辅导班整合
① 假如我想把我们县里所有培训班资源整合怎么弄。
分类。英语是英语的，数学数学的，会计会计的，公务员和其他的。。。
场地。共同使用场地资源整合，以前要10间，现在2间左右就够了，合理安排课时和教室授课，只要不重复课时教室就被满时间利用。房租又叫的是一样的。
教师整合。会教数学的和英语可以兼职，一师共用，工资开支又可节约。
器材整合，桌椅可共用减少各自购买的成本。
设立公司，然后分类某培训公司，什么专业分好。
招生渠道。师资力量，成本核算，管理能力，工薪待遇。办学资质。课时内容。
难，但不是不现实。
② 想在年后开家辅导班需要怎么做
首先要做好了家长满足，这样辅导班才能不停发展。辅导班如何能开，也很重要，目前开办辅导班最大的政策性风险是国家近几年会加强对于教育机构的审查，国家推从正规规范化的托管辅导，那么在前期就要做好了解证件办理以及基本的市场情况。比如：
1.市场分析
开办前经营者需要做好市场分析，因为只有把握了市场发展趋势，自己的托管班才能经营得更加出色。当进行了充分的市场调查，对市场有了一定的了解时，还可以有效降低投资风险，方便对自身的托管班进行市场定位，这样就能对市场进行良好的规划和运营，经营者也更能把握托管班的发展方向，根据市场变化调整经营策略。
2.充足的资金
创业投资需要一定的成本，开托管班更是需要充足的资金来维持运营。所以开托管班前经营者要做好充足的投资预算，只有充足的资金才能保障托管班的正常经营，如果资金链出现断层，那么很容易就使辅导班陷入经营困局，导致不必要的损失。
3.健全资质
辅导班属于校外教育行业，所以想要开办辅导班，必须具备健全的资质和相关经营证件。有了正规的开办手续，家长也会更信任托管班，觉得托管班的经营是规范的。相反，如果缺乏相应的证件不仅有被相关部门查处的风险，而且也无法长久经营，更无法使家长信服。这对托管班的长期经营是非常不利的，所以开办托管班，一定要按照相关规定办好手续，规范的经营才能保证托管班的口碑和盈利。
4.场地选择
好的场地地址对托管班的招生宣传是非常有利的，因为辅导班前期的生源很可能就是周围的居民，如果连附近的生源都把握不好，那么何谈别处的生源呢？这其实也与托管班的盈利息息相关，所以选址非常关键，可以给辅导班的经营带来非常大的价值。
5.师资力量
说到教育行业，其实离不开的话题就是师资力量，教师的教学水平影响着托管班的经营，所以想要经营好一家托管班，获得家长的认可，经营者需要建立一支强大的师资队伍，因为良好的教学质量是辅导班发展和生存的关键。
创业形单影只，会很累，有个团队一起，就会事半功倍，所以选择一个好的团队很重要。想了解更多辅导班的情况，可以关注“托管辅导班交流”公众毫。
③ 两家培训学校合并后股权如何分配
B公司俩人各占百分之二十五，A公司三个每人占百分之十六点六
④ 你觉得有哪些项目可以和辅导班合作
现在的培训机构的模式，都是中介模式，所谓的中介模式，就是把学生招进专来，一小时收200，给属老师100，自己赚100差价，至于老师怎么教，都由老师自己来安排，每节课讲什么，讲的质量咋样，完全不可控，这样的结果就会出现一个很严重的现象，跳单。
⑤ 培训机构内部资源如何整合急！！！
范文没有却可以给你点建议：培训机构内部资源无非包括：优质的客户资源和自身资源。自身资源整合要包含提高效率和更好的为客户服务但需要优化。
客户资源的搞头比较大，主导明确为客户提供更好的服务比如深度挖掘客户深层次的需求，联合外部资源，结合客户自身资源等。
⑥ 两家培训学校合并需要办哪些交接手续
据我所知好像不可以合并吧，只有一家注销，用一家操作，你可以咨询当地人社局或教育局，因为不知道你的学校是人社局批的还是教育局批的。
⑦ 参加整合营销培训机构，能收获什么
如果你加入赵阳整合营销，可以有以下收获
1、可以深入了解更多的营销渠道，建立整合营销思维。
2、能够制定适合自己项目的整合营销方案。
3、具备建立和管理整合营销团队的能力。
4、提升项目营销效果，增加更多销售机会。
5、增加团队管理经验，明确各岗位考核指标。
6、突破自身发展瓶颈，跳出单一渠道营销思维，提升营销格局。
7、加入总监和老板级别的圈子。
⑧ 培训机构如何进行教育资源整合
主要是整合内部资源和外部资源。内部资源包括优质的客户资源和自身资源。