,實習生常常在課堂上依照固定的程序流利地將教案「背」給學生。但是,講課並非簡單的「背誦」,更重要的是與學生停止互動式教學,在教學中啟示、引導學生帶著興味來學習。這就需求教員不只要具備扎實的傳統板書教學功底,更需求展開啟示式、探求式等多種教學形式。採用多媒體輔助教學,能夠把一些設疑、考慮、模型、動畫等製造在課件中,在教學過程中逐一討論或展現,這樣更容易啟示、引導學生停止察看、考慮、答復,進步課堂的活潑氛圍。
三、多媒體輔助教學優化了教學內容筆者在指導學生教育實習時發現多數實習生的教案內容來源於1—2本優秀教案的範文,實習生在教材的剖析、內容的整理和言語表達方面難有本人共同的創新性思想,課堂教學表現為單調乏味、千篇一概的機械性解說。筆者以為採用多媒體輔助教學技術可有效改善這一情況。例如在《鹼金屬元素》的學習中,實習生能夠採用多媒體輔助教學,經過展現鹼金屬元素u~Cs的原子構造圖、鹼金屬元素LiCs與水反響的Flash動畫等內容,讓學生從圖文並茂的課件中形象直觀地從理性角度總結出鹼金屬元素的類似性和遞變性。
Abstract: Rohlin's Lemma which was originally (cf [18]) proved for bi-measurable aperiodic automorphisms T of a Polish space X is a basic tool in ergodic theory. It states that for an automorphism of the above type which is invariant with respect to a Borel probability measure /& any r~ c N+ and any e > O, one can find a measurable set R ( a so called (r;,e) Rohlin set) such that, for ] 0, 1, ..., r; 1, the sets T JR are pairwise disjoint and exhaust X with exception of A TER。 http://www.txlunwenw.com。TERremainder set whose mass is smaller than e. In particular, Rohlin's Lemma is indispensable for the canonical construction of generators. Since the classical proof (cf [11]) quoted in the standard textbooks on ergodic theory (e. g., [7], [9], [17]) uses a Kakutani tower type construction and thus needs forward measurability, we feel obliged to provide an elementary proof which doesn't rely on this assumption. Moreover, the setting is generalised from Polish space to separable space. Here we improve ...............
四、多媒體輔助教學補償了實驗葯品、教具短缺問題因教育經費問題,實習學校有可能存在教學資源短缺、實驗葯品不到位、教具有限的客觀理想。此外,實習中也可能存在因某些實驗的葯品存在毒性、風險性、毀壞性而不能在課堂演出示的問題。在這種狀況下,實習生如何最大限度天時用好有限資源而不影響教學過程?
筆者以為依然能夠採用多媒體技術來輔佐處理。例如,鹼金屬單質Rb、Cs葯品費用貴,難以保管,中學普通不購置該葯品,而經過多媒體技術能夠從網路中搜集Rb、Cs性質的珍貴教學錄像為我們所用。
五、多媒體輔助教學有益於實習生教學技藝、課件製造才能的進步在傳統教學過程中,教員主要運用口頭講授並藉助本身的言語姿勢來傳授學問技藝,這對教員的言語表達才能的請求是相當高的。實習生剛上講台,由於經歷的缺乏以及心理的慌張,使得他們很少能盡興發揮,而藉助多種教育媒體就能夠補償這種缺失。由於在實習過程中要選用多媒體停止教學,這就迫使實習教員對課程的內容和教法要停止更深入、更細致的研究。依據教學目的剖析教材、剖析學生,優化組合各種媒體,設計課堂教學過程,把教學過程的各個環節有機地聯絡起來,這對實習教員的備課起到了極大的促進作用[1]。
❸ 學習創新思維與方法(大學選修課)的主要體會、感想和收獲
