课程表开源

1. 在身无一分钱的时候你是怎样度过的

在我的印象里，我一直都很缺钱，虽然高中和大学，家里再也没有给我一分钱，但是靠着学校的助学金和偶尔的兼职还是能熬过去的，最缺钱的时候就是大四的实习期，实习工资1200，每个月房租600，还要自己买菜做饭，周一到周五上班，周末回学校做毕业设计，完全没有出去做兼职的机会，剩下的600还得留一点给我妈买药。那段时间我一般每个星期出去买一次菜，大概买三十元左右，每天晚上做好饭第二天带去公司吃，早餐几乎免去了，那段时间看着上班的同事们都穿得特别好，而自己还穿着大学时候的衣服(几乎都是别人送的)跟他们真的是格格不入。现在想想，我都不知道那段时间怎么熬过来的。

2. 开源报表软件好还是非开源的报表软件好

开源报表工具风光大不如以前，日薄西山了，形成前后如此巨大差异的原因是是什么？
数年前，人力成本低，所开发的系统难度也不高，相对于昂贵的商业报表工具，开源的报表工具成了最好的选择，虽然开源报表工具都很难，但投入人力研究是可行的。而现在，一方面人力成本成了项目的主要成本，另一方面系统难度逐渐升级，要求的稳定性、功能、美观度和交互效果已远非开源工具能解决的，对整个项目而言，商业报表工具带来的效益以远高于投入。简单总结一下，开源报表工具的致命缺点有：
1、功能整体比较弱，若是项目需求有变更，项目开发者将陷于进退两难境地，此外开源报表功能薄弱，所实现的效果、展现的功能较收费软件差距较大。
2、技术服务没有保障，若是项目中遇到难题或出现bug，开发者只能叹息了，总之项目风险很大。
3、对人员能力要求高，一般是程序员才能胜任使用开源报表，但须知这类人员的人力成本。
4、学习成本高，全英文的帮助文档、产品说明书和产品使用界面，让多少英雄泪流满面。当然也有学习资料好的，但那收费！
那么，社会潮流已经抛弃开源报表软件，需要什么样的商业报表软件呢？
对应开源报表软件的4大致命缺点，需要的商业报表需要满足如下条件：
1、功能强大，可以解决中国式复杂报表，支持多数据源报表、html5图表、移动端、填报功能。
2、强大的技术支持团队，覆盖到全国的服务体系，多种多样的服务渠道和服务响应策略。
3、报表产品易学易用易集成，0编码即可制作报表，最好支持业务人员自己DIY报表并分析。
4、事实证明类excel设计模式是最适合中国的报表设计模式，需要类excel的设计界面，多种多样的学习资料，如帮助文档、视频教程、线下线上培训课程。
当然满足这一条件的国产报表软件并不多（国外报表软件水土不服，这里直接pass掉），而FineReport便是翘楚，是中国报表软件第一品牌！

3. 开源课程是什么

就是外国公开课，外国著名大学会把一些课程拍下来，免费放到网上让大家看，专现在腾讯、网易、搜属狐都有在线观看，很多都是有翻译的，涵盖了经济、历史、社会、心里、哲学、计算机等，我一直在看，特别不错
试试看吧：http://www.google.com/search?hl=zh-CN&client=firefox-a&hs=mRd&rls=org.mozilla%3Azh-CN%3Aofficial&q=%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%AC%E5%BC%80%E8%AF%BE&aq=f&aqi=g2g-m1&aql=&oq=

