线上辅导机构的市场调研

⑴ 教育机构如何进行线上数字化发展

• 教育行业深受宏观环境影响，政治、经济、文化、技术4个方面的宏观因素共同推动了K12在线教育的快速发展，并且预计未来几年的市场潜力还有足够大的发展空间。

• 随着K12在线教育行业近几年的大火，也催生出了很多快速崛起以及转型入行的教育新品牌，比如作业帮、猿辅导等凭借学习工具产品起家；学而思、新东方在线等凭借线下用户流量为转战线上提供了用户基础；腾讯企鹅辅导，清北网校等是站在互联网巨头的肩膀上开疆辟土；他们崛起的背景和凭借的核心资源优势各不相同，这都让K12在线教育市场争夺大战格外火热。

• 在艺术教育领域中，目前最火的是艺大侠APP，艺大侠目前公司的估值达到15亿，在全球艺术教育科技独角兽公司中排名首位。与作业帮、学而思等品牌相对而言，起步时间晚，发展速度快，一方面是源于艺大侠对课程产品和服务的精心打磨，另一方面也源于它强大的吸金能力，重视品牌推广，这都促进了艺大侠的飞速成长。

• 在线教育市场中，有三个参与方，分别是家长、学生和平台，要想实现平台的快速发展，就要满足各方参与者的需求，艺大侠通过体系化的课程产品和辅导落地服务，达到了既能让家长放心、灵活的掌握孩子的成长变化，又能让孩子在充满乐趣的机制和氛围中提升自己的目的。

• 艺大侠首先通过广告效应、口碑效应等推广方式获取了大量的新用户；其次通过设计很多低价体验课、限时代金券等运营活动促进了新用户的转化，提高了转化率；最后，艺大侠通过优质的课程服务和辅导服务给客户带来了很好的用户体验，让续单率不断提高，从而也提高了自己的客单价。

• 艺大侠产品迭代历程可以大致为了2个阶段，第一阶段艺大侠用了很长时间不断打磨、验证产品功能，以提升用户体验为核心目标；在产品功能日渐成熟之后，艺大侠随着资本的加持开始大力进行品牌推广，在很短的时间内就让艺大侠“爆红”，一跃成为在线教育领域一颗闪耀的明星。

• 艺大侠目标用户是家长和学生，所有产品功能设计都是为了满足两者的需求，它围绕两者需求设计的产品功均都很好的满足了家长和学生不同需求情境下的场景化需求，这些证明了艺大侠产品结构的科学性和合理性。

• “产品运营不分家”是因为他们的共同目标都是为了提升用户增长，艺大侠除了产品给力，从运营的角度看，他们也通过很多拉新、促活、留存以及分享传播等方面做了大量创新和设计，这些运营设计都加速了艺大侠产品被大众接受以及认可。

⑵ 线上辅导的发展前景怎样

国内现在对于在线教育的需求正在与日俱增，尤其是课后辅导行业。我国教育资源有限，且是一版个人权口大国，教育的重要性所有人都知道，学生间的竞争日益激烈。课外辅导是学生们用来自我提升的有效手段，因此，在国内，k12课后辅导行业的发展前景备受看好。
随着互联网技术的飞速发展，k12课后辅导行业也从当初的线下辅导逐渐发展到线上，如今的学生们更倾向于从网络上获取知识。教育行业依靠高新技术发生了根本性的变化，突破了时间和空间的限制，使得知识能够通过网络进行快速和大面积传播。如今，许多人已经习惯于在网络上进行学习活动。

⑶ 要做一份有关开设培训机构的市场调研,要了解培训中心的基本知识

那你首先要考虑做哪方面培训机构的调查

⑷ 目前线上教育还有市场吗

市场肯定是有的
比如现在教育问题越来越严重，包括家长、社会这些都在关注。
而且互联网的发展已经融入到了大家的日常生活中，线上教育还是有机会的。不过竞争压力也很大，要锲合市场需求，又要出新意。

⑸ 线上下怎么做好市场调研

做好市场调研的方法：
一、明确调研的目的。许多企业进行市场调研，往往是为了版调权研而调研，他们之所以调研，是因为企业领导提出了这个要求，所以他们必须开展调研；或者是下面员工为了讨好上级、拿业绩来证明自身价值和能力，从而开展的一种“调研”。
二、 调研问卷必须简洁明了。设计调研问卷时，遵循两个原则：一个原则是，若非有必要，绝不涉及被调研者的个人隐私，包括姓名，性别，联系电话，年龄等等。第二个原则是简约而不简单。由于每次调研只有一个目的，所以调研问卷设计特别简单，基本上控制在3-8道问题。
三、确保调研的真实性。“真实性”是市场调研的基石，如果没有“真实性”作为支撑，那么市场调研就是“空中楼阁”，虚无缥缈的假象。
从两个方面来保证调研的“真实性”。
其一，调研问卷设计合理、简约，确保被调研者和调查者都不会产生逆反心理，避免调研失真，这个前文已有详细述说。
其二，安排下属亲自去做，避免由于层级过多，下面执行力不到位，或执行过程中出现偏差，导致调研无效。

