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企业员工心理辅导相关资料

发布时间: 2021-03-06 16:13:53

⑴ 员工心理辅导该怎么做呢

楼主要描述清楚,员工那些方面需要辅导可以具体点,这样方便热心朋友给予分析

⑵ 怎样通过员工辅导工作提升员工心理健康

两种方法,一种是内部成立心理服务机构,不过内部机构由于受制于机构本身,容易出现一些咨询设置的问题。另一种是外包。很多咨询公司提供eap服务,企业内部只需要设立一个专人负责整理需要和做出初步评估与转介,其他具体工作由咨询公司负责。当然,具体服务内容需要双方协商。
至于你希望提升员工幸福感和归属感,建议先看看管理心理学方面的书,里面有专门的章节介绍什么因素可以减少员工不满,什么因素可以增加员工满意度。注意哟,这是两类不同的因素。比如薪水,严格说来只能减少不满,却很难增加满意度

⑶ 如何做好企业职工的心理疏导工作

注重人文关怀和心理疏导,是党的十七大对加强和改进思想政治工作提出的新要求,体现了党对人的关怀、社会对人的关爱,严肃的思想政治工作开始关心人内心的感受,引导人们正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉,拉近了党与人民的距离。学习贯彻党的十七大精神,企业工会要加强对职工的人文关怀和心理疏导。一、深刻认识加强人文关怀和心理疏导的重要性随着企业结构的调整、体制的转型,社会生活的日益多元化,职工的思想观念、利益诉求、价值取向面临着巨大的冲击,职工因对变化的环境不能适应就会产生许多思想的困惑,造成思想不稳定,影响职工的身体、生活、工作和企业的发展。加强对职工的人文关怀和心理疏导,是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本方针的具体体现,与科学发展观以人为本的发展理念是完全一致的,体现了培养人、激励人、尊重人、塑造人的理念。加强对职工的人文关怀和心理疏导,可以为职工有效地解决工作、生活、情感和精神等方面出现的困惑和迷茫,帮助陷入心灵困境的职工和家属走出阴霾,树立健康心态,提高职工的心理素质,激发职工的劳动热情和创造活力,促进职工的全面发展。

⑷ 如何开展企业员工心理辅导工作提升员工的幸福感、归属感

两种方法,一种是内部成立心理服务机构,不过内部机构由于受制于机构本身,容内易出现一些咨询设容置的问题。另一种是外包。很多咨询公司提供EAP服务,企业内部只需要设立一个专人负责整理需要和做出初步评估与转介,其他具体工作由咨询公司负责。当然,具体服务内容需要双方协商。
至于你希望提升员工幸福感和归属感,建议先看看管理心理学方面的书,里面有专门的章节介绍什么因素可以减少员工不满,什么因素可以增加员工满意度。注意哟,这是两类不同的因素。比如薪水,严格说来只能减少不满,却很难增加满意度

⑸ 员工心理辅导的意义途径和方法是什么

一、员工心理辅导的意义:
1、员工心理援助专家可以为员工和企业提供战略性的心理咨询、确认并解决问题,以创造一个有效、健康的工作环境。
2、通过对员工的辅导,对组织环境的分析,帮助人力资源管理者处理员工关系的死角,削除可能影响员工效绩的各方面因素,进而增加组织的凝聚力,帮助公司永续竞争力。
3、吸引人才:企业重视员工的心理帮助就可以吸引优秀人才的加盟。
4、培养人才:为了确保企业高效运行,企业管理者可以通过实施有效心理帮助来迅速提高员工特别是关键员工(如部门主管、中层管理人员等)的能力,这些关键员工的能力提升之后可以让他们带动一般员工。
5、留住人才
6、激发积极性:心理帮助可以吸引人才,更是激励人才的重要手段。
7、提高效益
8、增强竞争优势

二、员工心理辅导的途径:
1、个别咨询、辅导
2、团体培训
3、行为训练
4、专题讲座
5、内部刊物、宣传品

三、员工心理辅导的方法

1、减压、放松,疏导情绪的技术
2、教会员工人际沟通的技巧
3、如何巧妙化解员工的抱怨
4、掌握与员工谈心的艺术
5、怎样激发员工的工作热情
6、帮助员工处理好婚姻、子女教育等矛盾

⑹ 求一份给员工做心理辅导的培训内容

纲领:1,人生规划(分青,中,壮);
2,目标设定;3,职业规划;4,自我认识(我是谁?我想做什么?我该怎么做?)。
谢谢,请点评。

⑺ 如何有效进行员工心理及情绪辅导

首先对企业员工心理健康进行调查,可以通过访谈和调查问卷的形式了解员工的心理健康状况,利用专业的心理健康量表测查出企业员工常见的心理问题类型,和员工的心理健康水平。对心理健康水平较低者作为重点干预对象。并通过调查访谈了解员工产生心理问题的主客观原因,为后期心理调试做出明确的诊断与分析。

其次针对企业员工存在的常见心理问题,制定专业的课程进行讲座和宣传,企业可以通过各种宣传渠道引发员工对心理健康的关注和重视。并利用会议、板报等形式加强对心理健康知识的宣传。并鼓励心理困扰员工积极寻求心理帮助。

最后就前期了解情况进行专题训练,如职业压力管理、个人情绪调节、人际交往技能与方法、家庭关系处理等对员工进行针对性培训。同时针对个别员工的心理问题,开展个体心理咨询,解决员工个性化问题以及那些隐私性较强的个人问题。

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