年辅导班转让最新招聘信息

Ⅰ 怎么在58上发布转让辅导班的帖子

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Ⅱ 接手 别人转让的文化辅导班注意事项

我自己办过辅导班。首先要了解生源如何，学生有什么特点，然后要看师资如何，信誉度好不好。你刚接手，要请老师，尤其是原来在那的老师，一定要清楚他们之前是怎么算工资，怎么安排上课的，尽量不要有太大不同，否则这些老师会有意见。祝好运！

Ⅲ 我近期想接收一家辅导班，但是不知道需要多少成本，以及转让费用如何计算求大家帮帮忙

LZ首先先了解你收购辅导班的目的是什么，如果你是想入辅导业的话首先先了解该辅导班的社会影响力，也就是手里家长的联系方式，还有多少单可以在接手后签下来，以及该辅导班在当地的知名度及其影响力，这些都是无形的资产，比实际资产更加重要，辅导班在开班前期都是因为生源问题产生大的亏损，你中途收购可以避免这个问题，是占了便宜的。其次根据该地理位置的房价，采光度，声音污染和环境污染状况等方面进行侃价，力争把价格压到最低，如果他急于出手那就更好办了。至于转让费是免不了的，经过上述侃价后转让费包括室内一切设施及营业执照，不要忘了水电费的结算，很多人都是在这上面吃了亏。你给的信息太少，我只能这么给你分析，但是按照我给你办法去运营，一定没有问题。 记得重点：千万要拿到卖家手上的家长资料和关系。 如果你想干其他行当，那么完全没必要去收购一家培训班，因为它的价格要比普通门面高上许多。

Ⅳ 自己办了一个辅导班，现在有事儿不想做了，想转让出去，有哪些事要做

手了一个辅导班,转让费已付清,因学校变故,借口要回了大部分转让费,但是对方扣除了百分之十五的违约金,我们还没有签订合同,

Ⅳ 本人想要收购一家15人辅导班,利润大约每月2000以上,转让费2.5万,希望懂的人指导一

如果利润只有每月2000元真得不值得做了！一年利润才24000元，转让费25000元，白做一年。不过还是要看你在上面花多少精力，是全职还是兼的，如果你一天花一两个小时还可以考虑!

Ⅵ 开辅导班怎么才能招聘到老师

辅导班怎么才能招到好的老师，辅导班招聘老师方法往下看

1. 提供土壤

如今教育机构越来越多，教师们的选择性越来越高，想要吸引优秀的人才，我们必须提供给对方所需的土壤。就如心理学理论中的吸引定律，是指思想集中在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事、物就会被他吸引而来。也就是说，当我们足够优秀的时候，才能吸引优秀的人才。

①组织目标，我们学校要有清晰的组织目标和发展规划。

②企业文化，将我们创办学校的初衷、教学理念、企业愿景等等价值文化进行传递。

③成长空间，告诉求职者，一年后他会有什么样的成长，两年、三年后会实现什么样的成就，我们会提供给他什么样的增值机会，来到这里不止能有金钱上的收获，更重要的是从精神层面让他有所成长。让对方感受到我们是有想法、有目标、有境界的校长，我们能够提供给对方更多机会，产生更多的个人价值。

2.面试技巧

面试其实就像我们学校平时做活动，来了很多学生，但实际报名的没有几个，说明我们搞不定家长，不懂得如何接待，而没有面试技巧，不懂面试的，就会变成不是你面试别人，而是别人面试你，变成了求职者来考察你。

所以学会如何面试是一门必修课，学会面试的三个步骤，才能找到为我们所用的人才。

①学会看人，第一感觉很重要，一个人的形象气质、言谈举止、着装打扮都能反映出一定的素养，作为教师，更是如此。在心理学中存在一种光环效应，是一种影响人际知觉的因素，一个人的某种品质或形象给人以非常好的印象时，在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质，也会给予相对较好的评价。所以在我们接触面试者时，彼此留给对方的第一印象是格外重要的。

②学会提问，学会提出问题，并对回答进行判断。例如我们问到教师应具备哪些基本素质、之前的工作经历对你有什么收获和影响、对事业有什么样的规划等等，之后对方的回答是否合理、表达是否清晰、是否了解教育行业。通过几个问题，可以看出对方对工作的态度、对自我的要求以及对未来的规划等等。

③学会测试，测试分为笔试和技能测试，通过试课我们可以看出对方是否具有像他所的课堂经验，通过笔试和性格测试，分析出他到底适不适合做教师。

Ⅶ 一个辅导班月收入五千,转让费大概多少

一万左右就不错了。

Ⅷ 辅导班的转让

您所说的“没办证件”我想应该是指没有工商登记和税务登记，你对辅导班的投资是可以转让的，但下家接手后应及时办理相关证照，做到合法经营。

Ⅸ 我想转让一家辅导机构 怎样可以更好的让同城的人知道呢求大神支招

在一些大型的门复户网站发帖，制比如58，赶集，另外还有一些本地的门户也都可以的，但是具体的要看是因为什么原因转让，如果是因为生意不好转让的话，那可能就只能收回转让费，如果确实是因为有其他事情转让的话，我们要让别人觉得自己的机构是在盈利的，是有发展潜力的，这样转让费可以高一点，希望能帮到你。

Ⅹ 请教是否接手辅导班

现在接手抄的话，你要和之前的老板说袭好，因为大多数学生都是交过学费的，你接手时候基本是老板把钱都拿走了，然后你要付工资给老师免费给这25个学生上课，这个时候你损失的是房租水电，教师工资。
如果这些损失是你的接受范围，那接手也是没有问题的。毕竟还是边接手边招生！！！