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企業課程表

發布時間: 2020-11-28 11:15:33

『壹』 長沙民政企業信息化管理課程表

計算機信息管理方向成立於2000年,已為社會培養畢業生8屆共1000多人,目前在校學生592人,2008年被評為湖南省「省級精品專業」,是我校重點建設專業。
(1)培養目標明確
本專業方向主要培養企業信息化所需要的專門人才,其主要的就業方向和崗位能力職責見下表:

就業方向

主要就業崗位

企業信息化系統管理

軟體企業系統維護人員、軟體應用企業系統管理員

企業信息化系統開發

軟體企業、軟體應用企業系統二次開發人員

企業信息化系統銷售

銷售顧問

企業信息化系統實施

實施顧問

企業信息化系統應用

培訓專員,ERP專員

(2)課程設置合理
按照企業信息化人才培養目標,主要課程內容涉及企業信息化所需的財務、管理、軟體開發、資料庫、網路、ERP等課程模塊。
企業財務方面:會計基礎、會計實務、財務管理
軟體開發方面:MIS系統程序設計、Web程序設計、多媒體技術、軟體測試
企業管理方面:管理系統信息、現代企業管理
網路方面:計算機組裝與維護、網路管理與維護
資料庫方面:Microsoft SQL 資料庫、Oracle資料庫
ERP方面:ERP原理與實施、企業財務、供應鏈、人力資源、生產製造等課程。
(3)師資力量雄厚
本專業方向現有專職教師6人,企業兼職技術專家5人。專職教師全部具有碩士以上學位,博士1人。其中教授1 人,3人具有副高以上專業技術職稱。企業兼職技術專家全部來自金蝶、統率等國內知名企業,具有豐富的行業背景知識和專業技能力知識。
(4)教學條件先進
本專業方向的專業課程教學採用「理論實踐一體化」教學模式,將傳統的「理論+上機操作」的教學形式改為全部小班機房上課,同時培養學生的理論和實踐動手能力,實現「教、學、做」的完美統一;
從企業聘請工程師擔任教學任務或指導學生實訓,讓學生了解企業的真實工作過程和要求,每年聘請行業專家進行技術專題講座,將業界的趨勢和新技術引入校園,使學生在最短的時間了解市場動態;
從2006年開始,與金蝶集團、統率集團等國內知名公司合作辦學,全面引進金蝶軟體集團的ERP企業信息化建設課程體系和認證機制。
與金蝶總部、統率(東莞)等集團公司簽訂了實訓、訂單培養等協議,可以接收大批量的優秀學生到企業頂崗實習、就業。
①合作方介紹
金蝶國際軟體集團有限公司是在香港聯合交易所掛牌上市的公眾上市公司,股份代號268。其中金蝶軟體(中國)有限公司下轄46家以營銷、服 務為主的分支機構。金蝶集團一直致力於企業信息化建設的研究工作和ERP軟體的開發與推廣,目前該集團在全國擁有20萬家用戶單位,裝機軟體單位將近60 萬家,是中國ERP軟體及信息化建設的領頭企業,在國際和國內均具有很大的影響。
②ERP實訓中心簡介
金蝶軟體(中國)有限公司與長沙民政職業技術學院軟體學院計算機信息管理專業合作共建ERP實訓中心,成立「金蝶ERP實訓中心」,主要從事金蝶ERP軟體的教學培訓、研究應用及面向在校學生的ERP認證。
③主要證書
本專業的學生通過學習企業信息化的相關課程,將獲得金蝶ERP系統認證考試的機會,認證成績合格者可以取得金蝶軟體應用師證書。
(5)就業優勢明顯
本專業方向畢業生具備良好的理論與實踐能力,具有良好的職業道德素養,在知識和能力結構上強調學生的自我學習和自我發展能力,具有較強的專 業適應能力和學習能力。畢業生在行業、專業領域得到廣泛認可和較高的知名度,金蝶軟體(中國)有限公司總部本來只招收本科畢業生,在我招收我專業13名畢 業生後,學生在工作崗位上表現非常優秀,在兩個月以後,又來我專業招聘38名學生,直接進入總部實習就業,並在2010年級里成立了兩個訂單培養班。訂單 班學生畢業後直接進總部工作。統率集團人事培訓部廖經理2006年從全國10多所高職院校招收了近百名畢業生,其中我校8名,他反映只有我校的學生表現最 為突出,目前有8人走向了領導崗位或者成為業務骨幹。以下是歷年來本專業畢業生代表的就業信息:

姓名

班級

工作單位

工作崗位

聯系電話

年薪

謝傑

計信0032

金蝶集團長沙公司

ERP軟體實施與銷售管理

13787179548

9萬

李馳

計信0131

中企動力集團福州公司

技術部經理

13599051862

10萬

郭孝峰

計信0232

用友軟體集團湖南公司

ERP軟體實施與銷售管理

13808430497

12萬

潘維傑

計信0331

浙江台州信威汽車公司

系統維護主管及銷售管理

13616679977

18萬

龍劍

計信0432

統率資訊集團東莞公司

ERP實施與顧問師

13790442729

8萬

任笑晗

計信0531

長沙市公安局

網路監管

13786144710

4萬

何潔

計信0532

浙江省義烏市浪沙襪業

人力資源部助理

13467582425

5萬

周謙

計信0532

長沙致友軟體開發有限公司

區域銷售經理

13739053338

5萬

李鵬飛

計信0532

普成信息化集團

技術部經理(公司股東)

13755105504

7萬

(6)收費標准
收費標准:學費每年每人7800元

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『貳』 求大學本科、四年工商企業管理課程表。最好是第一學期學什麼、第二學期學什麼

如其所言,各學校不一。
各自的工商管理也有側重方向,這本來就是一個大方向的專業,在國外是沒有本科的工商管理專業的。一般來說,大一大二主要是學公共基礎課(如數學、英語、馬克思等等)和專業基礎課(如西方經濟學),大三就是主幹的核心課程了,如組織行為學、網路企業管理。大四課程較少,因為主要側重學生實習。
一般來說,該門課是「經濟類+管理類」,要學西方經濟學(微觀和宏觀)、市場營銷、金融、會計、數理統計、概率、經濟數學、物流、農業經濟學、人力資源管理、制度經濟學、管理學、國際商務管理、經濟法、稅法等等,其中有些是必修,有些是選修。
以上是結合我自己情況給出的答案,完全自寫,希望對你有幫助。

『叄』 誰有殘疾人企業的殘疾人年度培訓課程表及內容如果沒有的話,提供一份人力資源的年度培訓計劃也行。拜謝

你可以打開:網路文庫-搜索「殘疾人培訓」「年度培訓計劃」等關鍵詞找到大量計劃,然後細細挑選自己想要的下載。不能下載的可以直接復制。
希望幫到你了。

『肆』 求 一份企業員工培訓的內容及課程安排

要想做員工培訓,首先需要了解下要從哪些內容方面著手,然後根內據需要編排計劃並容實施。我們保定至正華略培訓公司建議培訓員工從以下幾個方面考慮,根據這些內容,結合貴公司實際需要做計劃(僅供參考):
1意志培訓。意志培訓的形式主要是軍訓,其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。
2認知培訓。認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容,學習的方式實行集中培訓,並由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而准確的認識企業、了解企業,從而盡快找准自己的企業中的定位。
3職業培訓。職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換,成為一名職業化的工作人員。
4技能培訓。技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓。

『伍』 自考河北經貿大學工商企業管理專業獨立本科段主幹課程表

工商企業管理專業主幹課程:管理學原理、財務管理血、企業經營戰略、企業管理咨詢、企業創新管理

『陸』 企業管理學習課程的內容有哪些

企業管理課程表

員工基礎素質培訓課程

1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層幹部領導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》

人力資源經理職業培訓課程

1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》

『柒』 誰有禮儀培訓的課程表我想考禮儀師,想想先了解一下禮儀課程!