4. 有谁知道关于茶吧的创业策划书

给你一个这样的,对着写吧.
市场定位
云山水榭咖啡屋位于大学城的广外,与北校区的云山咖啡屋有着一脉相承的关系,但都作为广外大的一道风景.与北校区所不同的是南校区有着更广阔的市场.
在格调方面,云山水榭咖啡屋仍为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客最好的享受 .
咖啡屋面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员,同时也面向大学城各高校的师生,学生家长及参观人士.
咖啡屋内食品初期定位于中等价格水平,因为考虑到大学城内多为大一新生,消费意识不强,所以我们在价格方面会考虑得较全面,多推出大众价格的饮品;当大学城逐渐完善,学生层增多时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次,增加高格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需求.
咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收.
管理理念
1.尊重餐饮业人员的独立人格
2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.
3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.
4营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.
5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
部门设置与职责
店长
店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好
咖啡屋与学校的交流工作.
工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表咖啡屋与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作.
行政人事部
主要职责:1.人员到职与离职的相关办理
2.各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理
3.员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业
4.员工考勤,督导并薪资核算
5.对本店各项工作的纪律检查
6. 做好每次会议的会议记录
7. 做好咖啡屋每次招待知名人士的经验记录,以便下次招待借鉴
8.协调本部门与其他部门的联系
人员分配:本部设正,副部长各1名,档案管理员1名.
薪酬制度:记时工资制
不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资.
工作轮班组织:固定单班制
在一开始的人员招聘中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段(包括每个星期中哪一天及这一天中的哪个时间段有空)然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员.
人员考核:从德(品德修养),能(业务知识水平,创新能力),勤(协作性,责任心,进取性,纪律性,出勤性),绩(办事效率,工作质量)四个方面对工作人员和管理层进行公平公正的考核,为奖金等奖励制度提供凭据.
(1)对员工的考核
我们将指定一套指标体系.比如对于员工工作态度,我们将从事业心,进取心,责任心和真诚度等指标考察.每个指标下都有相应的几个表现层次,每个层次有对应的分数.
例如:
要素 指标 标尺
工作态度 事业心进取心 1工作热情时高时低,缺乏进取精神(3分)
2能热情工作,但不持久 (4分)
3有进取心,工作热情,积极性高(5分)
责任心 1对本店销售状况漠不关心 (0分)
2涉及个人利益时会关心 (2分)
3对分配下来的任务被动完成 (4分)
4对店内工作积极参与,与本店共命运(5分)
考核时,所有员工都有权表决被考核的员工与哪一表现层次相符,以少数服从多数为原则,确定该被考核员工该指标的得分,员工各个指标的分数的总和为该员工的考核总分. 一个季度将进行一次考核.
(2)对管理层工作绩效考核
为了对管理层人员的工作能力,态度和业绩进行评价,制定此制度. 秉承公开,公平,公正,客观,多元主体评价原则,每个管理人员都要接受来自相关同事,直接下级和自我的评价.从德,绩,能,勤方面进行考核.具体如下:
德:民主性,品德修养;
绩:办事效率,工作质量等;
能:业务水平认识,分析决策能力,创新能力,自我学习能力等; 勤:协作性,责任心,进取心,纪律性,出勤等.
月度与季度的评价工作,在下一评价期间开始的第一个星期之内完成,由行政人事部统一发放评价表.年终评价工作在12月最后一个星期与次年1月的第一个星期之内完成.评价表由员工自己独立完成填写,应在规定的日期内上交.评价表由行政人事部与全体员工参与评价.每名参与者填写一份评价表,按照不同权重计算得到一个分数,将得分先按上级,同事,下级,自我评价分类算出平均分,然后按上面提到的不同层次人员比例计算出最终得分,按照最终得分确定评价等级.评价结果与奖金,激励制度挂钩.被评价者如果对评价结果不满,可以在接到结果之日起一周内向行政人事部提出投诉,逾期不提出异议视为同意.
奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励)
财会部
实行严格的财务管理
实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目审核.审核内容包括销售额,顾客数,顾客平均消费数量,现金超收或不足,收银机的操作错误,亏损,其他营业项目,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等.
"周报表"和"月报表"所反映的损益状况是由每天和每小时实际数据累积起来的,记录数据不允许有任何大的误差:
1.现金的超收和不足只允许0.1%的误差
2.收银机操作的出错率只允许0.6%,造成的损失不得超过0.3%
3.部长必须每小时检查并签字确认一次收银机系统打印的营业报表
收入:食品收入,食品折让,饮料收入,饮料折扣,服务费收入
其他收入:如最低消费等
营业收入计划:1.确定上座率和接待人数
2.确认人均消费
3.编制营业收入计划
(1)食物成本率=1-毛利率
(2)食品成本额=计划收入成本率
(3)饮料成本率=(饮料成本额/计划收入)×100%
财务部管理目标:
追求利润最大化,投资目标最大化,满足内部方面的利益
1.会计处:(1)顾客的消费结算
(2)结算每天,每班的票据,款项和帐单,并编制相应的营业报表
2.出纳处:(1)收集,整理,点核店里各处银台的现金收入和转帐票据,并将其送存银行
(2)支付店内各部门报销帐款的现金以及签发各种付款费用
(3)办理同银行的结算事项,处理有关的结算问题,管理银行帐户的收支
(4)准备各项备用金及监督和管理备用金的使用情况
人员设置及职责
1.财务部长:审查,财务预算(包括现金预算,预算资产负债,预算损益等)
业务预算(包括销售营业,生产,制造费,产品成本,营业成本,采购等)
在部长大会上作出财务预算,chuangye/6/default.htm" class="wordstyle">策划:业务预算与chuangye/6/default.htm" class="wordstyle">策划报告.
2.会计:日常记帐,复核,盘点,保管凭证单据与银行帐户;月,季,年度负责财务总结,盘点
3.每日设收银员1名:由服务员中挑选,每日设一名部长值班,监督结帐,由会计入帐
凭证与记录的要求:
1.各种收付业务都要有合法的手续,齐全的原始凭证作为依据
2.各种收入的原始凭证一律要复写,从不同的渠道汇到财会部门进行核对.
3.各种支出都要根据原始凭证填写有关报销单据(如:根据购买文具的发票,收据填写报销单.报销单据整理成册便于查帐和月,季,年度盘点,审计)
4.收付凭证要定期装订,派专人保管
5.各种收付业务要及时,准确记录
市场部
负责咖啡屋的产品宣传,促销以及促进咖啡屋与消费主体——顾客群体之间的联系.它的工作直接或间接关系着咖啡屋的形象及客流,销售情况,是个重要的部门.
市场部人员设置及职责
人员设置:设部长1名,成员3名
人员职责:
部长:协助咖啡屋完成销售经营目标,督导员工工作;作好各部门的沟通工作;对客人对餐厅服务和食品的评价及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境;推广销售,根据市场情况与不同时期的需要,组织讨论制定销售计划,有特色的食品及时令饮品的推广计划;参加例会,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作,配合,保证营业工作顺利进行.
成员:负责各种宣传海报的设计,绘画,为各种促销活动出谋划策;及时收集客户调查表并加以统计;进行网页的维修工作,并及时更新网页内容.
市场部工作范围
市场部的工作包括公关和宣传两方面的工作.
公关的职能是为咖啡屋营造一个有利的经营环境,保证咖啡屋的形象,从而促进产品的销售.它的工作包括:通过有利宣传与有关公众建立良好关系,树立咖啡屋良好形象;处理好与竞争对手的关系;建立客人档案,对常客及会员要求较详尽的资料,弄清客人的爱好,习惯等,保证客人满意;广泛收集客人对部门的经营服务意见;与外单位广泛联系,与外单位或个人签订消费优惠等合约.
宣传的职能是通过各种手段宣传咖啡屋形象,促进营销,扩大客流.它的工作包括:建立咖啡屋的网页并不断更新网页内容,网页的内容包括对咖啡屋的介绍,对各种风情的咖啡的系统介绍,介绍咖啡屋的各种产品,突出咖啡屋的风格,宣传咖啡屋近期动态,配合进行促销宣传计划;在各个时期规划与制定各种相应的促销宣传措施,如在节日时举办各种应节活动,在淡季chuangye/6/default.htm" class="wordstyle">策划举办比赛,有奖促销,价格促销等,在相应季节为推出的时令食品进行宣传,并在每次宣传之后做出经验总结;负责各种传单,横幅,海报的设计,绘画及张贴,派发;要及时更新广告宣传品及店内的音乐.
采购部
咖啡屋采购部系咖啡屋下属部门之一,受咖啡屋管理,负责咖啡屋所有食品原料,经营物品的采购,验收`进出物品的记录等工作,是咖啡屋正常运营不可缺少的重要组成部分.
(一)采购部人员设置及职责
采购部人员设置:设部长1名,采购人员若干,记录员2名
人员职责:
部长:部长作为采购部的直接领导者,责任重大,工作不容有失,其主要负责对下发的采购清单的待购物品的近期销售情况进行充分了解,熟悉待购货物近期的市场需求并较准确地预测一段时间内(一般为半个月)的需求量,详细对待购物品的待购数量进行预测记录,作出价格预算,并将所需款项向咖啡屋财务部汇报以取得采购经费.此外,部长有责任管理好本部人员的工作,同时加强本部与其他各部门的沟通工作.
采购员:采购员主要负责外出采购,包括进行市场调查,选择合适的供应商,与供应商进行谈价,签订买卖合同并负责货品在运输过程中的安全.采购是咖啡屋资金向外流动的主要途径,采购人员的素质高低直接影响到经营成本是否最优,因此采购人员必须经过统一培训,具备下列素质:1.有较丰富的商品知识;掌握市场信息,有商业灵敏性和适应性;熟悉本店情况;头脑清醒,善于思考,善于洽谈价格;了解需求动向及价格变化.
记录员:2名记录员分别负责记录采购部货物和资金的进出情况,记录员必须详细记录货物的名称,规格,数量,进货日期,采购经费数量,支出数目,余额等, 以便月末进行核查..
(二)采购工作流程
采购部接到需要采购的货物清单后,由部长负责对待购物品的数量和价格作出预算,并将预算款单递交财政部申请购物经费,并由记录员记录在当月收支单上, 供月末核查, 采购经费将交给采购员外出采购货物,货物采购完成后,由本部门对货物进行验收盘点并详细记录.
(三)采购部采购原则
诚实守信.在采购过程中要诚实守信,信守合同,保证合同的合法性,严肃性,有效性,更好地发挥经营合同在经营中的作用,树立良好形象,协调好咖啡屋与各有关群体之间的相互关系.
以需待进.就是根据市场需求情况来决定进货,避免盲目采购造成商品积压,资金周转不顺.
采购渠道稳而多.如确保进货及时畅通,商品品种丰富多样.采购部必须广开渠道,建立固定进货渠道和固定购货业务关系,这样有利于相互信赖支持及降低成本.由于彼此了解情况,易于符合进货要求,同时可以减少人员采购,节约费用;另一方面,在保持固定进货渠道的同时,要注意开辟新的进货点以保持进货渠道多样化,从而防止各种风险带来的损害.
(四)采购管理和方法
采购计划:采购之前编完详细的采购计划或需货单.其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的基础上.结合商品库存动态,分别提出具体品名,规格,质量,数量,进货日期,最后统一平衡后决定采购种类和数量.
验收管理:采购后的验收也是管理的重要环节,有了它可以防止财产损失,减少和消灭事故的发生.记录员必须把握好验收这一关,如实详细地作好记录,并和采购员作好验货工作.
3.了解需购物品的渠道:制作工作手册,建立缺货登记薄,即对顾客需要但没有的商品进行登记,并以此作为进货的依据之一;并根据市场部所提供客户意见分析进而通过科学的市场预测来确定市场对于量,质,品种,价格等方面的需求,从而采购适销对路的商品更好地提高经济效益.
总之,咖啡屋采购部将以经济效益为标准运用科学的决策分析方法,进行综合比较,实现采购活动效益最优,为咖啡屋提供有利的物质保障.
酒水服务部
酒水服务部作为咖啡屋的重要组成部分,它的目标是向同学们提供以各种饮料为代表的有形产品,并提供满足顾客需要的,恰到好处的服务,增收节支,开源节流,为咖啡屋树立良好的社会形象.
人员设置及职责
人员设置:设部长1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干
职责分工:
部长:主持全面工作,确保任务顺利完成;确保酒水的正常供应;审核酒水采购计划,统筹chuangye/6/default.htm" class="wordstyle">策划和确定酒水采购内容;检查购进酒水的质量,对酒水的采购要求和质量有领导责任;教育采购员和服务员法规法则,抓好其思想;业务培训工作,开展文明礼貌教育.
服务员:迎接客人,引客入座,招待客人;供应酒水食品,为客人提供热情优质服务;
结帐;清理台面,做好卫生工作;按规定开启单据,保留好以做核查.
调酒师:正常供应各类酒水;负责各种酒水的调制;创新研制新品种.
点心饮品师傅:负责各种点心饮品的设计及制作
注采购数量
定期采购法:
标准存储量=日需要量*定期采购间隔天数+保险存储量(标准存储量是一种酒水在库房中存储的最高存量)
酒水需购量=标准存储量-现存量+日需要量*发货天数
最低存储量=日需要量*发货天数+保险存储量
订货点采购
订货点采购法是通过查阅库存卡上各种酒水的结存量,对达到或接近订货点存储量的酒水进行采购的方法.
订货点存储量=酒水日需要量-订货点存储量+酒水日需求量×发货天数
酒水库存卡:
进货
领发货
结存
日期
帐单号
数量
单价
金额
日期
帐单号
数量
单价
金额
数量
单价
金额
标准储存量
订货储量
订货量
单位
订货号
货架号
货位号
价格
货名
采购费用=1/2 * 每次需采购的数量*每件年贮存费用+(全年销售/每次需采购数量)×每次采购费
酒水验收员:酒水运到后,盘店数量,检查质量,核实价格
酒水验收及时报表:
品名
供货商名称
发票号
箱数
瓶数
每瓶容量
每瓶单价
每箱价格
总额
总计
验收员

