教学团队与重点课程

1. 如何重视教学团队建设与师资培养

（一）“双师”结构的团队组成。教学团队的职称、知识、素质、能力结构和专兼比例合理。团队带头人具备先进的职业教育理念和较高的专业技术水平，能够引领职业教育教学改革与建设的方向，长期致力于本团队课程建设，坚持在教学第一线为学生授课；在本行业的技术领域有较大的影响力，具有为企业提供技术服务或技术研发的经历；整合与利用社会资源能力强，着眼大局、善于合作、甘于奉献。教学团队有相应的专业依托和支撑，专兼结合，梯次合理，结构优化。
（二）鲜明的团队精神。通过创新合作机制，完善激励机制，创造宽松而严谨的教学、技术研发与服务的环境，凝聚团队力量，激发创新能力，增加协同效益。
（三）明确的发展目标。以提高高技能人才培养质量和增强服务区域经济建设能力为核心，在专业建设、课程建设、实习实训基地建设等工作中，设定明确可行的教学改革目标和教学研究目标。工作有思路、有措施、有实效。
（四）显著的建设成效。通过不断地培育和建设，促进团队形成良好的教学建设基础，积累丰富的教学改革经验，取得标志性的人才培养和社会服务成效。能够有效利用行业企业优势资源，实现校企共育高技能人才。能够将相关行业企业最新技术成果引入教学领域，有效促进教学内容、方法和手段的改革，推动教学质量的提高。
第六条 建设原则
（一）校企合作共同建设的原则。通过校企双方的人事分配和管理制度，激励教学水平高、技术研发与服务水平高的优秀教师进入教学团队；同时聘用企业生产一线的技术专家、能工巧匠作为兼职教师进入教学团队，充分发挥他们在高技能人才培养中的作用。
（二）依托教学基本建设的原则。紧密结合专业、课程和实训基地建设组建团队。不断改革教学内容、创新教学方法，围绕特色专业、精品课程和实训基地等质量工程建设项目开展好教学团队建设工作。
（三）突出学生职业能力培养的原则。树立具有时代特征的教育质量观，注重学生知识、能力、素质的协调发展，培养学生的创新精神、实践能力、学习能力、交流能力、团队意识和社会适应能力。
（四）注重师德建设的原则。团队教师应当具备高尚的师德风范，爱岗敬业，关爱学生，为人师表，教书育人。
（五）加强资源整合的原则。鼓励跨专业建设优秀教学团队，充分利用校内外、区内外优质教学资源，开展多种模式的教学改革实践。
（六）团队水平整体提升的原则。加强教学团队的教师培养和梯队建设工作，提升教学团队的整体教学与科研水平，发挥好示范和带头作用。
第七条 建设内容
（一）专业建设。专业建设决定着高等职业院校的人才培养质量与办学水平，专业建设应当作为教学团队建设的一个重要切入点，成为团队建设与发展的重要平台。
（二）课程建设。包括课程体系的建设及精品课程建设。通过团队建设，促进形成一流教学内容、一流教学方法、一流教材的示范性课程，有效发挥精品课的引导、辐射作用。
（三）实训实习基地建设。校企合作，共同进行校内外实训实习基地建设，优势资源共享，为大力开展职业教育，有效实现学生职业能力的培养和实现高质量就业提供重要的平台。
（四）教育教学研究。通过开展以校企合作为平台，以工学结合为切入点的人才培养模式、培养方案、课程体系、教学内容、教学方法、教学手段、教学管理和质量监控等方面的教学研究与应用，不断提高教学质量。
