star法则胜任力辅导员问题
1. 什么是STAR法则
所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。
结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。
因此，进行科学有效的结构化面试，将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估，降低企业招聘成本、提升员工绩效。
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特点：
1.根据工作分析的结构设计面试问题。
在结构化面试中，面试的目的是要将对职位更合适的应考者选拔出来， 这种面试方法需要进行深入的工作分析，以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效，哪些事例反映了较差的绩效，由执行人员对这些具体事例进行评价，并建立题库。
2.向所有的应聘者采取相同的测试流程。
在结构化面试中，不仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同，而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。这就使得所有的应考者在几乎完全相同的条件下接受面试，保证面试过程的公正、公平。
提问的顺序结构通常有几种：
（1）由简易到复杂的提问，逐渐加深问题的难度，使候选人在心理上逐步适应面试环境，以充分地展示自己。
（2）由一般到专业内容的提问。
3.面试评价有规范的、可操作的评价标准
从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺，每个问题都有确定的评分标准，针对每一个问题的评分标准，建立系统化的评分程序，能够保证评分一致性，提高结构有效性。
针对每一个测评要素，结构化面试有规范的、可操作的评价标准。从而使每位考官对应考者的评价有统一的标准尺度。应考者的面试成绩最终是经过科学方法统计出来的(即对每个要素去掉众多考官评分中的最高分和最低分，然后得出算术平均分，再根据权重合成总分)。
2. STAR原则的原则举例
原则举例：
问题：请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。
追问：
1、这件事发生在什么时候？---------------------------S
2、你要从事的工作任务是什么？----------------------T
3、接到任务后你怎么办？----------------------------A
4、你用了多长时间获得完成该任务所必须的知识？------深层次了解员工学习能力等
5、你在这个过程中遇见困难了吗？ -------------------了解坚韧性，以及处理事件的灵活性
6、你最后完成任务的情况如何？----------------------R
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所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。
1、S指的是situation,中文含义是情景，也就是在面谈中我们要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作我们考评标准的事件的所发生的背景状况。
2、T指的是task，中文含义为任务，即是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色，从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力。
3、A指的是action,中文含义是行动，是考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。
4、R指的是result,中文含义为结果，即该项任务在行动后所达到的效果，通常应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。。
3. STAR法则的示例
STAR法则的示例：
问题：请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。
追问：
1、这件专事发生属在什么时候？——S
2、你要从事的工作任务是什么？——T
3、接到任务后你怎么办？——A
4、你最后完成任务的情况如何？——R
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”S“——即是situation。就是面试者所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作面试官考评标准的事件的所发生的背景状况。举个例子：做校招，是基于公司战略发展和各个部门的人员需求下进行的。
”T“——即是Task。就是面试者在这个工作中所承担的任务或者职责；举个例子：在校招中，面试者主要负责整个校招活动的策划和宣传。
”A“——即是Action。就是面试者在这个工作中基于任务而采取什么样的措施或应对方；举个例子：在校招中，面试者先通过电话联系各个学校的就业办进行确认，随后上门拜访，确认好校招的地址，最后把需要宣传的工作做好，比如宣传的方式和所需的材料等等。
”R“——即是Result。就是面试者在整个工作中得到什么样的结果；举个例子：那次校招招到多少人，此外在这个校招中，面试者收获到什么，总结了哪些。
4. STAR法则的总结
有了事情模块，抄也知道了每个事件自己所体现出的能力，这时候的你，还需要害怕那些开放性问题吗？
以上所说都是主要为面试而准备的，但是，写简历阶段时就可以应用这些模块，针对你某阶段的某一件事，将模块中的A，R两项以简洁的语言写上。这样，当HR问你简历上的问题时，你就可以有备而回答之啦！当然，针对职位的不同，要求自然也不同，但是，这一切都可以参考STAR法则来解决，例如，你要申请的是销售类的，你就将关于沟通能力，营销经验的事例写上，并且突出自己与其的相关性，这样，自然就可以提高简历的命中率。
5. star法则实例有哪些
”S“——即是situation。就是面试者所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作面试官考评标准的事件的所发生的背景状况。举个例子：做校招，是基于公司战略发展和各个部门的人员需求下进行的。