全國《企業禮儀培訓師》專業人員培訓課表

第一天上午:企業禮儀培訓教職人員舉止修養訓練方法
完美微笑核心課程培訓師來自首都精神文明辦公室及原北京禮儀學院
1、企業禮儀培訓師整體講台風貌原型鼓勵表達。
2、企業禮儀培訓師課堂講演行為原型鼓勵表達。
3、禮儀課堂中的「培訓師工具箱」:
——講解、展示、互動激發、演示禁忌、課堂破冰、學員激勵、人物分工、禮儀常識故事、職業習慣分析。
4、行為訓練方法(原自北京禮儀專修學員訓練條例);
5、行為訓練課目(原自北京禮儀專修學院訓練課目)。
第一天下午:社會心理學和行為心理學基礎理論
1、個體私人空間擁有權;
2、社會沖突與禮節文化和解;
3、服務行為與人際攻擊;
4、服務意識與意識;
5、利他行為與客服規范;
6、商務環境中的行為與態度;
7、正確分析職業禮儀行為的群體影響。
第二天上午: 企業禮儀管理教職人員儀表形象塑造學習方法
完美微笑儀容禮儀核心課程教師來自原北京禮儀專修學院
1、培訓師儀表形象中色彩、款式、面料直觀及金屬原色處理;
2、培訓師儀表形象中發型發式、整體妝容感受;
3、培訓師儀表形象學習「階段式分析法」;
4、「全球奢侈品牌標識及文化」整體鑒賞;
5、培訓師儀表禮儀課堂調動學員的吸引方法;
6、配搭服飾的動手能力訓練;
7、影響員工個人儀表形象的十一個細節;
8、影響禮儀培訓師課堂儀表形象的十一個細節。
第二天下午:企業禮儀培訓教職人員談吐風儀
完美微笑正音課程教師來自北京傳媒大學播音主持專業
1、全面「禮儀培訓師」提升語言表達課程;
2、語感與語速(節拍器定位語速訓練);
3、精心挑選該「禮儀培訓師」課堂身份應該選擇的主題
4、項目工作、情景會話、即興演講、角色定位、沖破自我等大挑戰項目;
5、發聲和普通話正音開始;(鋼琴訓練歌曲發聲方法);
6、說出你應該說的課堂語言;
7、啟發學員開口的互動技巧。
第三天上午:企業禮儀培訓教職人員言語規范
完美微笑語言表達課程教師來自原北京禮儀專修學院
1、表達的成功是因為態度的正確;
2、「論證」是一切課堂思維的根源;
3、「決心」決定成功的培訓效果;
4、每天進步一點點;
5、我是我認為的我;
6、天助自助者;
7、快樂的信念。
第三天下午:「共贏領導力」禮儀培訓師教學的8大杠桿
完美微笑核心課程培訓師來自原北京禮儀專修學院
1、效率杠桿——六點優先備課工作制
2、計劃杠桿——企業員工培訓整合「多叉樹」
3、方法杠桿——頭腦中要遵循禮儀授課的黃金原則
4、診斷杠桿——企業問診方法就像「修路原則」
5、制度杠桿——把握行動力的出色按鈕
6、教練杠桿——淺談企業形象行為教育中的「猴子」管理
7、溝通杠桿——同理心、共情、轉換、深入、交往中的太極
8、危機杠桿——危機公關中的風險逆轉
第四天上午:企業禮儀培訓教職人員舉止修養訓練方法
完美微笑核心課程培訓師來自原北京禮儀專修學院
1、站姿教學要領與錯誤的「站姿教學」分析;
2、坐姿教學要領與錯誤的「坐姿教學」分析;
3、手勢教學要領與錯誤的「手勢教學」分析;
4、行禮教學要領與錯誤的「行禮教學」分析;
5、行走教學要領與錯誤的「行走教學」分析;
6、遞送教學要領與錯誤的「遞送教學」分析;
7、握手教學要領與錯誤的「握手教學」分析;
8、介紹教學要領與錯誤的「介紹教學」分析;
9、引路教學要領與錯誤的「引路教學」分析。
第四天下午:企業禮儀培訓師身體協調性管理
完美微笑身體協調管理訓練師來自北京體育大學。
1、身體控制能力是個體成熟的標志;
2、培養控制能力是真正能夠做到「自律行為」的關鍵所在;
3、禮儀培訓師講台的自我身體控制能力和協調能力要求;
4、言教不如身教;
5、肢體的柔韌性與協調性;
6、對身體所有關節、肌肉、骨骼和器官的理論掌握(解剖學與營養學);
7、不同年齡段學員的生理變化了解;
8、應用開展不同行業、不同年齡人群的「行為教學」方式。
第五天上午:禮儀培訓教學基礎學科系統介紹
完美微笑核心課程培訓師來自原北京禮儀專修學院 中國駐瑞士使館前參贊
1、日常商務交往規范 ——商務禮儀教學要點掌握