（五）“双师”结构队伍建设。“双师”结构教师的培养是教学团队人才队伍建设的重要任务。要特别重视在企业一线培育由技术专家和能工巧匠组成的兼职教师队伍；要特别重视对团队内青年教师的职教理论和职业能力的培养，通过企业实践锻炼、建立“老、中、青”传、帮、带等途径，整体提高团队教学水平。
（六）社会服务能力建设。依托团队人力资源和技术优势，开展职业培训、技能鉴定、技术研发与服务，不断提高团队服务地方经济的能力。
第三章 申报与评选
第八条 基本条件
（一）“双师”结构的团队组成。主要由学院专任教师和来自行业企业兼职教师组成，以专业（群）建设作为开展校企合作的工作平台，开发、设计和实施专业（群）人才培养方案，人才培养和社会服务成效显著。
（二）专兼结合的制度保障。通过校企双方的人事分配和管理制度，保障行业企业兼职教师的来源、数量和质量以及学院专任教师企业实践的经常化和有效性；根据专业（群）人才培养需要，学院专任教师和行业企业兼职教师发挥各自优势，分工协作，形成公共基础课程及专业课程教学设计主要由专任教师完成、实践技能课程主要由具有相应高技能水平的兼职教师完成的机制。
（三）带头人。善于整合与利用社会资源，通过有效的团队管理，形成强大的团队凝聚力和创造力；能及时跟踪产业发展趋势和行业动态，准确把握专业（群）建设与教学改革方向，保持专业（群）建设的领先水平；能结合校企实际、针对专业（群）发展方向，制订切实可行的团队建设规划和教师职业生涯规划，实现团队的可持续发展。
（四）人才培养。在实施工学结合人才培养过程中，团队成为校企合作的纽带，通过学校文化与企业文化的融合、教学与生产劳动及社会实践的结合，将学院教学管理延伸到企业，保障学生半年顶岗实习的效果，实现高技能人才的校企共育；专业（群）毕业生职业素养好，技能水平高，深受用人单位欢迎，社会认可度高。
（五）社会服务。依托团队人力资源和技术优势，开展职业培训、技能鉴定、技术服务等社会服务，具有良好的社会声誉。
第九条 结构要求 教学团队一般由5人以上组成。其中设置团队带头人2名，一名为学院教学专家，一名为行业企业技术专家；团队中具5年以上企业经历或高级职业资格证书的副高级及以上职称教师不少于3名。
第十条 申报审批程序
（一）教学团队以系（部）为单位进行申报，申报时由申报组建教学团队的团队带头人向教务处提交书面申请，填写《新疆建设职业技术学院教学团队推荐表》。
（二）教学团队的评审采取专家评审和公开答辩相结合的方式。教务处根据申请条件，组织专家对申报材料进行资格审查。资格审查通过后，将申报材料送不少于5人的校内外专家评审。校内外专家评审之后，教务处根据评审意见，分学科类别（各专业学科、基础学科）邀请不少于5人的相关学科校内外专家组成答辩小组接受教学团队申请者的公开答辩。
（三）教学指导委员会委员列席教学团队申请者公开答辩会，在听取申请者答辩的基础上，结合申报材料、校内外专家评审意见和答辩报告情况，对教学团队申请者进行审议，采用无记名投票和差额选举方式产生候选团队名单。候选团队获得参加教学指导委员会会议委员的二分之一以上票数，方可获得正式提名；报党委会决定，并予以公示。获得资助的教学团队应与学校签订工作任务书。

