哪里有开设4d培训课程

『壹』 厦门cinema 4d 培训

有在用这个软件，很好用。有没有培训的就不知道了。
这个东西由高人指点一下，很快就基本能用了。
专门培训嘛，个人觉得没有必要。

『贰』 什么叫4D管理

传统"人际互动"式的团队建立活动对他们没什么效果，必须采用新的团队技巧，就是从情感、理性、直觉、知觉等4个面向构筑而成的"4D团队建构流程"。
所以领凯传媒(Lencay Media)采用此技巧组成了另一支团队，成功执行多项任务，进而扩大运用到整个组织，使得大多数团队绩效都提升到超过平均水平。记取领凯传媒(Lencay Media)的错误教训同时学习其成功经验，将"4D团队建立流程"整合到团队的管理方法，在4个面向间取得平衡有效领导团队，你就能轻松建立超水平的高绩效团队!
4D系统不仅可以用来培养优秀的领导者，也是一套严谨的团队建立流程，可以评量激励团队绩效的关键要素，也就是社会环境。社会环境对于项目成果，向来扮演重要角色。
要能了解、评量，并更妥善管理社会环境，必须要有简单的工具，用以分析团队和领导者的表现。4D系统将领导人及高绩效团队简化成以下4个核心要素或面向，必须加以处理并取得平衡，才能有效领导:C 培养感情(依情感，凭直觉)/ 广纳意见(依情感，凭知觉)/ V 描绘愿景(依理性，凭直觉)/ D 指示引导(依理性，凭知觉)
领凯传媒(Lencay Media)运用4D系统的方式
有系统化地建立绩效基准，然后定期针对每一种行为进行持续评量，让领凯传媒(Lencay Media)团队达成了系统化改善，并且发现要教育及运用4D系统，最有效的方式就是按照以下顺序来进行:
1.评估个别成员:在进行评估时，必须判断成员是否能够习惯、真心、立即、大幅并明确地运用4D系统所提出8种行为。
2.评估团队:个人及团队的评估最主要目的是为了训练。接着应该运用评估简报的机会探讨各种问题，并设定未来要前进的方向。
3.实施为期3天的训练课程:这些课程是密集而深入的训练活动，可以针对组织的需求量身打造。
4.进行后续定期评估个人及团队。
5.评量进步幅度并制成图表:让组织将理想行为融入企业文化之中，还可以让个人及团队和同侪进行比较。

『叁』 想学3d建模，零基础，想问一下有哪些培训机构比较好

想学3d建模，想成为一名建模师，一定是3dmax和zbrush都需要掌握的，现在很少有建模作品是用一种软件制作的。想做出精致的建模作品必须把软件学精了，接下来我简单说下这两个软件的主要区别。3DMax主要应用在游戏公司，和动画方面。影视、游戏企业的崛起，游戏、动画行业也应运而生，目前从市场占有率来说，做游戏、动画还是3DMax更为普遍，因为它在这个领域制作比较成熟。而且熟悉这个领域的人也比较多，所以做游戏、动画，3DMax可以在短时间内做出更好效果，效率比较高。ZBrush和3DMax不同，ZBrush 是一个数字雕刻和绘画软件，它以强大的功能和直观的工作流程。在一个简洁的界面中，ZBrush 提供了世界上最先进的雕刻工具。在操作时会感到非常的顺畅，雕刻完之后，因为是高精度模型，不适用于动画和游戏制作，所以建模师普遍用它来制作贴图，辅助Maya和Max实现低模高质感。所以说学了3dmax的话建议也学ZBrush。如果是想专业系统的学习这两个软件，应该要先选好的教育机构辅导，它可以让你的学习更进一步，在众多的教育机构中，、王氏教育的口碑好，教学团队强大，想知道王氏教育实体培训有多强，线上听一听就get到了：点击进入王氏教育网校(可下载APP)。经过18年市场的洗礼，积累了大量的教学经验，融入了市场上成功的商业案例，不断迭代优化教学方案，真正用心设计每一堂课，而且王氏教育的创始人和管理层都是行业的专家出身，了解整个产业，需求，就业，能无缝深入到市场需求，做到投资型教育机构所不能企及的细致入微。即便你没来这里学习，也能在手机应用市场下载到王氏教育实实在在的教学研发产品：绘学霸APP。上面有十多年来的新老学员在里面交流和学习，还有成千上万的公司在上面招聘，光这些真不是随便成立三五年的培训机构可以复制出来的。

『肆』 CINEMA4D课程哪个大学有设

目前，没有哪个大学有设。虽然C4D已经成为慢慢被大学接受。但大学的3D软件基本还专在运用老牌软件，像属3D MAX，3D MAYA等。
外面的许多培训机构倒有设有这一课程的。像火星时代，TVart等都开设有。

