企业课程表

『壹』 长沙民政企业信息化管理课程表

计算机信息管理方向成立于2000年，已为社会培养毕业生8届共1000多人，目前在校学生592人，2008年被评为湖南省“省级精品专业”，是我校重点建设专业。
(1)培养目标明确
本专业方向主要培养企业信息化所需要的专门人才，其主要的就业方向和岗位能力职责见下表：

就业方向

主要就业岗位

企业信息化系统管理

软件企业系统维护人员、软件应用企业系统管理员

企业信息化系统开发

软件企业、软件应用企业系统二次开发人员

企业信息化系统销售

销售顾问

企业信息化系统实施

实施顾问

企业信息化系统应用

培训专员，ERP专员

(2)课程设置合理
按照企业信息化人才培养目标，主要课程内容涉及企业信息化所需的财务、管理、软件开发、数据库、网络、ERP等课程模块。
企业财务方面：会计基础、会计实务、财务管理
软件开发方面：MIS系统程序设计、Web程序设计、多媒体技术、软件测试
企业管理方面：管理系统信息、现代企业管理
网络方面：计算机组装与维护、网络管理与维护
数据库方面：Microsoft SQL 数据库、Oracle数据库
ERP方面：ERP原理与实施、企业财务、供应链、人力资源、生产制造等课程。
(3)师资力量雄厚
本专业方向现有专职教师6人，企业兼职技术专家5人。专职教师全部具有硕士以上学位，博士1人。其中教授1 人，3人具有副高以上专业技术职称。企业兼职技术专家全部来自金蝶、统率等国内知名企业，具有丰富的行业背景知识和专业技能力知识。
(4)教学条件先进
本专业方向的专业课程教学采用“理论实践一体化”教学模式，将传统的“理论+上机操作”的教学形式改为全部小班机房上课，同时培养学生的理论和实践动手能力，实现“教、学、做”的完美统一;
从企业聘请工程师担任教学任务或指导学生实训，让学生了解企业的真实工作过程和要求，每年聘请行业专家进行技术专题讲座，将业界的趋势和新技术引入校园，使学生在最短的时间了解市场动态;
从2006年开始，与金蝶集团、统率集团等国内知名公司合作办学，全面引进金蝶软件集团的ERP企业信息化建设课程体系和认证机制。
与金蝶总部、统率(东莞)等集团公司签订了实训、订单培养等协议，可以接收大批量的优秀学生到企业顶岗实习、就业。
①合作方介绍
金蝶国际软件集团有限公司是在香港联合交易所挂牌上市的公众上市公司，股份代号268。其中金蝶软件(中国)有限公司下辖46家以营销、服 务为主的分支机构。金蝶集团一直致力于企业信息化建设的研究工作和ERP软件的开发与推广，目前该集团在全国拥有20万家用户单位，装机软件单位将近60 万家，是中国ERP软件及信息化建设的领头企业，在国际和国内均具有很大的影响。
②ERP实训中心简介
金蝶软件(中国)有限公司与长沙民政职业技术学院软件学院计算机信息管理专业合作共建ERP实训中心，成立“金蝶ERP实训中心”，主要从事金蝶ERP软件的教学培训、研究应用及面向在校学生的ERP认证。
③主要证书
本专业的学生通过学习企业信息化的相关课程，将获得金蝶ERP系统认证考试的机会，认证成绩合格者可以取得金蝶软件应用师证书。
(5)就业优势明显
本专业方向毕业生具备良好的理论与实践能力，具有良好的职业道德素养，在知识和能力结构上强调学生的自我学习和自我发展能力，具有较强的专 业适应能力和学习能力。毕业生在行业、专业领域得到广泛认可和较高的知名度，金蝶软件(中国)有限公司总部本来只招收本科毕业生，在我招收我专业13名毕 业生后，学生在工作岗位上表现非常优秀，在两个月以后，又来我专业招聘38名学生，直接进入总部实习就业，并在2010年级里成立了两个订单培养班。订单 班学生毕业后直接进总部工作。统率集团人事培训部廖经理2006年从全国10多所高职院校招收了近百名毕业生，其中我校8名，他反映只有我校的学生表现最 为突出，目前有8人走向了领导岗位或者成为业务骨干。以下是历年来本专业毕业生代表的就业信息：