价格定位
云杉水榭咖啡屋面向的群体包括:本校的学生,本校的教职员工,大学城内其他各高校的学生和教职工,到达学成或广外参观探访的人士.其中学生为主要消费群体,但现阶段以大一的学生居多,消费意识不强.所以在开业初期,在不降低咖啡屋的档次,保证成本收入的前提下,以及对消费群体的消费水平及消费对象的考虑,软饮料(如可乐),果汁,奶昔,冰淇淋,部分咖啡等价格会适当调低,利润率占成本的50%,水果,拼盘,茶点类利润率占成本的60%.但中高档次的消费品如红酒,鸡尾酒,品牌咖啡等,因降低价格会给人以格调,档次,及质量不高的错觉,所以仍然参考北校区的价格定位以利润率占成本的65%出售.
值班人员及开放时间
开放时间:配合学校的熄灯制度 周日至周四 11:30~~22:30
周五至周六 11:30~~23:30
值班时间安排:第一班:11:30~~13:30
第二班:13:30~~16:30
第三班:16:30~~19:30
第四班:19:30~~22:30 / 19:30~~23:30
每个时间段安排2名服务员,1名调酒师,周四周五下午开始及周六安排3名服务员,2名调酒师.具体的人员安排将根据各员工的课程表由行政人事部进行安排.
附表
员工守则与店规
1人事记录:
员工到职前须填写人事表格,提供正确个人资料和近照.在职期间如有任何变更应尽快呈报行政人事部.
2员工证
员工在当值时须佩带员工证.如有遗失,应立即报告,打理补领手续,离职时须将员工证交还.
3考勤:员工必须依照编定的"工作时间表"及"岗位责任表"当值工作.员工应准时上班,直至规定时间下班为止.如有任何调班, 先得到部门主管允许.
4请假手续:如因紧急事故或患病而需要请假,应即通知主管行政人事部批准.未经告假而擅离职守者,作旷工论.如申请病假,需出示注册医生签发的病假条.
5工作责任
员工必须忠诚,工作勤奋,对上级服从,对同事尊重及热心帮助,尽心尽力负起分内工作责任.
6服务态度
对顾客经常保持礼貌及微笑的面容,客气应对,不可与顾客发生争执.如发生事故,应立即通知上级领导处理.
7仪容
须经常保持仪容清洁整齐,指甲应经常修剪.从事店堂服务的男员工不许留胡须和长发;女员工上班时必须把头发盘入头巾内.
8操守行为
员工严禁在店堂内粗言秽语,吸烟,饮食,随地吐痰及谈论与经营无关的一切事宜.并且严禁在点内聚赌,盗窃,吸毒,酗酒,营私舞弊,亏空公款,打架,恶意破坏设备及公物等非法行为,如违反,除辞退外,严重者将送交警方.
9拾遗
如有拾遗,无论大小贵贱,员工均应马上交由主管登记,以备失主随时领回.
绝对不能意存贪念或据为己有,一经发现将以纪律处分.
10携物出店
员工进出店时,除预先经有关部门主管发证明文件核准外,不得携带任何店财物离店,若有犯罪着作盗窃行为处理.
11防火和火警
员工必须严格遵守公司颁布的防火告示,注意防火安全.如遇上火警,应保持镇定,传呼同事协助及通知上级报警,关闭现场电源及煤气阀门,并迅速协助客人撤离火警现场.
日结算表
日期
项目
单价
收入金额
总金额
收银员
部长签名
我们的设想
蛋糕DIY 我们为客人提供亲手设计制作自己喜欢的蛋糕的机会,我们为客人提供已经烘烤好的蛋糕以及奶油,水果等原料,客人可以凭自己的喜好来设计蛋糕样式并亲手制作.
凡在开业当天生日的同学到咖啡屋消费都将获得免费糕点一分
在淡季时节举办happy hour,到时设计相关的游戏,如"猜咖啡":每个消费者都可以参加咖啡品尝,凡是猜出咖啡种类的,当天消费全免.
如果有条件,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.

5. 有谁知道兄弟连的php培训课表吗

PHP基础部分

都在做，我们做的更好！

课程介绍：

本课程共课时，涉及到Web开发必备基本的技术，和能开发一个完整的动态网站项目。课程内容大体上包括动态网站开发的三个方面：前台用户界面布局编
写（DIV+CSS）；存储网站内容的数据库设计（MySQL）；服务器业务处理（PHP）程序开发。课程中的每个知识点都是程序开发人员必不可少的内
容，而且每个技术点的内容都非常全面，深度到位，课上实例不仅丰富而且实用。另外，每个知识点都是以目前最新版本的技术设计，每半年一更新，并经过多家软
件公司的技术专家参与修订，以达到真正实用的目的，能够与软件开发公司所需要的开发技术相吻合。

课程特点：

1. 利用PHP过程化的编写方式很快进入Web项目开发领域
2. 适合开发像论坛、SNS、电子商城、企业门户、部分项目的二次开发之类的Web项目
3. 内容全面、案例丰富，采用目前最新的Web开发模式
4. 学习周期短，以保证以最短的时间，达到可以从事Web开发的水平
5. 对学员的基础要求不高
6. 采用案例式教学，通过专家讲师的带领使学员可以具有独立开发的能力
7. 数据库方面，从网站的需求分析、概念设计和SQL语句等方面，讲解数据库的模式、使用和设计流程
8. 课程的技术点完全采用编码规范，使学员熟练应用，提高编码效率