”T“——即是Task。就是面试者在这个工作中所承担的任务或者职责；举个例子：在校招中，面试者主要负责整个校招活动的策划和宣传。
”A“——即是Action。就是面试者在这个工作中基于任务而采取什么样的措施或应对方；举个例子：在校招中，面试者先通过电话联系各个学校的就业办进行确认，随后上门拜访，确认好校招的地址，最后把需要宣传的工作做好，比如宣传的方式和所需的材料等等。
”R“——即是Result。就是面试者在整个工作中得到什么样的结果；举个例子：那次校招招到多少人，此外在这个校招中，面试者收获到什么，总结了哪些。
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STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。运用这个理论面试之前，面试官需做些前期准备工作。
1、了解所应聘岗位要求的经验、知识和能力。知识可以不用STAR展开问答，但一定对相关知识有深入认识。
2、相关经验STAR：注重说明在什么背景（时间，场所Situation）做过什么样的工作/项目 （Task），这个工作/项目最好与所应聘工作相关，怎么做的，和谁一起做的，自己在团队中的角色（Action)，最后的结果（Result)。
3、相关能力STAR: 公司经常要考察应聘者的团队能力，所以很多问题是关于团队能力的，如：请举一个实例说明团队能力。这时绝对不能简单地说自己有非常好的团队合作能力，有好多好朋友之类的肤浅语句，要真正举出一个又信服力的实例说明，按照STAR的原则说明。
6. 如何运用star原则突出专业优势
STAR法则复是指：S（Situation，事情是在什么情制况下发生），T（Task，你是如何明确你的任务的），A（Action，针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式），R（Result，结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么）。简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松应对OpenQuestions或者面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。将每件事用STAR四点写出，将重要的事情做成表格，可以让HR迅速了解你整个活动的前因后果，同时，也突出了你在这个活动过程中的领导能力、沟通能力、主动解决问题的能力等等。
7. star原则中哪个部分最能说明我的具体能力
star原则是展示自己不同部分的能力，因其观测的角度不同，所以是无法比较的。
所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。
S指的是situation,中文含义是情景，也就是在面谈中我们要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作我们考评标准的事件的所发生的背景状况。
T指的是task，中文含义为任务，即是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色，从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力。
A指的是action,中文含义是行动，是考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。
R指的是result,中文含义为结果，即该项任务在行动后所达到的效果，通常应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。
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使用star法则的注意事项：
1、套用法则的事件一定要是真实的，没有人愿意看虚假的经营。
2、语言要简洁精炼，句句紧扣具体事情，不要泛泛而谈。
3、可以把每一条经历（兼职，工作经验）都参照法则写在简历上，不用厚此薄彼。
4、挖掘自己的闪光点，放在star法则的描述过程中，如交际能力，领导能力，目光长远等等。
例如：
S：本人大一的时候，是学生会外联部的一员
T：外联部派本人去学校周边的商家拉一笔500元的赞助
A：分析到商家需要学生会帮其做宣传，本人制定宣传计划和表格，再去和商家洽谈
R：成功拉到了一笔500元的赞助，提高了自己的策划和交际能力，得到了部长的肯定
8. 用STAR法来编写成就故事，写一个成就故事包括当时的形式、面临的任务采取的行动，取得的结果
用STAR发来编写复成就这个故事，制写一个成就故事，包括当时的行政面临的各种各样的才。
作业内容撰写成就故事，只要符合以下两条标准，就可以被视为“成就”：
（1）喜欢做这件事时体验到的感受。
（2）为完成它所带来的结果感到自豪。
在撰写成就故事时，每一个故事都应当包含以下要素，想达到的目标，即需要完成的事情，面临的障碍、限制、困难、对结果的量化评估，可以证明成就的任何衡量方法或数量。
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将每件事用S T A R 四点写出，将重要的事情做成表格。
简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。
例：大一辩论比赛获得冠军。
S系里共有5支队伍参赛，实力。
T熟悉辩论流程，掌握辩论技巧，获得系冠军。
A自己主动整理资料，组织小组学习流程，编制训练题，小组训练，根据每个人的特点，分配任务。
9. 如何运用star原则在面试的时候举例
STAR法则是指：复S（Situation，事情是在什制么情况下发生），T（Task，你是如何明确你的任务的），A（Action，针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式），R（Result，结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么）。简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松应对OpenQuestions或者面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。将每件事用STAR四点写出，将重要的事情做成表格，可以让HR迅速了解你整个活动的前因后果，同时，也突出了你在这个活动过程中的领导能力、沟通能力、主动解决问题的能力等等。