举例兰州仓储与配送课程设计

⑴ 物流牛人请进~~~~配送与配送中心课程设计指导书

这位同学。请独立完成。我是武工院的老师。。被我发现你就死定了

⑵ 仓储与配送管理 案例分析

思考：
１.袄尔玛为什么要花费很大的精力投在建设配送中心上呢？
２.从袄尔玛设立配送中心的选址来看，它有哪些好处？

⑶ 物流仓储与配送的自动化管理的案例

设施选址程序由于受到环境、方法和相关政治问题的影响而变的相对复杂。 1993 年，美国百货连锁店 TARGET ，在发展中的芝加哥地区的市场服务而建立一个 9.3 万平方米的分销中心的选址中，就遇到了这样的问题。 TARGET 使用室内模型软件分析了有 55 个团体提供的成本和税务鼓励，其中包括了诸多因素，如市场的接近度、运输成本、劳动力成本及其可用性。最初的分析将选址限于三个可能的地点，最后，选择了威斯康星 OCONOMOROC 的工业.TARGET 完成了所有必要的法律程序为 OCONOMOROC 地址开工，并相信选地址程序已经完成了。然而，此时一个称作“银湖环境协会”的非营利性环境组织在威斯康星州收集了许多案例，要求进一步听证。该组织关心的问题集中于暴风雨的排水及其对地面水的影响和雇员交通而引起的空气污染影响，以及根据现行的法令是否会在任何方面伤害到环境。 TARGET 项目的反对者相信这个项目是政治上权衡的结果。 STAN RIFFLE 说，银湖环境协会的律师这样讲，“我们已潜心于研究各个层次的许多不同的庭审案例。底线是这将要进行多年。我们理解 TARGET 想很快转移。所以我认为，他们会意识到，转移到更适合于其工作和设施的地方是明智的”。
从威斯康星州的角度看，规划一个进攻性的提倡商业的态度而非反发展的姿态是重要的。威斯康星的发展部公共信息官员 TONY HONZENY 说，“这个社区的人民在发展建设方案之前就知道这个计划。现在为了保护这个地址，必须符合 58 项独立的条件，这不是一件好象今天你加入近来，明天你就得到允许的事情。在这里，我们试图避免官僚主义，所以在这里如果你能在 90 天内得到一个处理后的许可，那是个好消息。”从 TARGET 的角度看，公司已经决定在未来的情况下，必须有足够的时间来准备“许可”程序（在这件事情上）及任何潜在政治上的动乱。不久以前，社区还很愿意接受像“ TARGET ”这样的大项目，但是由于环境、社会和基础设施问题受到损害，当地律师团体就将问题直接指向选址程序。在这些条件下，公司最佳的战略似乎是直接面对环境程序，因为这将有可能由此得到合法权。因而这个战略更能意味着一个更长、更慢的过程，结果可能是提供一个最终所有涉及方更容易接受和满意的解决方案。

⑷ 《仓储与配送管理》课外练习

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⑸ 仓储与配送管理案例分析 1. 你认为同产业和异产业共同配送有哪些优缺点 2.如果让你来组织和运作一个共同配

共同配送的产业必须建立在互补的基础上。农药和人药能一起配送吗。优点就是减少远输成本。缺点吗。就是单据保密问题。商品结构，配送时间等方面要求各不一样。在实际运营中就会存在矛盾。

⑹ 仓储与配送管理案例题

1． 已经来生效。因为仓储合同是自承诺性合同，在合同成立时就已生效。
2．不合理。因为合同中如同时规定有定金和违约金的，当事人只能选择其中一种履行，且此案中作为仓储公司仓储费并受到实际损失，因此不能这样要求。
3．如果我是法官，可以判决汽配厂只支付仓储公司2万元违约金，定金不予退还，仓储费不用支付。

⑺ 关于物流仓储与配送

由仓库承担责任。
仓库没有对储存物在规定日期进行验收，理应赔偿短缺1吨。但要把自然损耗扣除后承担责任。

⑻ 关于仓储与配送管理的课程总结

个人认为来以下：
了解仓自储的目的，仓库如何规划，涉及仓库运营管理，物品周转率，各段作业效率，KPI达成情况等；
配送主要了解，如为第三方承运商如何选择，承运商跟踪，货物投递状况，妥投率，及时率，返款及时率，客诉率等指标是否达成，不断检讨及改善；
如自建配送，服务水准设定，资源的配置，人员管理，同样相关KPI达成状况不断检讨，配送成本构成，如何逐步降低成本； 客户分布状况，拒收率改善，如何进一步挖掘运营数据，线路排配，信息数据传递反馈及时状况；
大概以上，如有不足之处，请大家再补充完善！

⑼ 关于仓储与配送管理实物中分配存货的案例分析

建议仓库使用汉码盘点机进行条码管理！仓库条码管理是当前仓库效率最高的解决方案