『伍』 4d管理培训之后的心得

这次的事件我真的感到抱歉，希望老师可以原谅我，可以认可我认错的态度，我真的已经深刻的反省到我的错误了，希望老师再给我知错就改的机会。也希望同学也要引以为戒，不要犯和我一样愚蠢的错误了，这次的教训真的很大很大。
错误的性质是严重的。我深刻认识到，每一个老师都希望自己的学生做好自己份内的事！从而树立个人良好形象，也使我们班集体有一个良好的形象.其实，我也相信，每一个同学都希望班级给自己一个良好的环境来学习，也有一个名声在外的良好平台来展示自己，锻炼自己.但是，一个良好的环境是靠大家来共同维护建立起来的，而我自己这次却犯了错误，破坏了班级的和谐，是很不应该的，若每一个同学都这样犯错，那么是不会有良好的环境形成的！对违反纪律的同学也是应该的，更何况只是一份不是惩罚的惩罚！而这份检讨书真正的意义在于，让我意识到自己的错误，并督促自己改正！所以，老师把让我写检讨，也是为了让我深刻的认识到这点。 每一个人都应该为自己所犯下的错而付出代价！因此，我真诚的接受老师的批评和教育。我知道，作为班集体的一员，不触犯校规，不违反纪律，做好自己的事是一项最基本的责任，也是最基本的义务。但是我却连最基本的都没有做到。如今，错已铸成，留给我的是后悔莫及。我会以这次违纪事件作为一面镜子时时检点自己，批评和教育自己，自觉接受监督。我要知羞而警醒，知羞而奋进，亡羊补牢、化羞耻为动力，努力学习。我也要通过这次事件，提高我的思想认识，强化责任措施。也希望老师给一个重新认识我的机会，而不是因为违纪而认识我，对我印象深刻。
态度决定一切，细节决定成败。俗话说“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”什么是细节？就是那些看似普普通通的，却十分重要的事情，一件事的成败，往往都是一些小的事情所影响产生的结果。细小的事情常常发挥着重大的作用，一个细节，可以使你走向你的目的地，也可以使你饱受失败的痛苦。每一件事情都是有无数个小的细节组成的，每一个都很重要。就好比是一条铁链，有无数铁环组成，无论其中哪一个铁环坏了，整个铁链也就没有用了。
说实话，经过今天这件事，懊恼之余，也还有点庆幸。懊恼的当然是自己违反规定，庆幸的则是也正因为这件事刚好点醒了我，令我幡然醒悟。相信老师在看完这么多以后，也会了解到我对待这件事真诚改过的态度。希望老师在以后的日子里监督我。给我一个机会，我也能为建设更好的班集体而尽自己的一份力！

『陆』 餐饮培训4D系统在那里学习

合肥顶正餐饮还是很不错的，规模大，正规专业 本数据来源于网络地图，最终结果以网络地图最新数据为准。

『柒』 长沙哪里有一对一CINEMA 4D软件培训

我晓得的只有长沙尚知设计工作室

『捌』 4D管理4个内容是什么

4D管理就是从情感、理性、直觉、知觉等4个面向构筑而成的“4D团队建构流程”。

4D系统不仅可以用来培养优秀的领导者，也是一套严谨的团队建立流程，可以评量激励团队绩效的关键要素，也就是社会环境。社会环境对于项目成果，向来扮演重要角色。

要能了解、评量，并更妥善管理社会环境，必须要有简单的工具，用以分析团队和领导者的表现。

4D系统将领导人及高绩效团队简化成以下4个核心要素或面向，必须加以处理并取得平衡，才能有效领导：

1. 培养感情(依情感，凭直觉)

2. 广纳意见(依情感，凭知觉)

3.V 描绘愿景(依理性，凭直觉)

4. 指示引导(依理性，凭知觉)

4D系统的真正价值在于，能够让你视任务需要，选用天生人格特质及优点适合的团队成员，并且用来评量自己团队中的主流文化，了解其是否符合主顾客的文化，4D系统是能够完美结合项目、团队及顾客的好方法。

4D系统尤其善于评量团队领导人具有哪些相对的优点，

例如：在项目的初期规画阶段，最好能有描绘愿景型的人参与，到了要思考可行性的阶段时，最好能有指示引导型的人主导，而在项目的所有阶段，培养感情及广纳意见型的人都会很有帮助，因为他们能促进大家团结合作，在集思广益的过程中带来多样性的观点。

4D系统还可以用来有系统地评量每个团队的主流文化，一般企业文化大致上都比较偏向指示引导型，因为顾客通常会购买透过价格或价值达到差异化的产品或服务。

(8)哪里有开设4d培训课程扩展阅读：

运用转变

1.制作并使用4D环境转变工作表

这项工具可清楚看出社会环境有哪些地方必须改变，这种改进缺失的过程，会对团队注重的焦点及心态带来改变。

2.更新并加强团队的故事情节

我们用来介绍自己的故事，会大大影响我们态度和认知的形成。有趣之处在于，故事情节必定是主观的，我们认同的事情，其他人却未必认同。换句话说，大多数故事情节是有争议的，其实只要听起来像是真的，我们就会觉得可以加以使用。

3.将团队的情绪加以归类，并且要谨慎面对

许多研究显示，情绪智商对于完成任务的影响，可能是技术性技能和智商的2倍。很多项目团队都很熟悉这种现象，他们看到有些技能极强却缺乏“人际技能”的人，却晋升为团队的领导人，结果使得团队绩效惨不忍睹。

而顽固的技术型人员通常不愿意谈论他们的情绪，因此必须相当审慎拿捏，但是随时了解并管理自己团队的情绪状态，是非常重要的。

4.教育团队如何熟练的运用4D系统的8种行为

要将团队提升到前20%的水平，就必须熟悉4D系统的8种行为：

(1)真诚表达肯定；

(2)处理共同利益；

(3)适度采纳他人意见；

(4)说到一定做到；

(5)展现实际的乐观；

(6)要100%投入；

(7)避免卸责及抱怨；

(8)厘清角色及职责。

参考资料来源：网络—4D管理

『玖』 哪里可以学习C4D软件的，有哪里学习比较好的。

国外的GSG教程，或者去知名的学校学，不过那个比较贵。网上自吹自擂的很厉害的某某C4d教程就别买了，讲解很不清晰，效果也很粗糙，上当花了300块，引以为戒