预期目标：

1. 迅速掌握开发技能，积累开发经验
2. 通过这部分课程可以加强基础部分学习，包括PHP基础及相关技术，学员能熟练运用网站建设的知识，提高编程能力
3. 符合企业需求的Web软件开发工程师
4. 熟悉Web开发，能搭建最好的网站运行平台，对Web服务器进行管理、维护以及安全防范
5. 可以精通Web前台技术，编写出合格的网页界面
6. 熟悉数据库服务器的管理、操作、维护、优化、安全设置，精通SQL语句编写
7. 使用PHP技术可以独立完成建站工作，对现有的成熟产品进行二次开发，团队合作完成大型项目的设计与开发，以及产品的测试与维护
8. 不仅可以胜任公司中的项目开发，也可以开发一些像网络或360中的应用，提高自己的业余收入

适合目标群体：

1. 在校的本专科院校的大学生，有无基础都可以，但必须对软件开发行业有兴趣
2. 刚毕业但想从事软件开发行业的学生
3. 网管或网站管理员
4. 从事网站美工想转向后台业务开发的人员
5. 从事像asp.net或jsp想转到PHP的程序员
6. 出于个人爱好，想开发自己熟悉业务的网站人员

常见的开发项目案例：

电子商务系统、企业门户网站、物流管理平台、人力资源管理系统、企业进销存管理系统、酒店管理系统、办公自动化系统等。

课程名

科目

内容

完成目标

课时（280）

Web技术前台

Web开发构件

1. 常见的软件开发类型2. Web2.0系统软件开发3. 互联网的发展形势4. Web开发所需要的构件5. LAMP平台开发的优势6. Web开源产品的应用

可以掌握Web开发的原理和优势，了解自己的职业规划。掌握Web开发所需要的技术构建儿，并能掌握Web开发的工作原理。可以让你第一天学习就能对互联网有深刻的认识。

2

HTML的设计与应用

1. XHTML语言的语法2. XHTML文件的主体结构3. 文字版面的编辑4. 创建图像和链接5. 使用XHTML表格6. XHTML框架结构7. XHTML表单设计8. HTML头部标记及SEO知识

学会HTML语言的所有语法，以及全部的HTML标记的应用。并可以将网页中所见过的组件摆放到网页中，完成具有W3C规范的HTML页面编写。

10

CSS的设计与应用

1. 将样式表加入到HTML中2. CSS选择符3. 常见的样式属性和值4. CSS一些成熟的应用

可以学会CSS的语法和在HTML中嵌入CSS的方式，以及各种样式选择器和所有常用的样式属性，并能灵活使用CSS进行样式设计和布局。

4

DIV+CSS网页标准化布局

1. DIV+CSS的优势2. “无意义”的元素div和span3. 和页面布局相关的CSS属性4. 区块框模型5. 区块框定位6. 区块框浮动7. 使用区块框设计页面布局

可以学会DIV+CSS的布局形式，并能够使用CSS和DIV以及其它标签完成所有页面的布局的工作。并能学会控制各种浏览器之间页面布局的差异。

8

Web服务器

Web服务器的应用与管理

1. 集成软件安装AppServ2. 各个服务的运行原理3. 目录结构4. 配置文件5. 开启和关闭6. 常用配置

网站必须在Web服务器上发布，用户才能浏览和查看网站中的信息。通过这个模块的学习可以掌握Apache服务器、MySQL服务器、PHP应用服务器的基本原理，学员可以根据今天的课程一步步地完成一个一个网站服务器的配置。

2

PHP的基本语法

本语法PHP语法格式

1. PHP在Web开发中的应用2. PHP的运行环境介绍3. 语言标记4. 指令分隔符“分号”5. 程序注释6. 在程序中使用空白的处理

这部分是对PHP的入门，可以使用和了解PHP的运行环境，了解PHP的语言格式，并可以使用一些简单的PHP语法，掌握PHP的语言特点。

4

PHP变量

1. 变量的声明2. 变量的命名3. 可变变量4. 变量的引用赋值

PHP是弱类型语言，所以这部分对了解PHP变量有很大的帮助，也是必须掌握的内容，并结合中变量的类型一起使用。

4

变量的类型

1. 类型介绍2. 布尔型（boolean）3. 整型（integer）4. 浮点型（float或double）5. 字符串（String）6. 数组（Array）7. 对象（Object）8. 资源类型（Resource）9. NULL类型10. 伪类型介绍11. 数据类型之间相互转换

PHP一共有8种基本类型，要掌握各种类型在程序中的应用和声明方法，以及各种类的特点。这一节主要对比介绍PHP的各种类型，以及各种类型之间的转换方式。

4

PHP中的常量使用

1. 常量的定义和使用2. 常量和变量3. 预定义常量

常量也是PHP中常见的声明方式，这节重点掌握自定义和系统常量在PHP语言中的应用、声明和使用

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PHP中的运算符

1. 算术运算符2. 字符串运算符3. 赋值运算符4. 比较运算符5. 逻辑运算符6. 位运算符7. 其他运算符8. 运算符的优先级9. 表达式

PHP中的运算符是和其他语言一样的，这节主要掌握PHP中共有多少个运算符号，以及每个运算符号的特点和用法。并要了解运算符号在PHP中的应用。

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PHP的语言结构

流程控制

1. 流程控制概述

这节主要掌握流程控制对程序编写的重要性，以及PHP流程控制的特点

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分支结构

1. 单一条件分支结构（if）2. 双向条件分支结构（else子句）3. 多向条件分支结构（elseif子句）4. 多向条件分支结构（switch语句）巢状条件分支结构5. 条件分支结构应用实例（简单计算器）

这节掌握PHP中分支结构的全部使用方式，并学会在不同情况下使用那一种分支结构，以及掌握多种分支结构结合使用。需要完成一个实例将所有分支结合中在一起使用。

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循环结构

1. while语句2. do…while循环3. for语句4. 特殊的流程控制语句

循环结构也是PHP中重要的结构之一，掌握多种循环结构的特点以及使用的时机，并可以控制循环结构运行。

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PHP中的函数

1. 函数的定义2. 自定义函数3. 函数的工作原理和结构化编程4. PHP变量的范围5. 参数的传递6. 变量函数7. 递归函数8. 使用自定义函数库9. 使用系统函数库

函数是过程化编程的最小单位，这节需要掌握PHP的函数意义，函数的声明、使用、以及函数的一些特点和各种特性，并掌据自己定义函数的语法。重点也要掌握系统中两千多个系统函数通用的应用方法。

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PHP中的数组与数据结构

数组的定义

1. 直接赋值的方式声明数组2. 使用array()语言结构新建数组3. 多维数组的声明

数组是PHP中重要的复合类型之一，这节掌握PHP数组的特点、应用以及多种声明数组的方式

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数组的遍历

1. 使用for语句循环遍历数组2. 使用foreach语句遍历数组3. 联合使用list( )、each( )和while循环遍历数组4. 使用数组的内部指针控制函数遍历数组

数组在PHP中的使用比较广泛，他的功能也比较强大，他的遍历方式也有多种，这节重点对比的掌握PHP各种数组的遍历方式，以及每种遍历方式的特点和效率。

1

预定义数组

1. 服务器变量：$_SERVER2. 环境变量：$_ENV3. HTTP GET变量：$_GET4. HTTP POST变量：$_POST5. request变量：$_REQUEST6. HTTP文件上传变量：$_FILES7. HTTP Cookies：$_COOKIE8. Session变量：$_SESSION9. Global变量：$GLOBALS