2. 谈如何通过课题组的形式提升教学水平

近年来随着教学形式的不断改革，课题组教学模式应运而生，为了有效的指导高校教学团队构建教学活动，需要对教师资源进行整合，实现教学信息和教学资源的共享，提升师资队伍的综合素质。在建设过程中需要明确建设目标和建设内容，需要通过制度规范和环境管理提升教师的教学水平。
1 课题组形式的内涵
课题组是指由数名讲授相同或者相似课程的教师按照一定原则组成的教学及教学研究团队，是一个以课程或课程群为基础建立起来的教学及教学研究群体。课题组的概念来源于人力资源管理，是以团队建设为基础特征，高校教育领域的教学团队是以共同的教学目标为基础，团队之间需要相互协作，教师队伍需要优势互补，构建新的群体组织。
在高校教学团队建设中，需要按照教学目标进行，以教学内容和教学方法的改革为主要途径，提升教师教学水平，将课题组教学内容落到实处，创建新式教学目标，组成一种新的创新型的教学基本组织形式，在教学中目标明确且稳定，对提升教学质量有重要的作用。
2 高校课题组形式的特点
针对当前高校课题组建设存在的问题，需要对课题组进行整合分析。以下将对课题组的形式进行系统的分析：
2.1 目标明确
在高校教学体系中构建课题组的形式，有助于提升教学水平和教学质量，教师需要将学生的学习能力和当前教学体系有机结合起来，按照教学目标的要求，构建切合实际的教学活动，组员需要自主实践，为了共同的教学目标努力。
2.2 分工合作
通过课题组的形式进行教学，能让成员间进行优势互补，教师发挥自身优势，彼此间进行团结合作。每个教师需要做好职责范围以内的事，教师之间需要相互协作，为了一个教学目标共同努力。每个课题组成员都要明确自身责任，增强自身集体荣誉感，共同促进课题组形式的不断发展。
2.3 进行有效的沟通
课题组教学团队和其他团队建设有一定的区别，是为了实现某个目标由教师构成的一个学术群体，教师需要进行平等的交流沟通，求同存异，相互尊重，共同致力于学术研究，减少彼此间的隔阂，促进教学水平的提升。
3 如何利用课题组的形式提升教学水平
针对高校教学中组建课题组的重要性，需要将学生的学习能力和课题组建设特征有机结合起来，根据教学需要构建课题组。以下将对如何利用课题组的形式提升教学水平进行分析：
3.1 培养合作精神
课题组建设需要以提升教学质量为目标，以团队建设为核心，培养组员的团队精神。在团队建设过程中，需要教师具有责任心，共同承担提高教学质量的责任。为了达到理想的教学效果，需要团队成员将个人发展和团队建设目标有机结合起来。课题组主要是由教授或者专业教师组成的，需要教师立足于当前教学体系，相互帮助，共同发展。在团队建设中，需要根据课程性质差异构建不同的教学团队，突出团队的优势，根据年龄差异，组成合理的梯形结构，增强小组成员的合作意识。
3.2 明确建设目标
在高校课题组建设过程中，需要按照教师专业化的要求，提升教师自身创新能力。各个课题组在实践中，需要从本课题的重点和难点人手，根据实践内容需要，改革教学模式和教学方法。由于教学模式在实践中会出现变化，因此需要根据实际教学进度实时调整教学目标，指导教学团队建设。
3.3 建立团队制度
课题组的成员都是由教师或者教授组成的，需要制定行之有效的教学制度，按照制度模式构建教学活动。课题组团队是教师为了一个共同目标聚集到一起，需要利用相关的规章制度对组员进行管理，明确组员间的权利和义务。在制度条例中对组员有明确的规定，教学团队作为学术性组织，要坚持人人平等的原则，实行民主集中制。队员需要履行规定的义务，积极参与相关活动。组长是课题组的组织者、引导者，需要选择具有事业心和责任感的人担当组长，掌握教学规律，组织开展教学团队活动。
3.4 建立评价管理机制
针对当前课题组对教学的重要性，需要建立合理的评价管理机制。首先，教学团队需要制定完善的内部管理制度，例如经费使用制度，教师能力培养制度及带头人职责制度等；其次，要完善现有的激励管理体系，对有贡献的学术人员给予一定的鼓励，激发组员的工作潜能，充分挖掘每个成员的智慧和潜能，实现教师个人价值的最大化，提升教学团队的竞争力。在评价管理体系中，需要进行不断的创新和改革，对教学资源进行整合，以现有的教学目标为基础，通过优化课堂体系，提升学生的思维反应能力和综合分析能力，提升课题组教学团队的核心竞争力。
4结束语
针对课题组建设对教学质量的影响，需要在实践中优化教学体系，保证教学体系和教学内容相符合。高校课题组本身具有目标明确、分工合作的优势，需要教育工作者积极开发教学资源，适应当前实践教学活动发展。利用集体的智慧和力量，加强教师间的合作和交流，开发现有的教学资源，按照规章制度要求构建教学团队，实施规范化和制度化和管理，达到提升教学水平的目的。

3. 武汉大学基础医学院有哪些重点课程

学院拥有基础医学一级学科博士学位授予权、基础医学博士后流动站、国家“内985工程”和“211工程”重点建设项容目、2个省级重点学科（基础医学一级、药理学二级），1门国家级双语教学示范课程（医学免疫学），1个国家级教学团队（医学机能实验学教学团队），2门国家级来华留学英语授课品牌课程（局部解剖学、医学免疫学），5门省级精品课程（药理学、人体解剖学、病理生理学、人体寄生虫学和医学免疫学），1个省级实验教学示范中心，2个省级重点实验室（过敏及免疫相关疾病湖北省重点实验室、发育源性疾病湖北省重点实验室）。
学院病原生物学系和免疫学系为武汉大学病毒学国家重点实验室的重要组成部分。近年来获卫生部全国优秀教材一等奖1项，主编国家级“十二五”规划教材1部。