2、服務意識與行為 ——服務禮儀教學要點掌握
3、各國禮儀文化綜述 ——涉外禮儀教學要點掌握
4、公眾形象與行政責任——政務禮儀教學要點掌握
第五天下午:
各行業禮儀培訓課程案例分析——你的禮儀與我的個性禮儀課堂中的突發事件
完美微笑核心課程培訓師來自原北京禮儀專修學院
1、員工商務表情的訓練及困難分析;
2、行為訓練的激勵;
3、培訓師針對個別人員課堂懈怠問題解決方法;
4、課堂冷處理;
5、手機問題的解決方案;
6、課堂提問時間的掌握;
7、課堂提問時間冷場問題解決方法掌握;
8、企業常見員工規范問題標准解析。
第六天上午:文書禮儀與禮儀培訓課程課件撰寫歸類
完美微笑核心課程培訓師來自原北京禮儀專修學院
1、傳統道德與文書禮儀文化;
2、稱謂與寒喧的禮儀;
3、商務交往與職業道德;
4、手機簡訊與網路交流中的文書禮儀;
5、禮儀培訓課件的標准格式;
6、PPT的合理撰寫與運用
7、商務文書常見格式;
8、為企業制訂專門的培訓課件步驟。
第六天下午:禮儀培訓市場調研解析—「禮儀培訓」類別企業生存現狀分析
完美微笑核心課程培訓師來自原北京禮儀專修學院
1、禮儀培訓市場的分析及不同調研方法採集的數據分析;
2、分析重點禮儀培訓受眾人群;
3、分析禮儀培訓公司的創辦步驟和保證運行方法;
4、合理的師資合作關系的處理;
5、客戶渠道的維護與營銷;
6、二次培訓的爭取;
第七天上午:中國傳統道德與國際交往文化
完美微笑核心課程培訓師來自原北京禮儀專修學院 中國駐瑞士使館前參贊
1、當今的禮儀環境是一個「中外混合體」;
2、西方禮節 「國際交往慣例」,了解西方文化和交往知識,
3、尋找更加豐富的,屬於中國特色的禮儀教學條理。
第七天下午:企業形象建設與團隊溝通
完美微笑核心課程培訓師來自原北京禮儀專修學院
1、企業內訓師團隊是課程的必經之路;
2、能友好成功的與他人合作;
3、象雁群一樣飛舞;
4、得到他人的歡迎和信任;
5、感受到身在團隊的光榮與責任;
6、要在禮儀文化的角度基礎上讓「團隊」的課程與文化煥發風采。
第八天上午:插花藝術修養課程
完美微笑核心課程培訓師來自原北京禮儀專修學院
1、花作為禮品的時候;
2、花作為語言的時候;
3、花作為陳設的時候;
4、各國的花;
5、商務的花。
第八天下午:禮儀培訓師板書修養
完美微笑培訓師修養課程培訓師來自東方畫院院長 行知學校副校長
1、軟筆書法規范掌握 —— 禮儀教學中法的字形與人(行為)形的轉化
2、硬筆書法規范掌握 —— 禮儀教學板書要點掌握
3、板書與平面書法 —— 書法美學給禮儀行為教學的啟發
4、端正的字和端正的人品
第九日上午:消化與吸收的總結
1、本次課程中我學習到最重要的觀念與方法是什麼?
2、本次課程後我要立即著手改變的事情是什麼?
3、重新規劃企業培訓的標准課程;
4、自我訓練跟蹤計劃;
5、團隊訓後跟蹤計劃;
6、訓後深化管理計劃;
7、同學們的分享平台。
第九天下午:試講與論文答辯發放畢業證書
1、試講時間長度要求:15-30分鍾/人。
2、論文8000字交付(規定參選題目)。
3、答辯:相關核心課程提問論證。
4、合格人員分別發放證書,「雙師認證」取證人員聽從登記

『捌』 企業管理的課程表有哪些

企業管理專業?
企業管理專業有很多課程,具體課程要大學裡面的教務處根據人才培養目標確定選擇必修和選修的課程。主要有:市場營銷學、管理學、西方經濟學、會計學、等基礎學科都是必修的課程。財務管理、人力資源管理、國際貿易、廣告學、渠道管理學等偏向性學科視乎學校的教學目標和計劃作出相應的選擇。例如:一家學校要培養的是一個財務管理方向的大學生,那麼相應的專業課程就會用財務管理。企業報表分析等作為專業課程。

『玖』 像超級課程表這樣的企業,到目前為止都是沒有盈利的嗎到現在都是靠風投活的嗎

就超級課程表而言 現在正處於發展的前期只能說是盈利不多 但是我覺得還是在盈利噠

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