在PHP中内置了一些超全局数组，这些数组都有各自的作用，并且非常强大。本节掌握每个超全局数组的作用以及使用时机，并可以在PHP脚本中灵活运用。

1

数组的相关处理函数

1. 数组的键/值操作函数2. 统计数组元素的个数和唯一性3. 使用回调函数处理数组的函数4. 数组的排序函数5. 拆分、合并、分解和接合数组6. 数组与数据结构7. 其他有用的数组处理函数

在PHP中为数组的操作提供了一套强大的处理函数。学会这些函数可以任意的操作数组，本节需要掌握PHP全部的内置的数组处理函数，并学会灵活运用。

1

字符串处理与正则表达式

常用的字符串输出函数/字符串的处理介绍

1. 正则表达式简介2. 正则表达式的语法规则3. 常用的字符串格式化函数4. 去除空格和字符串填补函数5. 字符串大小写的转换6. 和HTML标签相关的字符串格式化7. 其他字符串格式化函数

编写程序时30%都在操作字符串，所以一定要掌握字符串的所有操作方法，本节主要是需要掌握字符串的处理方式，和一些常用的字符串输出函数，还有字符串的常用 多个比较函数。重点掌握内置的字符串处理函数库。

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正则表达式在字符串处理中的应用/与Perl兼容的正则表达式函数

1. 正则表达式简介2. 正则表达式的语法规则3. 字符串的匹配与查找4. 字符串的替换5. 字符串的分割和连接

正则表达式是字符串的高级处理方法，本节掌握字符串编写的语法规则。正则表达式可以完成对字符串的分割、匹配、查找和替换的功能，都是通过正则表达式的函数实现的，这些在本节都要完全掌握，并要根据实际应用去灵活运用。

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PHP常用功能模块

错误和异常处理

1. 错误类型和基本的调试方法2. 错误日志

找错、排错以及处理错误是项目开发时重要的手段，这节需要掌握 PHP的错误形式和处理方式以及异常处理和自定义异常的方式。

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日期和时间

1. UNIX时间戳2. 在PHP中获取日期和时间3. 日期和时间格式化输出4. 修改PHP的默认时区5. 使用微秒计算PHP脚本执行时间

时间对于程序运行是很有帮助的，这节要掌握 时间UNIX时间戳，和时间的格式转换，以及一些常用的时间处理函数。

2

动态图像处理

1. PHP中GD库的使用2. 画布管理3. 设置颜色4. 生成图像5. 绘制图像6. 在图像中绘制文字

在PHP程序设计时，经学需要对图像进行处理，本节要掌握 画图、改图、添加文字 、对图像进行缩放，以及为图像加水印，以及完成验证码的编写等功能。

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PHP文件系统处理

文件系统概述

1. 文件类型2. 文件的属性

本节掌握PHP可以处理文件的各种类型，和使用获取文件的属性函数。

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目录的基本操作

1. 解析目录路径2. 遍历目录3. 统计目录大小4. 建立和删除目录5. 复制或移动目录

目录的操作是PHP常见对文件的操作方式，本节需要掌握使用PHP内置和自定义处理函数完成对目录的各种操作。 ;

2

文件的基本操作

1. 文件的打开与关闭2. 写入文件3. 读取文件内容4. 访问远程文件5. 移动文件指针6. 文件的锁定机制7. 文件的一些基本操作函数

PHP几乎可以对文件任意操作，而且都是使用PHP的内置函数来完成的，本节需要掌握PHP的全部文件处理函数，并了解每个函数的特性，并学会对文件的任意操作。

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文件的上传与下载

1. 文件上传2. 处理多个文件上传3. 文件下载

文件的上传和下载是PHP程序常见的处理方式，本节需要掌握 文件的上传和下载功能。

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MySQL数据库设计

MySQL数据库中数据表的设计

1. 数据表（Table）2. 数据值和列类型3. 数据字段属性4. 创建、修改及删除表5. 数据表的类型及存储位置6. 数据表的默认字符集7. 创建索引

本节主要是数据库的创建全部语法，通过本节的学习可以掌握表的创建、列类型的使用、建表的各种属性和注意事项，以及表类型和字符集等内容。

2

数据库管理

1. 数据库管理系统2. 结构化查询语言3. MySQL数据库的连接与关闭4. 创建、选择及查看数据库

本节主要是认识数据库环境，了解数据库的操作步骤，掌握一些数据库连接的方法、创建和设置数据库等。

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SQL语言设计

1. 执行DDL命令操作数据对象2. 使用DML命令操作数据表中的数据记录3. 通过DQL命令查询数据表中的数据

SQL是种数据库的语言，在对SQL语句有所了解以后，本节主要需要掌握各种SQL语句的使用，和一些技巧的应用。

3

PHP连接 MySQL服务器

1. 在PHP脚本中连接MySQL服务器2. 在PHP程序中选择已创建的数据库3. 执行SQL命令4. 在PHP脚本中处理SELECT查询结果

本节主要是通过PHP的mysql扩展模块对MySQL数据库进行操作，掌握PHP中连接、执行SQL、处理结果集和一些其它的数据库操作。

4

会话控制

会话跟踪的方式/使用会话控制

1. 会话控制的应用2.会话跟踪的几种方

了解为什么要使用会话控制和用户跟踪的几种方式，以及他们的原理。

1

Cookie的应用

1. Cookie概述2. 向客户端电脑中设置Cookie3. 在PHP脚本中读取Cookie的资料内容4. 数组形态的Cookie应用5. 删除Cookie6. 基于Cookie的用户登录模块

本节需要掌握Cookie的的原理，以及如何设置它，并且要知道如果使用PHP程序获取Cookie和清除Cookie，并通过这个技术实现用户登录模块。

1

Session的应用

1. Session概述2. 配置Session3. Session的声明与使用4. 注册一个会话变量和读取Session5. 注销变量与销毁Session6. 传递Session ID7. 用户登录和注册及跟踪实现

本节需要掌握Session的工作原理和使用时机，并可以配置和启动Session，以及需要注册会话变量、读取Session和注销以及传递SessionID的几种方法

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项目开发

项目分析与设计

1. 网上商城项目功能展示2. 项目的模块划分3. 项目的结构编写4. 项目的重要模块分析讲解5. 项目中的一些常见问题实现与解决

分析和设计一个网上商城项目，并且帮助初员完成项目初期的搭建及一些常用模板的实现。

4

用户管理

1. 后台登录2. 权限判断3. 用户浏览4. 详情显示5. 修改状态6. 搜索分页

将网站用户划分为管理员也就是商家和消费者两种角色，对不同角色的用户进行管理。

4

分类管理

1. 浏览分类2. 添加类别3. 修改类别4. 删除分类

商家能够实现对所上架商品进行分类，并对分进行管理。

5

商品管理

1. 添加商品并上传商品图片2. 浏览商品3. 修改状态4. 删除商品5. 修改商品6. 商品详情7. 搜索分页

商家可以通过后台添加商品和商品图片，可以在后台对商品进行管理，在前台可以上架显示。

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订单管理

1. 浏览定单2. 处理定单3. 定单详情4. 搜索分页

商家可以管理用户购买商品所下的定单，并可以处理定单状态和通过定单完成日常销售的统计。

7

会员中心

1. 会员注册（带验证）2. 会员登录3. 个人信息4. 购物及定单记录

用户可以通过会员心查看自己下单情况，自己的收藏及评论等内容的管理。

4

商品展示

1. 商城首页2. 商品列表3. 商品详情4. 商品搜索5. 商品评论

商品展示是用户检索的一种途径，要有推荐、分类、详情等展示也要有商品搜索的功能。

4

购物流程

1. 购物添加2. 浏览购物3. 删除购物4. 修改数量5. 生成定单6. 下单操作

商品购买流程是一个主要的模块，能购买也能对购买的商品进行管理操作。

5

页面设计

1. 前后台的界面设计2. 使用标准化页面布局3. SEO的优化4. 颜色搭配和图片使用5. 用户体验设计

完成前后台的页面设计一定要使用标准化的页面布局，并要有很好的用户体验。

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扩展功能

1. 评论管理2. 积分管理3. 统计管理

6. python培训课程安排哪个好

你是现在来已经了解了好几个源学校吗？还是还没有开始了解？如果是想了解培训学校的话，可以从多方面的考察：1 师资团队，资历如何，授课如何；2 课程内容更新程度，是否随技术发展更新；3 教学环境如何；4 学员就业情况；5 口碑如何。可以看学校的视频或者去学校现场去试听，亲自感受下，也可以跟在读学员或者老学员了解。每个人的基本情况不一样，每个人对于一件事的理解也不同，但是根据自己的实际情况选择适合自己的，这个是很重要的。