姓名

班级

工作单位

工作岗位

联系电话

年薪

谢杰

计信0032

金蝶集团长沙公司

ERP软件实施与销售管理

13787179548

9万

李驰

计信0131

中企动力集团福州公司

技术部经理

13599051862

10万

郭孝峰

计信0232

用友软件集团湖南公司

ERP软件实施与销售管理

13808430497

12万

潘维杰

计信0331

浙江台州信威汽车公司

系统维护主管及销售管理

13616679977

18万

龙剑

计信0432

统率资讯集团东莞公司

ERP实施与顾问师

13790442729

8万

任笑晗

计信0531

长沙市公安局

网络监管

13786144710

4万

何洁

计信0532

浙江省义乌市浪沙袜业

人力资源部助理

13467582425

5万

周谦

计信0532

长沙致友软件开发有限公司

区域销售经理

13739053338

5万

李鹏飞

计信0532

普成信息化集团

技术部经理（公司股东）

13755105504

7万

(6)收费标准
收费标准：学费每年每人7800元

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重要信息提醒
体检标准
录取规则
新生入学指南
院系设置
报考常见问题
就业情况
收费标准
校园风光

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395149章程江苏建筑职业
380231章程苏州经贸职业
378986章程无锡职业技术
342920章程江苏建康职业

『贰』 求大学本科、四年工商企业管理课程表。最好是第一学期学什么、第二学期学什么

如其所言，各学校不一。
各自的工商管理也有侧重方向，这本来就是一个大方向的专业，在国外是没有本科的工商管理专业的。一般来说，大一大二主要是学公共基础课（如数学、英语、马克思等等）和专业基础课（如西方经济学），大三就是主干的核心课程了，如组织行为学、网络企业管理。大四课程较少，因为主要侧重学生实习。
一般来说，该门课是“经济类+管理类”，要学西方经济学（微观和宏观）、市场营销、金融、会计、数理统计、概率、经济数学、物流、农业经济学、人力资源管理、制度经济学、管理学、国际商务管理、经济法、税法等等，其中有些是必修，有些是选修。
以上是结合我自己情况给出的答案，完全自写，希望对你有帮助。

『叁』 谁有残疾人企业的残疾人年度培训课程表及内容如果没有的话，提供一份人力资源的年度培训计划也行。拜谢

你可以打开：网络文库-搜索“残疾人培训”“年度培训计划”等关键词找到大量计划，然后细细挑选自己想要的下载。不能下载的可以直接复制。
希望帮到你了。

『肆』 求 一份企业员工培训的内容及课程安排

要想做员工培训，首先需要了解下要从哪些内容方面着手，然后根内据需要编排计划并容实施。我们保定至正华略培训公司建议培训员工从以下几个方面考虑，根据这些内容，结合贵公司实际需要做计划（仅供参考）：
1意志培训。意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
2认知培训。认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。
3职业培训。职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。
4技能培训。技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训。

