开辅导班利润怎么算

⑴ 和朋友合伙开辅导班，利润如何分配

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既然出资是一人一半，而主要日常管理也是你，理所当然在分配上应该是一人一半才对。你的想法不对，与朋友合伙是人合，你虽然在利润分配上不是很看重，但心上却感到很不舒服，这是潜在的隐患，你必须与朋友在合作之前讲清楚。朋友归朋友，做生意归做做生意，有的时候你把别人当朋友，别人未必把你当真正的朋友，在他的眼里，可能也是你的真正感觉，他认为你就是给他打工的，这种感觉你必须在合作之初就向他说明，否则你越往后作这种感觉就会越强烈，如果小店赚钱还可以掩盖这种隐患，如果不赚钱的话，矛盾就会一触即发。
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谁做法定代表人可以协商的。
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再找一个第三人的想法也是可以的，只怕你这样提出来，你的朋友又有许多想法，合伙不一定会持续下去的。
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做公司与做朋友一定要分开，二者不可混同。

⑵ 开辅导班能盈利吗

开这样的班要依靠于优质的学习资源，才是长远之计

⑶ 三人合伙开辅导班,出资相同能力不同,如何分配利润

首先 既然选择合作了要相互信任共同努力把辅导班做的更好。当然了，为防止拿钱撤股三方应事先协商好白纸黑字签下合同作为保障。要写好你们三方的负责人 出资情况， 按照出资的比例将收入进行怎样的分成 、三方的责任与权力，这个可以三方分开单独写写的详细些，分工更明确 你们的学费标准这个可能会有变动 各种费用的结算方式，如水、电、维护之类的，设备场地，课时费，所以我觉得在总收入中应该扣除一小部分房租和设备折旧的费用，再除去水电费用什么的，这样剩下的部分再按协议划分，我觉得这还比较合理。

其次 关于招生方面以及谁的能力想法较为全面很难衡量权益。三方的分配都合理不过是都站在自己的立场出发，至于采取那个更好取决于你们之间的交流尽快明确分配好 从你给出的方案因不了解具体情况不能给出更好的方案。个人觉得按月算起来过于麻烦。可以考虑三个月或者半年总收入减总成本 再进行划分 不过，既然合作就应该坦诚相待丑话说在前面，省的后来因为分成闹矛盾就不好了，毕竟面对金钱，谁多谁少心里都不会舒服，而且以后日子还长着呢，责任划分必须很明确，不要让谁觉得吃亏尽量避免双方造成矛盾，达成共识一心为整个机构的教学，招生，留生等事考虑千万不能内部人士先乱套了。再者老师很容易带走学生的你自己要小心这一点 你描述的不太清楚，不知道你们三方是否担任任课老师，出力多少。不好再作分析。

⑷ 有来过辅导班的吗求辅导班的利润

初中参加过课任老师开的补习班，一天两个小时一共一个月，一人400，一天分三个时间段，一个时间段大概有十几二十人（不包吃不包住，哦对了我这里是个小县城）

⑸ 两人合伙开补习班 怎么分配利润

按资金和时间的投入分配。你们的资金投入是各占50%，如果两人的时间投入也是同等的，利益就应该五五分成。否则两人要协商确定并形成文件，千万不要之前打马虎眼，之后闹得不可开交，一拍两散。

祝你心想事成！

⑹ 合伙开辅导班，收益如何分配

你好，毕竟你是创始人，利润分配向你倾斜一下没问题。另外，生源如果是你俩主动去找，那么生源多少可以体现在利润分配中。如果是被动报名，那就无所谓。

⑺ 合伙开辅导班利润如何分配

自己想好规则，签订合同。

补习班老师收入肯定是基本工资+课时费的。

⑻ 合伙开培训班如何分配利润

最好最好是来培训班之前就约定好每个人都赚的百分比而且在一起干事的人不养闲人还有就是提供师资力量的人应该比喻相对其他人高一些长期管理的人员提供权限设置的人员应该先生好涨再分配关于人员提成这个效果会更好你这样子回答满意吗

⑼ 高考课后辅导班的利润高吗 开个班都需要办什么手续

虽然我不在行，但是我知道，办学生课余辅导班，没听说要办手续的，如果办手续，根本不批！悄悄地办吧，不违法，况且也没听说那个学生交了辅导费还要发票，因此办手续也没必要。就是有要收据的，办公品店里买一本，开就是了。
办辅导班，没法说利润，全是收入——人多了，邀请几个各科老师，租一个地方，扣除房租，全是收入。高，实在是高利润

⑽ 想开一个辅导班,请问需要怎么办理,大概成本多少有市场没

辅导班注册教育类公司就可以了，如果不需要找人代办，只要找个会计版公司做财务报权告的话没多少钱，一千块以内搞定，当然如果要银行垫资的话就贵些。
啥叫有市场没？辅导班是有市场，问题你能不能做好，还有如果刚开始不用注册公司，一般没人管的，起个名招生就是了，只要场地有就行，运作的可以再注册也不迟。