7. java培训有哪些课程

有几大技术框架如下：
java语言和数据库技术(1)开发环境(2)java语言基础(3)java面向对象(4)JDK核心专API(5)数据库技术属(6)JavaSE核心(7)XML(8)JBDC
2.Android各核心技术应用(1)软件工程基础(2)OOAD及设计模式(3)HTML/CSS(4)JavaScript核心(5)Android基础(6)Android核心组件(7)Android数据库技术(8)Android多媒体技术(9)Android2D/3D技术(10)Android游戏编程。

8. 计算机专业大二学啥课程

我们学的有数据结构、逻辑与计算机设计基础（就是数字电路差不多）、版面向对象程序设计、数据权库基础、计算机组成，这些是专业课，非专业课还会有一些选修的电路原理、信号与系统之类的。这只是我们学校的培养方案，学校之间有的是很不同的，课程的学期安排差别挺大的。其他专业课有离散数学、计算机网络、编译原理等等，还是要看你们学校自己的安排。

9. 求一份咖啡厅创业计划书的摘要（费群体主要是学校的学生及教职工人员）

**大学城**大学**咖啡厅创业计划书摘要

小组成员

市场定位

管理理念

部门设置与职责

薪酬制度:记时工资制

财会部

市场部人员设置及职责

酒水服务部

价格定位

***咖啡屋创业计划书

小组成员:
市场定位

**咖啡屋位于大学城的**,与*校区的**咖啡屋有着一脉相承的关系,但都作为*大的一道风景.与*校区所不同的是南校区有着更广阔的市场.
在格调方面,**咖啡屋仍为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客最好的享受 .
咖啡屋面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员,同时也面向大学城各高校的师生,学生家长及参观人士.
咖啡屋内食品初期定位于中等价格水平,因为考虑到大学城内多为大一新生,消费意识不强,所以我们在价格方面会考虑得较全面,多推出大众价格的饮品;当大学城逐渐完善,学生层增多时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次,增加高格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需求.
咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收.

管理理念

1.尊重餐饮业人员的独立人格
2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.
3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.
4营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.
5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

部门设置与职责

店长
店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好
咖啡屋与学校的交流工作.
工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表咖啡屋与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作.
行政人事部
主要职责:1.人员到职与离职的相关办理
2.各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理
3.员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业
4.员工考勤,督导并薪资核算
5.对本店各项工作的纪律检查
6. 做好每次会议的会议记录
7. 做好咖啡屋每次招待知名人士的经验记录,以便下次招待借鉴
8.协调本部门与其他部门的联系
人员分配:本部设正,副部长各1名,档案管理员1名.

薪酬制度:记时工资制

不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资.
工作轮班组织:固定单班制
在一开始的人员招聘中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段(包括每个星期中哪一天及这一天中的哪个时间段有空)然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员.
人员考核:从德(品德修养),能(业务知识水平,创新能力),勤(协作性,责任心,进取性,纪律性,出勤性),绩(办事效率,工作质量)四个方面对工作人员和管理层进行公平公正的考核,为奖金等奖励制度提供凭据.
(1)对员工的考核
我们将指定一套指标体系.比如对于员工工作态度,我们将从事业心,进取心,责任心和真诚度等指标考察.每个指标下都有相应的几个表现层次,每个层次有对应的分数.
例如:
要素 指标 标尺
工作态度 事业心进取心 1工作热情时高时低,缺乏进取精神(3分)
2能热情工作,但不持久 (4分)
3有进取心,工作热情,积极性高(5分)
责任心 1对本店销售状况漠不关心 (0分)
2涉及个人利益时会关心 (2分)
3对分配下来的任务被动完成 (4分)
4对店内工作积极参与,与本店共命运(5分)
考核时,所有员工都有权表决被考核的员工与哪一表现层次相符,以少数服从多数为原则,确定该被考核员工该指标的得分,员工各个指标的分数的总和为该员工的考核总分. 一个季度将进行一次考核.
(2)对管理层工作绩效考核
为了对管理层人员的工作能力,态度和业绩进行评价,制定此制度. 秉承公开,公平,公正,客观,多元主体评价原则,每个管理人员都要接受来自相关同事,直接下级和自我的评价.从德,绩,能,勤方面进行考核.具体如下:
德:民主性,品德修养;
绩:办事效率,工作质量等;
能:业务水平认识,分析决策能力,创新能力,自我学习能力等; 勤:协作性,责任心,进取心,纪律性,出勤等.
月度与季度的评价工作,在下一评价期间开始的第一个星期之内完成,由行政人事部统一发放评价表.年终评价工作在12月最后一个星期与次年1月的第一个星期之内完成.评价表由员工自己独立完成填写,应在规定的日期内上交.评价表由行政人事部与全体员工参与评价.每名参与者填写一份评价表,按照不同权重计算得到一个分数,将得分先按上级,同事,下级,自我评价分类算出平均分,然后按上面提到的不同层次人员比例计算出最终得分,按照最终得分确定评价等级.评价结果与奖金,激励制度挂钩.被评价者如果对评价结果不满,可以在接到结果之日起一周内向行政人事部提出投诉,逾期不提出异议视为同意.
奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励)

财会部

实行严格的财务管理
实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目审核.审核内容包括销售额,顾客数,顾客平均消费数量,现金超收或不足,收银机的操作错误,亏损,其他营业项目,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等.
"周报表"和"月报表"所反映的损益状况是由每天和每小时实际数据累积起来的,记录数据不允许有任何大的误差:
1.现金的超收和不足只允许0.1%的误差
2.收银机操作的出错率只允许0.6%,造成的损失不得超过0.3%
3.部长必须每小时检查并签字确认一次收银机系统打印的营业报表
收入:食品收入,食品折让,饮料收入,饮料折扣,服务费收入
其他收入:如最低消费等
营业收入计划:1.确定上座率和接待人数
2.确认人均消费
3.编制营业收入计划
(1)食物成本率=1-毛利率
(2)食品成本额=计划收入成本率
(3)饮料成本率=(饮料成本额/计划收入)×100%
财务部管理目标:
追求利润最大化,投资目标最大化,满足内部方面的利益
1.会计处:(1)顾客的消费结算
(2)结算每天,每班的票据,款项和帐单,并编制相应的营业报表
2.出纳处:(1)收集,整理,点核店里各处银台的现金收入和转帐票据,并将其送存银行
(2)支付店内各部门报销帐款的现金以及签发各种付款费用
(3)办理同银行的结算事项,处理有关的结算问题,管理银行帐户的收支
(4)准备各项备用金及监督和管理备用金的使用情况
人员设置及职责
1.财务部长:审查,财务预算(包括现金预算,预算资产负债,预算损益等)
业务预算(包括销售营业,生产,制造费,产品成本,营业成本,采购等)
在部长大会上作出财务预算,策划:业务预算与策划报告.
2.会计:日常记帐,复核,盘点,保管凭证单据与银行帐户;月,季,年度负责财务总结,盘点
3.每日设收银员1名:由服务员中挑选,每日设一名部长值班,监督结帐,由会计入帐
凭证与记录的要求:
1.各种收付业务都要有合法的手续,齐全的原始凭证作为依据
2.各种收入的原始凭证一律要复写,从不同的渠道汇到财会部门进行核对.
3.各种支出都要根据原始凭证填写有关报销单据(如:根据购买文具的发票,收据填写报销单.报销单据整理成册便于查帐和月,季,年度盘点,审计)
4.收付凭证要定期装订,派专人保管
5.各种收付业务要及时,准确记录
市场部
负责咖啡屋的产品宣传,促销以及促进咖啡屋与消费主体——顾客群体之间的联系.它的工作直接或间接关系着咖啡屋的形象及客流,销售情况,是个重要的部门.