『伍』 自考河北经贸大学工商企业管理专业独立本科段主干课程表

工商企业管理专业主干课程：管理学原理、财务管理血、企业经营战略、企业管理咨询、企业创新管理

『陆』 企业管理学习课程的内容有哪些

企业管理课程表

员工基础素质培训课程

1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》

中高层干部领导力提升课程

1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》

人力资源经理职业培训课程

1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》

『柒』 谁有礼仪培训的课程表我想考礼仪师，想想先了解一下礼仪课程！

全国《企业礼仪培训师》专业人员培训课表

第一天上午：企业礼仪培训教职人员举止修养训练方法
完美微笑核心课程培训师来自首都精神文明办公室及原北京礼仪学院
1、企业礼仪培训师整体讲台风貌原型鼓励表达。
2、企业礼仪培训师课堂讲演行为原型鼓励表达。
3、礼仪课堂中的“培训师工具箱”：
——讲解、展示、互动激发、演示禁忌、课堂破冰、学员激励、人物分工、礼仪常识故事、职业习惯分析。
4、行为训练方法（原自北京礼仪专修学员训练条例）；
5、行为训练课目（原自北京礼仪专修学院训练课目）。
第一天下午:社会心理学和行为心理学基础理论
1、个体私人空间拥有权；
2、社会冲突与礼节文化和解；
3、服务行为与人际攻击；
4、服务意识与意识；
5、利他行为与客服规范；
6、商务环境中的行为与态度；
7、正确分析职业礼仪行为的群体影响。
第二天上午： 企业礼仪管理教职人员仪表形象塑造学习方法
完美微笑仪容礼仪核心课程教师来自原北京礼仪专修学院
1、培训师仪表形象中色彩、款式、面料直观及金属原色处理；
2、培训师仪表形象中发型发式、整体妆容感受；
3、培训师仪表形象学习“阶段式分析法”；
4、“全球奢侈品牌标识及文化”整体鉴赏；
5、培训师仪表礼仪课堂调动学员的吸引方法；
6、配搭服饰的动手能力训练；
7、影响员工个人仪表形象的十一个细节；
8、影响礼仪培训师课堂仪表形象的十一个细节。
第二天下午：企业礼仪培训教职人员谈吐风仪
完美微笑正音课程教师来自北京传媒大学播音主持专业
1、全面“礼仪培训师”提升语言表达课程；
2、语感与语速（节拍器定位语速训练）；
3、精心挑选该“礼仪培训师”课堂身份应该选择的主题
4、项目工作、情景会话、即兴演讲、角色定位、冲破自我等大挑战项目；
5、发声和普通话正音开始；（钢琴训练歌曲发声方法）；
6、说出你应该说的课堂语言；
7、启发学员开口的互动技巧。
第三天上午：企业礼仪培训教职人员言语规范
完美微笑语言表达课程教师来自原北京礼仪专修学院
1、表达的成功是因为态度的正确；
2、“论证”是一切课堂思维的根源；
3、“决心”决定成功的培训效果；
4、每天进步一点点；
5、我是我认为的我；
6、天助自助者；
7、快乐的信念。
第三天下午：“共赢领导力”礼仪培训师教学的8大杠杆
完美微笑核心课程培训师来自原北京礼仪专修学院
1、效率杠杆——六点优先备课工作制
2、计划杠杆——企业员工培训整合“多叉树”
3、方法杠杆——头脑中要遵循礼仪授课的黄金原则
4、诊断杠杆——企业问诊方法就像“修路原则”
5、制度杠杆——把握行动力的出色按钮
6、教练杠杆——浅谈企业形象行为教育中的“猴子”管理
7、沟通杠杆——同理心、共情、转换、深入、交往中的太极
8、危机杠杆——危机公关中的风险逆转
第四天上午：企业礼仪培训教职人员举止修养训练方法
完美微笑核心课程培训师来自原北京礼仪专修学院
1、站姿教学要领与错误的“站姿教学”分析；
2、坐姿教学要领与错误的“坐姿教学”分析；
3、手势教学要领与错误的“手势教学”分析；
4、行礼教学要领与错误的“行礼教学”分析；
5、行走教学要领与错误的“行走教学”分析；
6、递送教学要领与错误的“递送教学”分析；
7、握手教学要领与错误的“握手教学”分析；
8、介绍教学要领与错误的“介绍教学”分析；
9、引路教学要领与错误的“引路教学”分析。
第四天下午：企业礼仪培训师身体协调性管理
完美微笑身体协调管理训练师来自北京体育大学。
1、身体控制能力是个体成熟的标志；
2、培养控制能力是真正能够做到“自律行为”的关键所在；