4. 如何加强专业部教学团队的课程沟通 手段

质量工程提出要遴选建设一批优秀教学团队，建立团队合作机制，改革专教学内容和方属法，开发资源，促进研讨和交流，推进教学工作传、帮、带，引领教学团队整体水平提高。高校应重视教学团队建设，准确把握教学团队的内涵特点，采取相应策略

5. 清北网校的教学团队怎么样孩子上课有效果吗

清北抄网校里的老师大部分都袭是清华北大毕业的学霸名师和北京一线教培名师，专业程度很强。里面采用的是“主讲课上直播授课+辅导老师课后辅导管理”双师教学服务保障模式，全程辅导教学，对于孩子成绩的提升还是很快的。

清北网线老师的讲课方式也是比较吸引人的，生动活泼，照顾孩子的注意力，带动孩子一起学习。另外，这里面还会不时推出一些免费的讲座和福利课。在期中考试前期，还会推出9.9元的精品重点课。本身很实用，干货很多。

自从孩子成为清北的学员之后，英语成绩就是直线上升的。另外，除了老师讲得好、有耐心之外，程序、模式，也都很棒，我非常满意。想要给孩子报名辅导班的话，清北网校还是非常值得一试的。

6. 兰州理工大学国际经济管理学院的教学团队

经济学教学团队是以金融与贸易系为建设单位，以“金融学”和“国际经济与贸易”专业为建设平台，在多年的教学改革与实践中形成的团队。
教学团队主要承担我校工商管理、会计学、市场营销、财务管理、人力资源管理、旅游管理、信息管理与信息系统、工业工程、工程管理、金融学、国际经济与贸易等12个经济与管理类本科专业的《微观经济学》、《宏观经济学》、《经济学》等专业基础课；承担金融学和国际经济与贸易两个专业的所有专业课程；承担企业管理、会计学、管理科学与工程、MBA等相关硕士研究生的《现代经济学理论》等学位课程的教学，同时面向全校所有工科专业开设《管理经济学》公共基础选修课程。
经过多年的努力，本团队已形成了以何卫平教授为学科带头人的创新能力强、合作精神好的学术队伍，共12人。其中教授2名、副教授6名、讲师4名；团队中具有博士学位的教师1人，硕士学位教师10名； 45岁以上1人，36到44岁11人。 兰州理工大学的会计学科是隶属于我校工商管理学科（省级重点学科）下的二级学科，于1985年开始招收本科生，2003年获得硕士学位授予权，2010年获得MPAcc专业学位授予权。
多年来，我校把《会计学》、《财务管理》等课程作为工商管理（含双学位）、市场营销、国际贸易、金融学、会计学、财务管理、工业工程、工程管理等本科专业的基础必修课程，并在硕士层次分别开设《会计理论与实务》、《高级财务会计》、《会计前沿知识讲座》等相关课程。依托兰州理工大学设立的甘肃省工业经济发展研究院、甘肃省高级工商管理培训基地、甘肃省中小企业管理创新研究基地，会计学教学团队承担了甘肃省大量的高层管理人员的培训任务。2007年，团队被学校确立为重点建设团队，并给予连续5年的经费支持。

7. 教学团队的管理与评价问题

答案:有 一 种 情 感 叫 做 隐 身 对 其 可 见。

8. 教学团队是什么意思

【教学团队】就是指以学生为服务对象，以一些技能互补而又相互协作、沟通的教师专为主体，以教学内属容和教学方法的改革为主要途径，以系列课程和专业建设为平台，以提高教师教学水平、提高教育质量为目标而组成的一种创新型的教学基本组织形式。
【团队】是指有一定技能、愿意为了共同的目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。它的本质特征在于拥有共同的目标，即团队成员的个人目标和集体目标是一致的。团队所起的作用远远大于个人能量的总和。团队存在于不同的组织之中，具有不同的形式和特征。