⑹ 怎么做培训机构的市场调研

首先分析宏观办学指标
在投资办学前，需了解、分析如下指标：
A、当地的户籍人口数/常住人口数/流动人口数；
B、当地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭总支出中所占比；
C、当地学校数量/学生数量；
D、当地学生是否有午托、晚托的习惯/托管的学费一般标准是多少；
E、当地学生是否有周末补习的习惯/补习的学费一般标准是多少；
F、当地教师在家开补习班的多还是少？
其次分析当地市场竞争情况
A、当地所有知名的私人托管班和小学生托管辅导机构名称、开设课程、开班形式、学费收费方式、收费标准、生活标准、教室数量、床位数量、教学设备、师资力量、教学特色、分支教学机构的分布情况（覆盖区域）、学生报名就读情况、宣传模式及渠道、教学场所的装潢档次等等。
B、当地所有知名的小学生培训机构名称、开设课程、开班形式、学费收费方式、收费标准、教室数量、教学设备、师资力量、教学特色、分支教学机构的分布情况（覆盖区域）、学生报名就读情况、宣传模式及渠道、教学场所的装潢档次等等。
最后分析当地消费者的教育消费心理、实际消费状况
A、当地消费者喜欢的教育消费方式有那些？（如午晚托、全托、学习中心上课、业余培训、外聘家教）
B、投资孩子教育的具体目的（如：解决孩子接送问题、提高孩子学习兴趣、锻炼孩子的沟通能力、提高孩子的学习成绩等）
C、影响其选择托管机构、教育机构的主要因素……
D、中心覆盖区域内学生上课的时间设置、寒暑假学习中心的时间安排等
总结说明：在对以上情况分析后，再确定办学地点、办学规模、师资调配、办学科目等

⑺ 线上教育机构的市场背景

培训行业市场背景

互联网的普及和发展带来的“互联网+教育”使得在线教育用户不断攀升。

同时，各类在线教育平台不断开发下沉市场，扩大了在线教育市场，致使在线教育用户规模进一步扩大。

预计2020年中国在线教育用户将突破3.05亿人，市场规模将达4538亿元。

教培行业困局

1. 招生难？

不会做营销，获取不到意向家长和学生，推广方式渠道单一，投放内容不精准；传统线下机构地推效果差、转化慢，转型线上无从下手

2. 教学效果不理想？

教学形式单一，教学质量难以查看、优化和管理等；教学过程无法追踪，教学效果无法可视化、无法快速传播分享

3.收入不理想？

仅有课程付费，付费模式单一，没有多重付费点；付费场景不知如何串联线上线下，学生难以续班续费；学生报名多，利润却比同行低

4. 管理复杂，浪费时间？

信息搜集、数据管理、教务安排耗时耗力，不懂技术，依赖人工处理；学生课消算不准，家校沟通差

市场竞争越来越激烈，教培行业面临前所未有的挑战，而互联网的高速发展给教培行业带来新一轮机遇。

教育系统产品介绍

为助力教培机构扩大渠道，尽可能挖掘更多潜在客户，做好客户留存和转化，凡科推出新产品——教育系统。

凡科教育系统是一款功能强大的在线教育搭建和营销工具，帮助中小微企业进行线上营销拓客、知识管理、线上教学、线上互动助学等。

通过小程序、手机网站、电脑网站等多终端全覆盖的方式，为教育行业提供品牌官网+在线课程+线下预约+督学督练+商机转化+客户运营的全新互联网小程序解决方案，实现提升教学质量，提升销售转化。

⑻ 培训机构怎么做市场调查啊

1、按调查范围不同，市场调查可分为：市场普查、抽样调查和典型调查三种。
市场普查，即对市场进行一次性全面调查，这种调查量大、面广、费用高、周期长、难度大、但调查结果全面、其实、可靠。一般小投资者做的一些业务，没有能力，也没有必要搞这种大规模的市场普查。抽样调查，据此推断整个总体的状况。比如调查者经销一种小学生食品和用品，可选择一二个学校的一两个班级小学生进行调查，从而推断小学生群体对该种产品的市场需求情况。典型调查，即从调查对象的总体中挑选一些典型个体进行调查分析，据此推算出总体的一般情况。如对竞争对手的调查，调查者可以从众多的竞争对手中选出一两个典型代表，深入研究了解，剖析它的内在运行机制和经营管理优越点，价格水平和经营方式，而不必对所有的竞争对手都进行调查，这样难度大，时间长。
2、 按调查方式不同，市场调查可分为：访问法、观察法和试销或试营法。
访问法，即事先拟定调查项目，通过面谈、信访、电话等方式向被调查者提出询问，以获取所需要的调查资料。这种调查简单易行，有时也不见得很正规，在与人聊天闲谈时，就可以把调查者的调查内容穿插进去，在不知不觉中进行着市场调查。观察法，即调查人员亲临顾客购物现场，如商店和交易市场，亲临服务项目现场，如饭店内和客车上，直接观察和记录顾客的类别，购买动机和特点，消费方式和习惯，商家的价格与服务水平，经营策略和手段等，这样取得的一手资料更真实可靠。要注意的是调查者的调查行为不要被经营者发现。试销或试营法。即对拿不准的业务，可以通过营业，或产品试销来对市进行分析。