市场部人员设置及职责

人员设置:设部长1名,成员3名
人员职责:
部长:协助咖啡屋完成销售经营目标,督导员工工作;作好各部门的沟通工作;对客人对餐厅服务和食品的评价及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境;推广销售,根据市场情况与不同时期的需要,组织讨论制定销售计划,有特色的食品及时令饮品的推广计划;参加例会,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作,配合,保证营业工作顺利进行.
成员:负责各种宣传海报的设计,绘画,为各种促销活动出谋划策;及时收集客户调查表并加以统计;进行网页的维修工作,并及时更新网页内容.
市场部工作范围
市场部的工作包括公关和宣传两方面的工作.
公关的职能是为咖啡屋营造一个有利的经营环境,保证咖啡屋的形象,从而促进产品的销售.它的工作包括:通过有利宣传与有关公众建立良好关系,树立咖啡屋良好形象;处理好与竞争对手的关系;建立客人档案,对常客及会员要求较详尽的资料,弄清客人的爱好,习惯等,保证客人满意;广泛收集客人对部门的经营服务意见;与外单位广泛联系,与外单位或个人签订消费优惠等合约.
宣传的职能是通过各种手段宣传咖啡屋形象,促进营销,扩大客流.它的工作包括:建立咖啡屋的网页并不断更新网页内容,网页的内容包括对咖啡屋的介绍,对各种风情的咖啡的系统介绍,介绍咖啡屋的各种产品,突出咖啡屋的风格,宣传咖啡屋近期动态,配合进行促销宣传计划;在各个时期规划与制定各种相应的促销宣传措施,如在节日时举办各种应节活动,在淡季策划举办比赛,有奖促销,价格促销等,在相应季节为推出的时令食品进行宣传,并在每次宣传之后做出经验总结;负责各种传单,横幅,海报的设计,绘画及张贴,派发;要及时更新广告宣传品及店内的音乐.
采购部
咖啡屋采购部系咖啡屋下属部门之一,受咖啡屋管理,负责咖啡屋所有食品原料,经营物品的采购,验收`进出物品的记录等工作,是咖啡屋正常运营不可缺少的重要组成部分.
(一)采购部人员设置及职责
采购部人员设置:设部长1名,采购人员若干,记录员2名
人员职责:
部长:部长作为采购部的直接领导者,责任重大,工作不容有失,其主要负责对下发的采购清单的待购物品的近期销售情况进行充分了解,熟悉待购货物近期的市场需求并较准确地预测一段时间内(一般为半个月)的需求量,详细对待购物品的待购数量进行预测记录,作出价格预算,并将所需款项向咖啡屋财务部汇报以取得采购经费.此外,部长有责任管理好本部人员的工作,同时加强本部与其他各部门的沟通工作.
采购员:采购员主要负责外出采购,包括进行市场调查,选择合适的供应商,与供应商进行谈价,签订买卖合同并负责货品在运输过程中的安全.采购是咖啡屋资金向外流动的主要途径,采购人员的素质高低直接影响到经营成本是否最优,因此采购人员必须经过统一培训,具备下列素质:1.有较丰富的商品知识;掌握市场信息,有商业灵敏性和适应性;熟悉本店情况;头脑清醒,善于思考,善于洽谈价格;了解需求动向及价格变化.
记录员:2名记录员分别负责记录采购部货物和资金的进出情况,记录员必须详细记录货物的名称,规格,数量,进货日期,采购经费数量,支出数目,余额等, 以便月末进行核查..
(二)采购工作流程
采购部接到需要采购的货物清单后,由部长负责对待购物品的数量和价格作出预算,并将预算款单递交财政部申请购物经费,并由记录员记录在当月收支单上, 供月末核查, 采购经费将交给采购员外出采购货物,货物采购完成后,由本部门对货物进行验收盘点并详细记录.
(三)采购部采购原则
诚实守信.在采购过程中要诚实守信,信守合同,保证合同的合法性,严肃性,有效性,更好地发挥经营合同在经营中的作用,树立良好形象,协调好咖啡屋与各有关群体之间的相互关系.
以需待进.就是根据市场需求情况来决定进货,避免盲目采购造成商品积压,资金周转不顺.
采购渠道稳而多.如确保进货及时畅通,商品品种丰富多样.采购部必须广开渠道,建立固定进货渠道和固定购货业务关系,这样有利于相互信赖支持及降低成本.由于彼此了解情况,易于符合进货要求,同时可以减少人员采购,节约费用;另一方面,在保持固定进货渠道的同时,要注意开辟新的进货点以保持进货渠道多样化,从而防止各种风险带来的损害.
(四)采购管理和方法
采购计划:采购之前编完详细的采购计划或需货单.其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的基础上.结合商品库存动态,分别提出具体品名,规格,质量,数量,进货日期,最后统一平衡后决定采购种类和数量.
验收管理:采购后的验收也是管理的重要环节,有了它可以防止财产损失,减少和消灭事故的发生.记录员必须把握好验收这一关,如实详细地作好记录,并和采购员作好验货工作.
3.了解需购物品的渠道:制作工作手册,建立缺货登记薄,即对顾客需要但没有的商品进行登记,并以此作为进货的依据之一;并根据市场部所提供客户意见分析进而通过科学的市场预测来确定市场对于量,质,品种,价格等方面的需求,从而采购适销对路的商品更好地提高经济效益.
总之,咖啡屋采购部将以经济效益为标准运用科学的决策分析方法,进行综合比较,实现采购活动效益最优,为咖啡屋提供有利的物质保障.

酒水服务部

酒水服务部作为咖啡屋的重要组成部分,它的目标是向同学们提供以各种饮料为代表的有形产品,并提供满足顾客需要的,恰到好处的服务,增收节支,开源节流,为咖啡屋树立良好的社会形象.
人员设置及职责
人员设置:设部长1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干
职责分工:
部长:主持全面工作,确保任务顺利完成;确保酒水的正常供应;审核酒水采购计划,统筹策划和确定酒水采购内容;检查购进酒水的质量,对酒水的采购要求和质量有领导责任;教育采购员和服务员法规法则,抓好其思想;业务培训工作,开展文明礼貌教育.
服务员:迎接客人,引客入座,招待客人;供应酒水食品,为客人提供热情优质服务;
结帐;清理台面,做好卫生工作;按规定开启单据,保留好以做核查.
调酒师:正常供应各类酒水;负责各种酒水的调制;创新研制新品种.
点心饮品师傅:负责各种点心饮品的设计及制作
[注]采购数量
定期采购法:
标准存储量=日需要量*定期采购间隔天数+保险存储量(标准存储量是一种酒水在库房中存储的最高存量)
酒水需购量=标准存储量-现存量+日需要量*发货天数
最低存储量=日需要量*发货天数+保险存储量
订货点采购
订货点采购法是通过查阅库存卡上各种酒水的结存量,对达到或接近订货点存储量的酒水进行采购的方法.
订货点存储量=酒水日需要量-订货点存储量+酒水日需求量×发货天数
酒水库存卡:
进货
领发货
结存
日期
帐单号
数量
单价
金额
日期
帐单号
数量
单价
金额
数量
单价
金额
标准储存量
订货储量
订货量
单位
订货号
货架号
货位号
价格
货名
采购费用=1/2 * 每次需采购的数量*每件年贮存费用+(全年销售/每次需采购数量)×每次采购费
酒水验收员:酒水运到后,盘店数量,检查质量,核实价格
酒水验收及时报表:
品名
供货商名称
发票号
箱数
瓶数
每瓶容量
每瓶单价
每箱价格
总额
总计
验收员