9. 国家级教学团队是什么

国家级教学团队：通过建立团队合作的机制，改革教学内容和方法，开发教学资源，促进教学研讨和教学经验交流，推进教学工作的传、帮、带和老中青相结合，提高教师的教学水平。
根据地域分布和行业分布现状，建立老中青搭配合理、教学效果明显、在师资队伍建设方面可以起到示范作用的国家级教学团队，资助其开展教学研究、编辑出版教材和教研成果、培养青年教师、接受教师进修等工作。
基本要求：

本科
1．团队及组成。根据各学科（专业）的具体情况，以教研室、研究所、实验室、教学基地、实训基地和工程中心等为建设单位，以课程或专业为建设平台，在多年的教学改革与实践中形成团队，具有明确的发展目标、良好的合作精神和梯队结构，老中青搭配、专业技术职务结构和知识结构合理，在指导和激励中青年教师提高专业素质和业务水平方面成效显著。团队规模适度。
2．带头人。应为本学科（专业）的专家，具有较深的学术造诣和创新性学术思想；长期致力于本团队课程建设，坚持在该校教学第一线为本科生授课。品德高尚，治学严谨，具有团结、协作精神和较好的组织、管理和领导能力。一名专家只能担任一个国家级教学团队的带头人。
3．教学工作。教学与社会、经济发展相结合，了解学科（专业）、行业现状，追踪学科（专业）前沿，及时更新教学内容。教学方法科学，教学手段先进，重视实验/实践性教学，引导学生进行研究性学习和创新性实验，培养学生发现、分析和解决问题的兴趣和能力。在教学工作中有强烈的质量意识和完整、有效、可持续发展的教学质量管理措施，教学效果好，无教学事故。
4．教学研究。积极参加教学改革与创新，参加过省部级以上教改项目如面向21世纪课程改革计划、新世纪教学改革工程、国家级精品课程、教育部教学基地、国家级双语课程改革、实验教学示范中心等，获得过教学成果奖励。
5．教材建设。重视教材建设和教材研究，承担过面向21世纪课程教材和国家级规划教材编写任务。教材使用效果好，获得过优秀教材奖等相关奖励。
6．运行和管理机制。积极探索并建立了教学团队运行机制、监督约束机制等方面的运行和管理模式，能够为高等学校教学队伍建设提供示范性经验。
到目前为止，部分学科（专业）国家级教学团队数量较少或尚未建设。2010年，鼓励该类学科（专业）的教学团队申报本项目。已批准建设的国家级教学团队学科（专业）分布情况将在国家级教学团队网站上公布，以供参考。
高职
1．“双师”结构的专业教学团队组成。主要由学校专任教师和来自行业企业的兼职教师组成，以专业建设作为开展校企合作的工作平台，设计、开发和实施专业人才培养方案，人才培养和社会服务成效显著。团队规模适度。
2．专兼结合的制度保障。通过校企双方的人事分配和管理制度，保障行业企业兼职教师的来源、数量和质量以及学校专任教师企业实践的经常化和有效性；根据专业人才培养需要，学校专任教师和行业企业兼职教师发挥各自优势，分工协作，形成基础性课程及教学设计主要由专任教师完成、实践技能课程主要由具有相应高技能水平的兼职教师讲授的机制。
3．带头人。善于整合与利用社会资源，通过有效的团队管理，形成强大的团队凝聚力和创造力；能及时跟踪产业发展趋势和行业动态，准确把握专业建设与教学改革方向，保持专业建设的领先水平；能结合校企实际、针对专业发展方向，制订切实可行的团队建设规划和教师职业生涯规划，实现团队的可持续发展。
4．人才培养。在实施工学结合人才培养过程中，团队成为校企合作的纽带，将学校教学管理覆盖学生培养的全过程，保障学生半年顶岗实习的效果；通过学校文化与企业文化的融合、教学与生产劳动及社会实践的结合，实现高技能人才的校企共育；专业毕业生职业素养好，技能水平高，用人单位欢迎，社会认可度高。
5．社会服务。依托团队人力资源和技术优势，开展职业培训、技能鉴定、技术服务等社会服务，具有良好的社会声誉。