3、礼仪培训师讲台的自我身体控制能力和协调能力要求；
4、言教不如身教；
5、肢体的柔韧性与协调性；
6、对身体所有关节、肌肉、骨骼和器官的理论掌握（解剖学与营养学）；
7、不同年龄段学员的生理变化了解；
8、应用开展不同行业、不同年龄人群的“行为教学”方式。
第五天上午：礼仪培训教学基础学科系统介绍
完美微笑核心课程培训师来自原北京礼仪专修学院 中国驻瑞士使馆前参赞
1、日常商务交往规范 ——商务礼仪教学要点掌握
2、服务意识与行为 ——服务礼仪教学要点掌握
3、各国礼仪文化综述 ——涉外礼仪教学要点掌握
4、公众形象与行政责任——政务礼仪教学要点掌握
第五天下午：
各行业礼仪培训课程案例分析——你的礼仪与我的个性礼仪课堂中的突发事件
完美微笑核心课程培训师来自原北京礼仪专修学院
1、员工商务表情的训练及困难分析；
2、行为训练的激励；
3、培训师针对个别人员课堂懈怠问题解决方法；
4、课堂冷处理；
5、手机问题的解决方案；
6、课堂提问时间的掌握；
7、课堂提问时间冷场问题解决方法掌握；
8、企业常见员工规范问题标准解析。
第六天上午：文书礼仪与礼仪培训课程课件撰写归类
完美微笑核心课程培训师来自原北京礼仪专修学院
1、传统道德与文书礼仪文化；
2、称谓与寒喧的礼仪；
3、商务交往与职业道德；
4、手机短信与网络交流中的文书礼仪；
5、礼仪培训课件的标准格式；
6、PPT的合理撰写与运用
7、商务文书常见格式；
8、为企业制订专门的培训课件步骤。
第六天下午：礼仪培训市场调研解析—“礼仪培训”类别企业生存现状分析
完美微笑核心课程培训师来自原北京礼仪专修学院
1、礼仪培训市场的分析及不同调研方法采集的数据分析；
2、分析重点礼仪培训受众人群；
3、分析礼仪培训公司的创办步骤和保证运行方法；
4、合理的师资合作关系的处理；
5、客户渠道的维护与营销；
6、二次培训的争取；
第七天上午：中国传统道德与国际交往文化
完美微笑核心课程培训师来自原北京礼仪专修学院 中国驻瑞士使馆前参赞
1、当今的礼仪环境是一个“中外混合体”；
2、西方礼节 “国际交往惯例”，了解西方文化和交往知识，
3、寻找更加丰富的，属于中国特色的礼仪教学条理。
第七天下午：企业形象建设与团队沟通
完美微笑核心课程培训师来自原北京礼仪专修学院
1、企业内训师团队是课程的必经之路；
2、能友好成功的与他人合作；
3、象雁群一样飞舞；
4、得到他人的欢迎和信任；
5、感受到身在团队的光荣与责任；
6、要在礼仪文化的角度基础上让“团队”的课程与文化焕发风采。
第八天上午：插花艺术修养课程
完美微笑核心课程培训师来自原北京礼仪专修学院
1、花作为礼品的时候；
2、花作为语言的时候；
3、花作为陈设的时候；
4、各国的花；
5、商务的花。
第八天下午：礼仪培训师板书修养
完美微笑培训师修养课程培训师来自东方画院院长 行知学校副校长
1、软笔书法规范掌握 —— 礼仪教学中法的字形与人(行为)形的转化
2、硬笔书法规范掌握 —— 礼仪教学板书要点掌握
3、板书与平面书法 —— 书法美学给礼仪行为教学的启发
4、端正的字和端正的人品
第九日上午：消化与吸收的总结
1、本次课程中我学习到最重要的观念与方法是什么？
2、本次课程后我要立即着手改变的事情是什么？
3、重新规划企业培训的标准课程；
4、自我训练跟踪计划；
5、团队训后跟踪计划；
6、训后深化管理计划；
7、同学们的分享平台。
第九天下午：试讲与论文答辩发放毕业证书
1、试讲时间长度要求：15-30分钟/人。
2、论文8000字交付（规定参选题目）。
3、答辩：相关核心课程提问论证。
4、合格人员分别发放证书，“双师认证”取证人员听从登记

『捌』 企业管理的课程表有哪些

企业管理专业？
企业管理专业有很多课程，具体课程要大学里面的教务处根据人才培养目标确定选择必修和选修的课程。主要有：市场营销学、管理学、西方经济学、会计学、等基础学科都是必修的课程。财务管理、人力资源管理、国际贸易、广告学、渠道管理学等偏向性学科视乎学校的教学目标和计划作出相应的选择。例如：一家学校要培养的是一个财务管理方向的大学生，那么相应的专业课程就会用财务管理。企业报表分析等作为专业课程。

『玖』 像超级课程表这样的企业，到目前为止都是没有盈利的吗到现在都是靠风投活的吗

就超级课程表而言 现在正处于发展的前期只能说是盈利不多 但是我觉得还是在盈利哒