通過這學期對創新思維課的學習,感觸非常深刻。我了解到創新思維不僅僅教會我們解決問題的方法,我覺得更重要的是,我知道了如何去思考、發現問題這樣一個過程。只有當你了解了這個過程,並不斷的反復去訓練,你才有可能真正領悟到創新思維的神奇,真正獲取靈感。因此不得不說,創新思維這種科學的思維方法,在我們生活中有著何等重要地位。 下面我就來談談關於學習了這么多有關創新思維方法的具體感受。首先什麼是創新思維呢:就是指一切能提出新穎的思維成果的非習慣性思維,即凡是沒有有效的方法可供直接應用、不存在確定規則的思維活動,都屬於創造性思維。在這門課上,時東兵老師進行了教學創新,經常讓同學自己選取不同的思維方法上台演講,我們學到了各種創新思維的方法及根據不同的實踐需要作出有效的選擇,減少思維活動的盲目性,提高了思維的效率和成功率。 在課堂上,時東兵老師運用生動的案例,並啟發引導同學們提出許多有趣的思考題,鍛煉了我們的思維能力。時老師分析的創造性思維的幾種策略,其目的就是幫助我們突破思維定勢。因為,我們在遇到問題時,總是喜歡習慣性地思考,跟著經驗走。例如:「狗憑著嗅覺找食物」它只知道要沿著有食物的方向,這樣一個邏輯思維才能獲取食物,卻不知有時要接近目標,反而得遠離目標的道理。還有「直線與曲線插空」我們要想知道這兩組字母的不同,我們總是喜歡沿著習慣性思維,去找這些字母的內在邏輯,就是不知道從它們的外形去尋找不同點。 突破思維定勢也就是要突破設置在你面前的一堵牆,從而尋找到解決問題的新路徑、新方法。例如:1,如何將雞蛋立起,僅僅是哥倫布解題時的一種方法嗎?2,杯子里裝著空氣,為何很多人看不見?3,給你一盒圖釘幾根火柴一支蠟燭,你怎樣用最簡單的方法,將蠟燭固定在門上?在解決諸如此類的問題時,因為,我們都處在思維定勢當中,導致要麼解不了題,要麼找不到簡便有效的方法。 舉第3題來說,我們通常都會想到是將蠟燭的蠟滴在門上,然後把蠟燭粘上去等等,但卻忽略了圖釘盒的潛在功能,就是改變它的容器功能,而拓展它的支撐用途,這樣小小的突破,就可以輕而易舉地用圖釘把圖釘盒固定在門上,然後直接將蠟燭放進去。 我們常常把自己給限定在某個狹小的領域,個人在知覺上受到問題情景中經驗功能的局限,而不能發現其可能的或潛在的功能,以致於不能解決問題。講一個關於想像力的例子:任意給你一組詞好比 火 水 魚 蝦,問你這些東西內在的關系,或者說你怎麼把它們聯系在一起,其實火與水是對比聯想,水與魚是相似聯想,魚與蝦又是接近聯想,很多東西並不是靠邏輯推理出來的,而只有當我們去大膽想像,通過各種聯想去尋找各種解決問題的途徑和方法,而不是只靠邏輯思維這一種方法。也許這就是我們為什麼學習創新思維,這種不同於一般邏輯思維科學方法的原因吧。 曾有一項調查:員工中最缺乏的是什麼? 百分之九十九的領導者的答案是缺乏創造性思維。二十一世紀擁有知識和信息的越來越多,這就意味著知識和信息量的價值正在呈下降趨勢,而相反擁有創造力和想像力的人,價值正在上升,愛因斯坦有句名言「 想像力比知識更重要」。 很多企業再僱傭員工的時候,領導者會用這個測試去察看候選人的創造力和想像力,你能用磚做什麼。在企業中較量的不是知識和信息,因為你能獲得這些,別人也可以獲得,真正較量的企業中靈活的創造力。或許在沒突破思維定勢沒有學創新思維時,我們一般只能想到它能用來修房子,其實它還有很多種用途。。。可是我們很少注重思維方法的學習,遇到問題也沒有選擇行之有效的思維方法來指導自己,思維技能的訓練也只有上課才有真正練到。如何去突破思維定勢, 跳出邏輯箱突破那堵牆, 想出更有效更簡便的辦法, 加強我們的想像力,通過各種聯想去尋找出解決問題的新路徑新方法呢,因此我們就不得不加強對創新思維的學習。 在靈感思維中我們了解到,一個青年工從他女朋友穿得緊身裙上得到靈感,設計出可口可樂的瓶身。如今滿街遍地是看得人們眼花繚亂的廣告,那我們何不做「廣告門」,這樣豈不是大大增加廣告的暴光率嗎。。。如果是為了好看,也可以做「水簾門」,即新穎又好看且增加店面的檔次。。。當一張書桌只能一個人做,但這時有同學想一起加入,或是家教老師得做旁邊,為何不發明一個可以向四周延伸開來的分散折疊式書桌呢。。。它既可以一個人用 也可以四 五個人一起用 多好呢!你能想像一條船和一個降落傘結合起來是什麼?答案是: 帶降落傘的船。也許聽起來很好笑,但它已經被發明並應用在實際生活中了,目的就是為了節省船的耗油量。當今社會領導者一方面要求員工大膽創新,另一方面卻沒給員工足夠的思考空間和時間,更多企業甚至鼓勵員工加班加點,讓員工疲憊不堪,認為工作時間的延長自然會做出更大的貢獻,其實這樣只會讓員工的創造力下降,一個疲勞的人哪有精力去「靈機一動」? 有一個公式:創造力=人×(信息+知識),所以我們要重視創造性思維的開發,同時,我們更應加強在生活中對創新思維的應用。
❹ 創新創業的學習心得1000字左右
創業心得體會,一定要是自己親身經歷過,並且得出的一些經驗,寫心得體會時言簡意賅,必要時要結合自己在創業中遇到的真實案例來增加可信度,其範文如下:
萬不得已不要創業。
如果想創業想好下面幾個方面。
1、是否有資源,這決定你是不是能在前期活下來。
2、市場是否有需求,這決定你盤子有多大。如果創業初期就需要去教育市場和用戶,需要投入的東西太多。
3、是否有錢,能不能熬過去最開始的積累階段,也就是積累用戶,口碑,市場的階段。如果這東西一直不賺錢,你能不能養活自己和團隊。
4、定位,現在創業需要做的事情,說白就不會是大而廣的事情,是需要你去做小而精的東西,因為這個市場太細分,你足夠專注,就有特色,而且小市場受到的巨頭壓力會相對於小一點。
5、團隊,一個人做不了太多事情,精力有限,所以你的團隊必須打造起來,有一個靠譜的團隊,即使創業失敗,也可以帶著團隊去其他公司。
然後我覺得創業要有幾個要素;
1、創業的資本