价格定位

**咖啡屋面向的群体包括:本校的学生,本校的教职员工,大学城内其他各高校的学生和教职工,到达学成或广外参观探访的人士.其中学生为主要消费群体,但现阶段以大一的学生居多,消费意识不强.所以在开业初期,在不降低咖啡屋的档次,保证成本收入的前提下,以及对消费群体的消费水平及消费对象的考虑,软饮料(如可乐),果汁,奶昔,冰淇淋,部分咖啡等价格会适当调低,利润率占成本的50%,水果,拼盘,茶点类利润率占成本的60%.但中高档次的消费品如红酒,鸡尾酒,品牌咖啡等,因降低价格会给人以格调,档次,及质量不高的错觉,所以仍然参考北校区的价格定位以利润率占成本的65%出售.
值班人员及开放时间
开放时间:配合学校的熄灯制度 周日至周四 11:30~~22:30
周五至周六 11:30~~23:30
值班时间安排:第一班:11:30~~13:30
第二班:13:30~~16:30
第三班:16:30~~19:30
第四班:19:30~~22:30 / 19:30~~23:30
每个时间段安排2名服务员,1名调酒师,周四周五下午开始及周六安排3名服务员,2名调酒师.具体的人员安排将根据各员工的课程表由行政人事部进行安排.

附表

员工守则与店规
1人事记录:
员工到职前须填写人事表格,提供正确个人资料和近照.在职期间如有任何变更应尽快呈报行政人事部.
2员工证
员工在当值时须佩带员工证.如有遗失,应立即报告,打理补领手续,离职时须将员工证交还.
3考勤:员工必须依照编定的"工作时间表"及"岗位责任表"当值工作.员工应准时上班,直至规定时间下班为止.如有任何调班, 先得到部门主管允许.
4请假手续:如因紧急事故或患病而需要请假,应即通知主管行政人事部批准.未经告假而擅离职守者,作旷工论.如申请病假,需出示注册医生签发的病假条.
5工作责任
员工必须忠诚,工作勤奋,对上级服从,对同事尊重及热心帮助,尽心尽力负起分内工作责任.
6服务态度
对顾客经常保持礼貌及微笑的面容,客气应对,不可与顾客发生争执.如发生事故,应立即通知上级领导处理.
7仪容
须经常保持仪容清洁整齐,指甲应经常修剪.从事店堂服务的男员工不许留胡须和长发;女员工上班时必须把头发盘入头巾内.
8操守行为
员工严禁在店堂内粗言秽语,吸烟,饮食,随地吐痰及谈论与经营无关的一切事宜.并且严禁在点内聚赌,盗窃,吸毒,酗酒,营私舞弊,亏空公款,打架,恶意破坏设备及公物等非法行为,如违反,除辞退外,严重者将送交警方.
9拾遗
如有拾遗,无论大小贵贱,员工均应马上交由主管登记,以备失主随时领回.
绝对不能意存贪念或据为己有,一经发现将以纪律处分.
10携物出店
员工进出店时,除预先经有关部门主管发证明文件核准外,不得携带任何店财物离店,若有犯罪着作盗窃行为处理.
11防火和火警
员工必须严格遵守公司颁布的防火告示,注意防火安全.如遇上火警,应保持镇定,传呼同事协助及通知上级报警,关闭现场电源及煤气阀门,并迅速协助客人撤离火警现场.
日结算表
日期
项目
单价
收入金额
总金额
收银员
部长签名
我们的设想
蛋糕DIY 我们为客人提供亲手设计制作自己喜欢的蛋糕的机会,我们为客人提供已经烘烤好的蛋糕以及奶油,水果等原料,客人可以凭自己的喜好来设计蛋糕样式并亲手制作.
凡在开业当天生日的同学到咖啡屋消费都将获得免费糕点一分
在淡季时节举办happy hour,到时设计相关的游戏,如"猜咖啡":每个消费者都可以参加咖啡品尝,凡是猜出咖啡种类的,当天消费全免.
如果有条件,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台！

10. Javaweb程序开发入门传智播客的配套视频

如果你是一个毫无基础的初学者，建议你先看传智播客的视频，因为传智播客的视频是真正从零基础讲起，老师能把原理讲得很深透，是真正地由浅入深地讲解。如果你有一定的基础，建议你看星模的视频，因为星模的视频起点较高。星模的视频共分两期，第一期以留言本开发为引子实例全程讲解，然后再逐步将功能扩展到CMS开发的讲解。在开发过程中会讲到实际开发中的各种实用技术;第二期以电子商城为基础，由老师带领逐行敲代码全程由无到有开发一个完整的商城系统，其中会用到各种当前实用高级技术。传智播客PHP培训的视频共分为初中级课程、高级课程和项目实战三个阶段培训班内容如下：
8-11 1.html介绍 html运行原理①
8-11 2.html运行原理② html文件基本结构 html元素和属性
8-11 3.符号实体 url说明 超链接 发送电邮
8-11 4.图像 表格 实际应用-菜谱 课堂练习-课程表
8-11 5.无序列表 有序列表 框架
8-12 1.浮动窗口 表单及表单控件①
8-12 2.表单及表单控件②
8-12 3.多媒体页面 标签汇总① 地图映射1
8-12 4.多媒体页面 标签汇总① 地图映射2
8-12 5.多媒体页面 标签汇总① 地图映射3
8-12 6.多标签汇总② 线包字效果 测试题
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11-25 yii_store项目

项目实战部分：

项目实战Ecshop商城系统二次开发(共30天更新完毕)
项目实战Ecshop商城系统二次开发(共30天更新完毕)以简单、实用、开源而闻名，是国内最知名 的PHP开源网站管理系统，也是使用用户最多的PHP类CMS系统，在经历了二年多的发展，目前的版本无论在功能，还 是是易用性方面，都有了长足的发展，DedeCms免费版的主要目标用户锁定在个人站长，功能更专注于个人网站或中 小型门户的构建，当然也不乏有企业用户和学校等在使用本系统。织梦内容管理系统(DedeCms)基于PHP+MySQL的技 术架构，完全开源加上强大稳定的技术架构，使你无论是目前打算做个小型网站，还是想让网站在不断壮大后系仍 能得到随意扩充都有充分的保证。
熟练编写规范的项目需求设计说明书
熟练编写项目数据库设计说明书,提升数据库建模设计能力
增强MySql索引优化、查询优化、储存优化、PHP缓存技术、静态设计方面经验
提升大型网站/程序开发经验，能独立根据需求文档设计系统框架
熟练运用常用的设计模式(单例模式,工厂模式,观察者模式,命令链模式,策略模式)，熟悉常用开源类包 及常用PHP拓展(比如:Smarty/Memcached/Curl/PDO
培养良好的沟通能力和团队合作精神
培养可承受一定的工作压力并在指定的时间内完成高质量的程序的能力
完全OOP设计思想
学习单元测试、集成测试和解决开发过程中的技术问题
培养良好的编码习惯，代码编写规范
项目实现跨平台应用(Linux/Windows)
使用版本控制软件SVN开发