創業的資本是你創業的開端,資本不單單指資金,還包括你的人脈資源。創業首先的根據自己的實際情況出發,啟動的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點。而人脈則決定了你能走多遠,也決定了你創業的的方向。
人脈資源是一個不斷積累發展的,注重人脈的積累,當你展現出自己的能力與眼光時,自然不會缺少「貴人」相助。其實資本也是需要借力的,政府也會有很多補助幫助你創業,所以也要了解更多你可能拿到政府補貼的科技政策,「凌波政通」上有很多政策,可以上去看一下;
2、行業的選擇
有理想、有抱負、能堅持,這一切都是一個優秀創業者的素質,也有很多人喜歡用「不撞南牆不會頭」來彰顯自己的決心,但卻忽略自己選擇的方向路線是否正確。如果方向選錯了,你做得越對死得越快。又能力有肯吃苦的人,這個世界絕不缺少,更難能可貴的是他們對待事物的眼光,能否從萬事萬物中發現商機。
3、競爭運營
在確定方向之後,一旦進入了行業也就意味著競爭的開始,創業者光有激情和創新是不夠的它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。同時,在面臨劇烈的競爭中,碰到一個強大的對手,不是挑戰,而是去彌補它。
小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎麼失敗的。80年代的人要跟未來競爭。
1)競爭更多是為了提升自我
2)競爭者和合作夥伴是相互的
在競爭中,把敵人置於死地的方式是不可取的,商場不同於戰場,戰場敵人死了,你會繼續活下去,但是商場上,敵人死了,你也未必能活下去。創業的時候想要成功是不容易的,創業者需要具備一定的基本條件,這樣在創業的時候才能不斷提升自我。
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注意事項:
1、積極利用現有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業,工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富,要善於利用這些資源,以便近水樓台先得月。對能幫自己生存的項目,要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源,在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃裡扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤,時間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會逆轉而下。
2、自己業務渠道
有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道,但苦於分身無術,因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合夥人的錢來開辦或維持企業,或者這個合夥人幫助自己設計了這個企業的構思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己嗚鼓吹號,那麼就請他加入自己的公司。
這雖能讓兼職老闆輕松上陣,但要慎重選擇合作夥伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理准備面對新辦企業壓力的人。
此外,和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。
3、細致准備必不可少
創業是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創業前,一定要進行細致的准備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業項目,為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等,並摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。
不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。
4、盡量用足相關政策
政府部門有很多鼓勵創業的政策,是對大學生創業的鼓勵和支持,創業時一定要注意"用足"這些政策,如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本,使創業風險大為降低。
5、決策問題
決策失誤時,不要對失誤過於敏感,自己的失誤會帶來直接後果,如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關系。作為企業家,冒風險時,要謹而慎之。如果出現失誤,不要過於敏感。接受失誤,從中吸取教訓。
6、不要被勝利沖昏頭腦
自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過,這一切隨時都可能離自己而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。